|
前有李佳琦的上億豪宅被爆出，后有羅永浩殺入其中，直播電商似乎是一個(gè)新的風(fēng)口行業(yè)。的確，在流量逐漸成為稀缺品的時(shí)候，任何一個(gè)可以獲得流量的方式都可以稱得上是風(fēng)口，就連直播電商也不例外。但是，無論是組成直播電商的“直播”還是“電商”都不是什么新鮮的玩意了。在那個(gè)資本依然活躍的時(shí)代，我們已經(jīng)見識了“千播大戰(zhàn)”的盛況，但是，真正活下來的直播平臺可以說是寥寥無幾。
電商同樣如此。經(jīng)過了PC時(shí)代和移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的雙重洗禮之后，電商行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟。在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中不但有阿里、京東這樣的老牌電商平臺，甚至還出現(xiàn)了拼多多這樣的電商新貴。但是，無論是老牌平臺，還是新貴們都逃不過發(fā)展的瓶頸問題。尋找其中的原因，以中介為主打的電商模式缺少流量之外的新驅(qū)動力是最為根本的原因所在。
盡管直播和電商都不是什么稀罕物，但是，它們結(jié)合之后所形成的直播電商卻變成了新鮮物。看看遍地開花的直播培訓(xùn)班，看看電商平臺撒向直播電商的銀子，看看日進(jìn)斗金的網(wǎng)紅主播們，看看羅永浩們的參與熱情，我們就可以非常清晰地感受到直播電商已經(jīng)真真切切地來到了我們面前。雖然組成它的元素并不稀罕，但是，直播電商卻是真正意義上的風(fēng)口。
正如直播和電商僅僅只是一個(gè)過客一樣，直播電商同樣不是什么萬古長青的存在，等到直播電商結(jié)合所形成的紅利消失不再，這個(gè)曾經(jīng)被人們推崇的存在終將逃不過被淘汰的命運(yùn)。所謂的直播電商，或許僅僅只是一個(gè)避難所而已，只有真正解決電商行業(yè)本身存在的問題，才是未來電商行業(yè)真正意義上的進(jìn)化之道。
直播并非萬能，電商終將蝶變
為什么直播電商會被人們關(guān)注？其中一個(gè)很重要的原因或許還是在于它能賣貨，能帶貨。但是，如果僅僅只是賣貨和帶貨，忽略了對商品的升級和改造，盡管電商的前面加上了“直播”兩個(gè)字，但是，依然無法逃出電商的發(fā)展怪圈，電商的本質(zhì)并未發(fā)生改變。說到底，直播電商還是一筆流量的買賣，一旦流量紅利不再，直播電商必然會走向落幕。
直播無法解決電商的根本痛點(diǎn)和難題。電商行業(yè)的根本問題在于對于撮合和中介的商業(yè)模式非常依賴，缺少深度改變商品生產(chǎn)和供應(yīng)流程的能力，同樣已經(jīng)無法滿足消費(fèi)升級時(shí)代的用戶需求。看看日漸沉寂的電商平臺，看看日漸疲憊的商家，看看不為所動的用戶，我們已經(jīng)越來越多地開始感受到電商行業(yè)已經(jīng)到了非變不可的地步。
如何改變？說到底，就是要拋棄以流量撮合和中介為代表的發(fā)展模式，通過新的模式來尋找電商行業(yè)的新突破口。不幸的是，直播并不是這樣。它依然在遵循著流量至上的發(fā)展模式，把流量收割當(dāng)成是自身安身立命的生存法則。盡管從短期發(fā)展來看，這種發(fā)展模式尚且存在一定的增長空間，但是，一旦流量紅利不再，直播電商終將會被淘汰。
雖然直播流量主們會通過篩選的方式來盡可能多地尋找到優(yōu)質(zhì)的商品，但是，如果僅僅只是把所謂的改變停留在挑貨、選貨上面，而不是從源頭上去解決電商行業(yè)本身的商品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和供應(yīng)過程當(dāng)中的問題。這種機(jī)械的、低效的模式終極無法與用戶需求的嬗變完美對接，最終用戶的痛點(diǎn)勢必?zé)o法得到消減，行業(yè)效率同樣無法提升，等到挑貨、選貨的天花板出現(xiàn)，直播電商的發(fā)展依然會走向落幕。
直播電商說到底還是電商。雖然我們在電商的前面加上了“直播”的元素，但是，直播電商說到底還是電商的一種。既然是電商的一種，它就必然依賴平臺，必然依賴流量，在流量紅利見頂，平臺優(yōu)勢不再的時(shí)刻，一味地用流量和平臺來延續(xù)自身的發(fā)展顯然僅僅只是一個(gè)不得已的選擇，一旦流量紅利不再，直播電商必然會走向落幕。
其實(shí)，直播電商只不過是新的電商行業(yè)的衍生體而已。它僅僅只是電商行業(yè)在自我進(jìn)化的過程當(dāng)中選擇的一個(gè)臨時(shí)避難所而已，直播電商的終極目的是讓電商在選擇新的發(fā)展突破口的時(shí)候，不至于沒有新的概念的支撐。這種依然被局限在電商牢籠里的發(fā)展方式僅僅只能帶來暫時(shí)的發(fā)展，等到紅利不再，電商行業(yè)依然要進(jìn)化。
另外，直播電商其實(shí)還是建構(gòu)在大型的電商平臺上的。它僅僅只是電商在新的階段一種新的營銷方式而已。當(dāng)直播電商的本身模式和它的營養(yǎng)基還是在電商本身的時(shí)候，那么，它就很難會開出新的花朵，只有真正為直播電商找到新的商業(yè)模式，真正找到新的母體，直播電商才算是跳出了電商的發(fā)展怪圈。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 直播電商 |
