|
孫劍巍指出，當(dāng)前，面臨種種困境，賣家想要轉(zhuǎn)換賽道，布局其他品類的風(fēng)險(xiǎn)很大。比如，防疫物資出口，現(xiàn)在國家規(guī)定需要國內(nèi)外各種資質(zhì)認(rèn)證，導(dǎo)致線上銷售的不確定性就變得很大。“有些之前想做醫(yī)療物資的賣家，現(xiàn)在很多貨就砸在手里了。”
另外， “相對(duì)于電商，疫情對(duì)傳統(tǒng)貿(mào)易的影響可能是更致命的。”孫劍巍表示，目前，東南亞供應(yīng)鏈端產(chǎn)能都在下降，直接走線下一般貿(mào)易的大訂單明顯減少，很多外貿(mào)商家想轉(zhuǎn)跨境電商，但又苦于沒有跨境電商運(yùn)營(yíng)能力。
而這還不是最難的。“最困難的時(shí)候應(yīng)該在5、6月份。”孫劍巍判斷，由于很多工廠現(xiàn)有訂單都是去年簽訂的，因此還保有生產(chǎn)能力，但當(dāng)前很多工廠訂單都在銳減或取消，預(yù)計(jì)到6月份，很多工廠可能會(huì)面臨完全沒有訂單的情況，到時(shí)候，工廠現(xiàn)金流耗盡，會(huì)出現(xiàn)大量工廠倒閉的狀況，“一旦他們倒了，賣家貨源這一端同樣也就出了問題。”
據(jù)稱，目前，很多賣家的服裝工廠都在東南亞，訂單幾乎已大減半，很多連訂單都沒有。其所在國對(duì)勞工保護(hù)的條例，人員入境的限制，也令工廠面對(duì)額外的困難，其同樣也面臨無法開工、倒閉的問題。
“所以，疫情對(duì)跨境貿(mào)易形態(tài)產(chǎn)生巨大的影響，各國的隔離措施對(duì)海外市場(chǎng)也是一個(gè)電商教育的過程，疫情過后會(huì)使之有一個(gè)較大的發(fā)展。同時(shí)，也倒逼傳統(tǒng)貿(mào)易重視跨境電商這個(gè)不斷增長(zhǎng)的銷售渠道。”
現(xiàn)金流!現(xiàn)金流!現(xiàn)金流!
“這次疫情對(duì)物流、貨代企業(yè)、賣家等都是一個(gè)大洗牌，保證現(xiàn)金流很重要，現(xiàn)在沒有多少機(jī)會(huì)，也不是進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張的時(shí)候。”孫劍巍談道，當(dāng)前要想辦法活下來、熬過去，才是最核心的問題。
他直言，對(duì)于物流公司而言，怎么樣確保自己的現(xiàn)金流能讓企業(yè)生存下來也是第一要?jiǎng)?wù)，同時(shí)還需要控制好各項(xiàng)成本，根據(jù)市場(chǎng)需求來進(jìn)行應(yīng)變。
據(jù)介紹，物流供應(yīng)鏈企業(yè)所受的沖擊是，最明顯的就是成本大幅度提高了，而這個(gè)成本來自包機(jī)、海運(yùn)等的運(yùn)價(jià)大幅提升，且應(yīng)收賬款的壞賬風(fēng)險(xiǎn)在提高。
“應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，就是很多賣家撐不住之后運(yùn)費(fèi)也付不出來，就導(dǎo)致壞賬風(fēng)險(xiǎn)大幅提升，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也增加了，而賣家的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，自然也會(huì)轉(zhuǎn)嫁到物流商身上。”孫劍巍說道。
據(jù)介紹，米倉目前不僅面向東南亞，歐洲、澳洲市場(chǎng)也都在運(yùn)行。對(duì)市場(chǎng)的變化也非常敏感。所以，米倉也采取了一些措施應(yīng)對(duì)。比如，由于原本直郵的9610模式都是走空運(yùn)，但由于空運(yùn)價(jià)格上漲過高，米倉開通了海運(yùn)的9610模式，雖然時(shí)效性低，但成本也低了很多。同時(shí)，為緩解貨機(jī)運(yùn)力緊張問題，也在開拓一些包機(jī)業(yè)務(wù)。
整個(gè)東南亞市場(chǎng)的回暖要根據(jù)疫情的走勢(shì)，而中國控制疫情的模型在東南亞市場(chǎng)并不適用。由此，孫劍巍預(yù)估，可能要到10月份以后，整個(gè)市場(chǎng)才會(huì)恢復(fù)正常。“但是，等疫情過后，電商會(huì)快速發(fā)展，且反彈力度也會(huì)很強(qiáng)。”
�。▉碓矗簝|邦動(dòng)力網(wǎng)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 東南亞電商 |
