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亞馬遜六種武器進軍線下零售,線上線下PK沃爾瑪

  近日,亞馬遜的線下零售嘗試又有了新花樣。

  在美國國會山社區(qū)推出最新版的Amazon Go Grocery一周以后,最新版的快閃店P(guān)op Up在西雅圖亞馬遜最新的高層辦公大樓re-Invent內(nèi)開業(yè)。而它的旁邊就是亞馬遜另一種線下零售業(yè)態(tài)4-star。

  與Amazon Go Grocery主打的無人零售、即買即走的體驗不同,Pop Up頭頂沒有什么高端攝像機,客戶在結(jié)賬時只有兩種選擇,要么用Amazon應(yīng)用程序掃描QR碼支付,要么必須使用傳統(tǒng)的收銀機付款。

  迄今為止,如果我們把亞馬遜在線下零售的玩法都加在一起,目前已經(jīng)有六種之多。他們分別是:Amazon Go、Amazon Go Grocery、Amazon Books、Amazon 4-star、Amazon Pop Up、全食超市Whole Foods等。

  面對亞馬遜不斷增長的、開始讓人眼花繚亂的各種實體店,問題來了:

  我們該如何理解亞馬遜花樣繁多的線下店面?總體思路特點是什么?亞馬遜的老對手沃爾瑪面對這六種武器,又是如何應(yīng)對的呢?

  六種業(yè)態(tài)、六種場景

  首先,我們來對比一下亞馬遜通過線下六種業(yè)態(tài)分別想干些什么。

  詳細來說:

  Pop up

  根據(jù)亞馬遜的官方說法,打造Amazon Pop Up的目的是,將亞馬遜網(wǎng)站上數(shù)以百萬計的產(chǎn)品中最熱門、最令人興奮的商品帶到全美各地的大型購物中心之中。

  目前這一業(yè)態(tài)有兩大特點。

  一是所謂“彈出式購物體驗”,就是在商場里的快閃店。

  作為快閃店,變化不斷、常變常新是主要特點。除了商品會體現(xiàn)消費潮流之外,亞馬遜還會加入傳統(tǒng)商場中不太多見的交互式展示。

  但另一方面,因為是快閃,所以注定不能像Amazon Go Grocery一樣在購物場景上做太多的硬件改造,這是限制所在。

  其二,這一業(yè)態(tài)在商品的展示上會基于一定的主題,而且定期更新。

  比如在西雅圖新開的這家,主題就是“一切都睡著了-從A到Zzz”。基于這個主題,運營經(jīng)理選擇了多種Amazon Basics品牌的床上用品,包括床單,被子,毯子和臥室儲物。

  當然還有各種Amazon的數(shù)碼設(shè)備,包括Echo智能揚聲器和最新的Fire TV Stick和Fire平板電腦。顧客看好了這些東西之后,可以選擇在線下單。

  在其他商店,還有像慶祝芭比娃娃50周年、漫威的復仇者聯(lián)盟等主題。

  在這種店面里,貨架上的數(shù)字價格標簽可以自動更新,并附有星級以及亞馬遜客戶的文字評價。當然,類似20%的折扣也是必須的。

  從分布上看,目前除了這家西雅圖的店之外,在加利福尼亞州、科羅拉多州、伊利諾伊州等其他五個州都有店面。

  Popup店面此前的發(fā)展并不順利。

  這一業(yè)態(tài)推出后,曾經(jīng)在全美的購物中心開出近90家店面,但后來被亞馬遜全部關(guān)閉。再后來,亞馬遜又重啟這一業(yè)態(tài),但一度稱為Amazon Presented,直到去年底才重新啟用Pop Up這個名字。

Amazon Books

  書籍品類是亞馬遜的起家之本。

  從SKU看,這種店面主要售賣的都是精選書籍和相關(guān)的電子設(shè)備、玩具和游戲。亞馬遜稱,書店中的所有產(chǎn)品均被客戶評為4星及以上,或者是暢銷書或者是新品。

  這種業(yè)態(tài)的前后臺都充分整合了來自亞馬遜線上的數(shù)據(jù)和體驗。

  比如在現(xiàn)場,現(xiàn)場有專門的設(shè)置來突出大家都在閱讀的熱門內(nèi)容,以及讀者自己的喜好內(nèi)容,以幫助客戶發(fā)現(xiàn)他們愛看的新書。

  為了提供更好的前臺體驗,亞馬遜在后臺是“人肉+數(shù)據(jù)”的配置。

  亞馬遜專門有一個策展人團隊,負責研究人們閱讀行為的各種數(shù)據(jù),包括客戶評分、評論、預售數(shù)據(jù)、銷量,以及在Good reads等閱讀器中的受歡迎程度,Kindle的閱讀數(shù)據(jù),然后再結(jié)合他們的專業(yè)知識來挑選圖書產(chǎn)品。

Amazon 4-star

  顧名思義,Amazon 4-star店中的所有產(chǎn)品都是評為4星及以上的精選產(chǎn)品,亞馬遜號稱都是最暢銷的潮流產(chǎn)品。包括消費類電子產(chǎn)品,玩具,游戲,書籍,家居用品等。

  在這種業(yè)態(tài)中,亞馬遜的思路是鼓勵用戶進行進一步的探索,不像Amazon Go和Amazon Go Grocery那種“趕緊買、買了趕緊走”的場景,愿意滿足顧客好好逛一逛的需求。

  在店面布置上,亞馬遜表示,像Amazon Books一樣,Amazon 4-star也是圍繞客戶發(fā)現(xiàn)而設(shè)計。

  基本上,你可以把Amazon 4-star看做亞馬遜電商在線下場景的擴展,所有的產(chǎn)品分組跟在網(wǎng)上看到的一樣,顧客會非常熟悉,包括評價、相關(guān)推薦等等。

  關(guān)于產(chǎn)品的選品,也有人曾提意見說看到了一些評級低于4星的產(chǎn)品,對此,亞馬遜表示說,他們在選品上其實也不是完全看評分,銷量可能更能說明一切。

Amazon Go和AmazonGo Grocery

  從命名就可以看出來,這兩種業(yè)態(tài)主要滿足快速購物的需求。目前,Amazon Go和Amazon Go Grocery都提供Just Walk Out (走就得)購物體驗。

  這兩種業(yè)態(tài)的后臺結(jié)合了計算機視覺、傳感器融合和深度學習等技術(shù)。整合而成的“Just Walk Out”技術(shù)會自動檢測到顧客何時從貨架上取走產(chǎn)品或?qū)a(chǎn)品退回貨架,并在虛擬購物車中對其進行跟蹤。購物完畢后,顧客可以直接自行離開商店。而亞馬遜會自動將向顧客發(fā)送收據(jù)并通過其帳戶收費。當然,前提是顧客要下載一個Amazon Go應(yīng)用程序。

  雖然全球都在鼓吹無人零售,但其實亞馬遜對這事看得還是比較客觀。

  亞馬遜表示,出色的員工團隊是Amazon Go和Amazon Go Grocery中的重要組成部分。“我們只是改變了員工的工作方式,以便他們可以為購物者提供出色的體驗”。

  這兩種業(yè)態(tài)購物流程上相對一致,但在售賣的產(chǎn)品和服務(wù)場景上各有側(cè)重。

  其中,Amazon Go提供了多種即食早餐,午餐和小吃選擇。

  AmazonGo Grocery基本包含了最全面的雜貨店SKU,從新鮮農(nóng)產(chǎn)品、肉類和海鮮到烘焙食品和家庭必需品,再加上易于制作的晚餐半成品。店內(nèi)還可以提供知名品牌的有機食品和傳統(tǒng)食品,以及一些特別發(fā)現(xiàn)和當?shù)孛朗场?/p>

  從應(yīng)對場景來說,Amazon Go應(yīng)該主要分布在商務(wù)辦公場景,而Amazon Go Grocery主要分布在居民社區(qū)。

  有一點值得關(guān)注的是,Amazon Go Grocery與全食超市的SKU還是有不少重合度的。所有,這兩種業(yè)態(tài)的定位后續(xù)會如何發(fā)展是值得關(guān)注的一件事。

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