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資本選擇在這樣的時候出手，正是看中了每日優(yōu)鮮的頭部優(yōu)勢。另外，每日優(yōu)鮮已經(jīng)盈利，接下來的投資自然也是十拿九穩(wěn)的買賣，資本下重注也是情理之中。
資本加持，頭部效應(yīng)進一步凸顯
生鮮電商的頭部效應(yīng)明顯，據(jù)移動大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺Trustdata發(fā)布的《2019年Q4中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析報告》數(shù)據(jù)顯示，生鮮電商企業(yè)如每日優(yōu)鮮保持1152萬的月活和43.9%的增速，在眾多生鮮類APP中，以4.4次的日均打開次數(shù)位列生鮮電商用戶使用頻率榜第一。
不只是每日優(yōu)鮮，一些明顯頭部的樸樸超市、叮咚買菜，其日均啟動次數(shù)排名第三。這份報告指出，生鮮電商賽道的幾個主流玩家，其月活基本上都保持著穩(wěn)步增長。與此同時，一些區(qū)域性玩家和小玩家基本都陷入了負增長，生鮮電商優(yōu)勝劣汰的速度在加快。
作為行業(yè)早期的玩家，每日優(yōu)鮮的頭部優(yōu)勢則愈加顯現(xiàn)。自2014年創(chuàng)立以來，每日優(yōu)鮮已經(jīng)經(jīng)歷了至少7輪融資，加上最近的兩次戰(zhàn)略融資，其在行業(yè)內(nèi)的頭部地位進一步得到鞏固，最新一輪融資更在一定程度上證明了資本對頭部平臺的態(tài)度。
7月23日，每日優(yōu)鮮宣布完成新一輪4.95億美元融資，本輪融資由中金資本旗下基金領(lǐng)投，工銀國際、騰訊、阿布扎比資本集團、蘇州常熟政府產(chǎn)業(yè)基金、Tiger Global、高盛資產(chǎn)管理旗下基金及其他數(shù)家機構(gòu)聯(lián)合出資，華興資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。此輪融資也是生鮮到家行業(yè)目前的最大規(guī)模融資。
本輪融資與以往最大的不同，在于領(lǐng)投方為國資背景的中金資本。而國資背景的投資機構(gòu)，一般不會輕易出手，出手則必須十拿九穩(wěn)。而每日優(yōu)鮮經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)實現(xiàn)盈利，靠自由現(xiàn)金流就可以生存，現(xiàn)在投資十拿九穩(wěn)，也是正當(dāng)其時。
而資本的加注，必然會進一步增強其頭部地位。不過疫情以來生鮮電商的再次爆火，吸引了更多巨頭的接入，這讓行業(yè)競爭格局再度生變。
并不輕松的下半場戰(zhàn)爭
開年以來，美團推出“美團買菜”、餓了么牽手叮咚買菜、盒馬推出“盒馬買菜”、蘇寧小店推出“蘇寧菜場”并大力推廣其生鮮品牌蘇鮮生等生鮮平臺。這些平臺均背靠母公司擁有強大的資本支撐和母公司的平臺支持，其在新一輪的生鮮電商競爭中，也將會表現(xiàn)更加強勢。
值得注意的是，巨頭的生鮮電商業(yè)務(wù)也基本延續(xù)了每日優(yōu)鮮開創(chuàng)的前置倉模式。蘇寧小店在實現(xiàn)前置倉模式之后，其單日小店銷售金額就超過了3萬元；菜鳥在試行前置倉之后，僅僅兩個月時間，其訂單增長倍數(shù)就已經(jīng)超過10倍�？梢姡揞^都嘗到了前置倉帶來的好處。
傳統(tǒng)電商發(fā)展至今，已經(jīng)走到了一個新的十字路口。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的電商銷售增長見頂，進步日益緩慢，開始進入存量競爭的時代；另一方面，生鮮電商存在萬億規(guī)模的市場潛力，前景廣闊，作為電商的下一個增量市場，阿里、京東、蘇寧均不會放棄這個領(lǐng)域，而作為餐飲食物鏈條上的一環(huán)，美團也肯定不會放過這個增量市場。
這意味著作為頭部玩家的每日優(yōu)鮮，在生鮮電商的下半場，肯定免不了與巨頭拔刀相向，到時每日優(yōu)鮮能否對巨頭戰(zhàn)而勝之，尚未可知。
來源: 韭菜財經(jīng) 劉磊 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 生鮮電商 |
