雖然光棍節(jié)不是東南亞的本土節(jié)日，但在11月11日這天，當?shù)厝硕荚跒檫@個從中國傳來的節(jié)日而狂歡。 當然，過節(jié)的并不是所謂的單身狗們。
這個“節(jié)日”的戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到東南亞地區(qū)，目前該市場的電商處于多平臺混戰(zhàn)階段，其中最亮眼的兩個平臺lazada和Shopee，分別由阿里和騰訊控股。
今年雙11，lazada和Shopee均表示，他們打破了去年的購物節(jié)銷售記錄。
據(jù)Shopee公布的數(shù)據(jù)顯示，其平臺第一個小時的訂單量就已是去年的三倍，一天內(nèi)銷售的商品數(shù)量達到7000萬余件。
這家由騰訊投資的新加坡電子商務公司成立于2015年，2016年首次舉辦雙11購物節(jié)，反響平平。 然而在過去的四年里，Shopee實現(xiàn)了飛速成長。 去年該公司單日訂單量突破1100萬，創(chuàng)下歷史新高，相比兩年前實現(xiàn)了24倍的增長。
與此同時，Lazada在結束雙11當天的交易后宣布，他們在短短13個小時內(nèi)就創(chuàng)下了去年同天整日的銷售記錄，且第一個小時內(nèi)的交易訂單就已達到了300多萬份。 雖然沒有透露商品交易總額(GMV)的具體數(shù)字，但Lazada表示，有26個品牌的銷售額超過了100萬美元，約4000個較小的品牌賣家也實現(xiàn)了超過了1萬美元的銷售額。
跨境電商平臺Lazada也在新加坡孵化，由阿里巴巴控股。 去年，其購物節(jié)的訂單記錄為700萬份，相比對手Shopee少了400萬份。
Eric，一位居住在印度尼西亞雅加達的老師告訴PingWest品玩，這個大型購物節(jié)在印尼當?shù)胤浅Ｊ軞g迎。 他和朋友會在當天購買很多家具用品和電子產(chǎn)品。 “Shopee不僅優(yōu)惠力度大還免費送貨，價格相當便宜，忍不住想要買買買。 ”
今年有意思的是，Lazada和shopee兩家公司都利用娛樂方式來刺激銷售額增長。Lazada效仿阿里的天貓雙十一晚會，在馬來西亞吉隆坡的亞通體育館舉辦了一場眾星云集的晚會，并進行了現(xiàn)場直播。 不僅如此，還在App內(nèi)推出團體游戲，鼓勵購物者們集體參加挑戰(zhàn)，贏取優(yōu)惠券和折扣。
Shopee則舉辦了長達15小時的現(xiàn)場直播活動，并邀請當?shù)孛餍菗我蝗针娨曎徫锕?jié)目主持人。 據(jù)Shopee母公司SEA集團的董事長兼首席執(zhí)行官Forrest Li表示，其直播觀看次數(shù)約為6,500萬次。
各方表現(xiàn)勢均力敵，且在兩家公司都拒絕公開具體GMV的情況下，很難說誰是今年的贏家。 不過從Shopee過去幾年的業(yè)績紀錄可以清楚地看到，在東南亞電子商務熱潮中具有最強領導力的中國科技巨頭有了轉變。
在電子商務領域并不是最出色的騰訊，或正在成長為東南亞的電子商務巨頭。
騰訊持有SEA集團34%的股份，作為東南亞市值前三的互聯(lián)網(wǎng)公司，SEA旗下?lián)碛械牟粌H是Shopee，這家原名為Garena、總部位于新加坡的科技公司，在過去還曾是一家非常大的游戲公司，其大部分收入來自游戲和相關的網(wǎng)絡服務。
Google Play和IOS應用商店第三季度的數(shù)據(jù)顯示，按平均日活用戶和客戶端下載量來計算，Shopee在東南亞地區(qū)購物類App中排名第一，全球同類軟件下載量排名第五。
根據(jù)iPrice公司的市場研究報告顯示，2018年第三季度，Shopee在東南亞地區(qū)的網(wǎng)絡流量就取得了很大的改善。 其一年內(nèi)的總訪問量翻了一番，并在同年6月成功籌集到5.75億美元的資金。
騰訊的戰(zhàn)略投資顯然起了作用，促進了該公司實現(xiàn)平臺多樣化、進軍電子商務和金融技術的能力。SEA集團公布的截至9月30日的財季業(yè)績明顯好于預期，該公司電子商務營收達2.3億美元，較去年增長222%，占公司總收入近40%。 且Shopee與其傳統(tǒng)游戲業(yè)務之間的收入差距正在縮小。
Lazada和Shopee起點相似，但背景不同。
同樣孵化在新加坡的Lazada最初是一個類似于亞馬遜的網(wǎng)站，2012年由名聲欠佳的德國創(chuàng)業(yè)公司Rocket Internet創(chuàng)辦。 阿里巴巴持有Lazada逾90%的股份，從2016年4月斥資10億美元從Rocket Internet手中收購Lazada 51%的股份開始，阿里巴巴就一直在涉足Lazada的業(yè)務。 如今Lazada正在成為另一個印度尼西亞版的“阿里巴巴”，其連接客戶與外部供應商的同時外包交付，擔任著數(shù)字平臺中間商的角色。
2018年底，阿里巴巴解除了Lazada上任僅9個月的首席執(zhí)行官彭蕾的職務，CEO職位由集團前執(zhí)行總裁Pierre Poignant接任。 彭蕾是阿里巴巴的元老級人物，也是阿里巴巴18名創(chuàng)始人與合伙人之一，曾任阿里集團市場部和服務部副總裁、首席人力資源官、以及支付寶子公司螞蟻金融服務集團董事長。 英國《金融時報》報道稱，在此次高管人事改組發(fā)生之際，其競爭對手Shopee已經(jīng)超越了Lazada。
iPrice的報告指出，電子商務領域投資激增，2018年上半年獲得高達27億美元的資金。 隨著越來越多沒有外國互聯(lián)網(wǎng)巨頭支持，一些真正意義上的本土公司進入市場，加劇了行業(yè)競爭，對于印尼這個電商滲透率還非常低的市場來說，格局未定，哪怕是早期的領先者都非常容易被顛覆。Shopee首席商務官周俊杰本月早些時候向媒體表示，目前擴大規(guī)模和加強領導地位將是該公司近期的首要任務。
同時，Pierre Poignant也表示： “東南亞的電商還剛剛起步，正處于投資風口之上，我們有這么多的競爭對手和玩家正顯示了該地區(qū)市場未來的無限潛力。 ”
來源: 微信公眾號：PingWest品玩 Cactus
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