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標簽，其實是非常具有代表和象征意義的。一旦帶著某種標簽，想要甩，其實是無法甩掉的。在商業(yè)的世界里，更是如此。這一點在廣大的電商平臺身上表現(xiàn)得尤為明顯，即使是一些頭部的電商平臺亦不例外。從新零售提出的那一刻開始，它似乎就開始試圖撇清與電商的所有關(guān)系，甚至有些電商平臺信誓旦旦地說自己以后不再提電商。
人們對于新零售的這種顛覆性與創(chuàng)新性的標簽，最終讓它試圖成為電商后時代的全新發(fā)展風口。無論是傳統(tǒng)的電商巨頭，還是資本投資機構(gòu)都開始將關(guān)注的焦點聚焦于此。一時間，諸多以新零售為主打概念的新物種開始成群結(jié)隊地出現(xiàn)，無論是人貨場三種元素的重構(gòu)，還是S2B的商業(yè)模式都是人們競相追逐的全新風口。以新零售為核心，衍生出來了很多的新零售概念，玩家的不斷加入，巨頭們的躬身入局，投資機構(gòu)的推波助瀾都讓新零售成為炙手可熱的新風口。
不可否認的是，新零售的確從一個全新的角度為人們打開了新世界。在這個新世界里，我們看到的不再是司空見慣的電商模式，而是一種全新的，似乎與電商毫無關(guān)聯(lián)的模式。于是，人們開始用互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗暗示自己，新零售有望成為新的熱土，抓住了新零售的風口就等于是抓住了又一個類似電商的發(fā)展新風口。于是，那些在互聯(lián)網(wǎng)的情景之下，無法再找到新的突破口的玩家們開始將關(guān)注的焦點聚焦在了新零售領(lǐng)域。
經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，我們卻發(fā)現(xiàn)一個非常清晰的信號正在出現(xiàn)：新零售的風光早已不再，電商似乎卻依然老而彌堅。少了資本的推波助瀾，少了真正意義上的落地，少了消費者的參與，新零售就像是一幅風光旖旎的圖畫，可望而不可及。電商就不同了，雖然天花板越來越低，但是，它卻依然是市場的主流，互聯(lián)網(wǎng)的擔當，消費者的擁躉。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了一圈之后，人們忽然發(fā)現(xiàn)，所謂的新零售依然沒有繞過電商這道坎，甚至還在電商的道路上越走越遠。
看看直播電商的異軍突起，看看新電商的橫空出世，我們就會發(fā)現(xiàn)，所謂的新零售或許依然不能另立山頭，依然需要在電商的庇護下才能繼續(xù)發(fā)展。曾經(jīng)，人們有關(guān)新零售的雄心壯志到最后還是抵不過現(xiàn)實的殘酷，一切都將回歸現(xiàn)實。電商和新零售還是要繼續(xù)聯(lián)系在一起，才能共同推動行業(yè)的發(fā)展，滿足用戶的需求，激發(fā)新的發(fā)展新動能。
割裂與電商聯(lián)系，新零售終將落敗
每一個事物的發(fā)展和變化都不是孤立的，新零售同樣如此。當我們認為電商的天花板迫在眉睫的時候，一味地將電商模式拋棄，轉(zhuǎn)而去選擇新零售，并且將新零售與電商的聯(lián)系徹底割裂，其實是一件非常不明智的行為。縱然是一種非常好的商業(yè)模式，如果新零售缺少了電商的支持和維系，所謂的顛覆與創(chuàng)新或許就是不接地氣。一句話，割裂了與電商的聯(lián)系，新零售終將落敗。
我們都知道，新零售是建立在新的技術(shù)、新的模式、新的產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之上的，它帶來的是一種與電商完全不同的模式和理念。但是，我們更加需要明白的是，這些新的技術(shù)、新的模式和新的產(chǎn)業(yè)并不是從一開始就是非常成熟，并不是從一開始就是非常完善的。在新零售并不成熟和并不完備的時候，我們需要不斷給它提供營養(yǎng)，才能讓這些新物種不斷成熟和完善。
對于新零售來講，電商其實就是它的營養(yǎng)源。無論是從新零售的提出，還是對新零售的實踐，我們始終都繞不過電商的影子。即使是以阿里、京東為代表的新零售巨頭依然在用電商的營養(yǎng)基來孵化新零售的幼苗。因此，如果我們?yōu)榱舜蚱苽鹘y(tǒng)的標簽，而割裂新零售與電商的所有聯(lián)系，說到底其實是在自斷糧草。
回歸新零售的原點，我們就會發(fā)現(xiàn)，當新零售缺少了電商的輸血，一味地強調(diào)自己的特立獨行時，它其實就變成了一個徹頭徹尾的，靠資本輸血才能運轉(zhuǎn)的物種。以往那么多的新零售玩家之所以會落敗，缺少自我造血的能力是一個關(guān)鍵原因。反觀那些依然在新零售領(lǐng)域里前行的玩家，多半是有電商為其供血才得以續(xù)命的。可以肯定的是，如果沒有了電商的輸血，即使是頭部平臺的新零售物種，依然抵不過現(xiàn)實的殘酷，最終同樣會出局。
當然，電商的功能和作用并不僅僅只是為新零售輸血這么簡單，更重要的是，它扮演了一個“母體”的角色，以電商為原點，我們可以搭建起通往新零售時代的橋梁，從而讓新零售不再是無源之水，無本之木。我們現(xiàn)在看到的直播電商、新電商，其實都是衍生于傳統(tǒng)電商的，只不過是它們是傳統(tǒng)電商與新模式、新技術(shù)、新元素結(jié)合之后的產(chǎn)物。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 新零售 |
