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漲價(jià)會(huì)是2020年快遞業(yè)的主基調(diào)嗎?

  除漲價(jià),改善現(xiàn)狀別無(wú)他法

  在前文分析中,可以得出:快遞行業(yè)的成長(zhǎng)性萎縮、利潤(rùn)率收窄、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率承壓,若要改善運(yùn)營(yíng),就必須從改善以上指標(biāo)來(lái)做文章。

  行業(yè)大盤(pán)成長(zhǎng)收窄,企業(yè)若要擴(kuò)大增長(zhǎng),就要將目前盯在存量市場(chǎng),2019年1-11月,快遞與包裹服務(wù)品牌集中度指數(shù)CR8為82.3,較1-10月上升0.3,隨著通達(dá)系、順豐在近年的集中IPO,在解決向二級(jí)市場(chǎng)融資這一問(wèn)題之后,企業(yè)紛紛進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的再擴(kuò)張,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,行業(yè)由早期的勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)為資本密集型。

  但在過(guò)分依賴電商渠道,自我終端市場(chǎng)BD能力相對(duì)較弱之時(shí),以上的競(jìng)爭(zhēng)在終端自然表現(xiàn)為價(jià)格戰(zhàn),即,誰(shuí)能以低價(jià)爭(zhēng)奪市場(chǎng),還可靠高效率維持運(yùn)營(yíng)利潤(rùn),就可以拿到更大的市場(chǎng)。

  理論上說(shuō),通達(dá)系雖然市場(chǎng)份額和美譽(yù)度各有差別,但競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)處于同一水平之下,這期間中小類快遞公司逐漸退出(如風(fēng)達(dá)、宅急送紛紛退出市場(chǎng)),以通達(dá)系、順豐和京東為代表的快遞競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入持久戰(zhàn),換言之,短期內(nèi)若繼續(xù)用價(jià)格戰(zhàn)做籌碼,在大盤(pán)成長(zhǎng)放緩之時(shí),不僅會(huì)稀釋利潤(rùn),影響ROE,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的正常運(yùn)營(yíng)(仍處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周期,價(jià)格戰(zhàn)顯然會(huì)影響最終現(xiàn)金流)。

  因此,在向存量市場(chǎng)要增量的進(jìn)程中,我們更傾向于這是一場(chǎng)持久戰(zhàn),而不是價(jià)格戰(zhàn)這種短期手段。

  再看利潤(rùn)率情況,在上文中我們分析了現(xiàn)階段的毛利情況,事實(shí)上在此之前圓通除通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提高中轉(zhuǎn)效率之外,也從加盟商處“節(jié)流”,如主要給加盟商分利的單票中轉(zhuǎn)和運(yùn)輸成本,其總和從2016年的1.86元,降到2019上半年的1.64元,這也是此前毛利率得到改善一大原因。

  但此手段已無(wú)太大的空間可利用,根據(jù)華創(chuàng)證券研究報(bào)告,單票快遞在攬件和配送中,快遞員共要收取1.2元(其中攬件0.2元,派件1元),韻達(dá)2018年69.85億票的總快遞量,分擔(dān)給15.4萬(wàn)快遞員,平均每位快遞員年毛收入大致為5.4萬(wàn)元。

  這是一個(gè)不太高的數(shù)字,隨著門(mén)店、人力成本的增加,加盟商運(yùn)營(yíng)成本也水漲船高,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)在加重,2018年初,北京海淀區(qū)圓通加盟商退出,導(dǎo)致快遞包裹無(wú)人配送已是實(shí)例。

  基礎(chǔ)設(shè)施投入以及數(shù)據(jù)優(yōu)化帶來(lái)的成本優(yōu)化邊際效應(yīng)見(jiàn)底,人力成本的優(yōu)化又無(wú)太大空間,期間費(fèi)用的銷售以及管理成本也在攀升,通過(guò)成本騰挪方式改善利潤(rùn)率的可能性已經(jīng)小之又小。

  改善運(yùn)營(yíng)就只有漲價(jià)一條路。

  根據(jù)國(guó)家郵政局提供數(shù)據(jù),漲價(jià)已經(jīng)開(kāi)始從東部地區(qū)開(kāi)始,在2019上半年,東部地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量占比下降0.2%,但行業(yè)總收入占比上升0.2個(gè)百分點(diǎn),這一方面由于電商深入,尤其是大件以及中高端產(chǎn)品的線上化銷售比例的提高,單票快遞承載的商品價(jià)值提高;而另一方面,東部地區(qū)已經(jīng)完成了電商教育工作,快遞費(fèi)的增減不會(huì)影響用戶的購(gòu)買(mǎi)欲,有商家已經(jīng)暗中抬高了包郵門(mén)檻。

  對(duì)漲價(jià)這一行為,在現(xiàn)階段不僅可以改善利潤(rùn)率、且一旦頭部企業(yè)形成共識(shí),行業(yè)集體漲價(jià)并不會(huì)稀釋單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,行業(yè)的整體成長(zhǎng)性不會(huì)有太大影響。

  更為重要的是,若在成熟的東部地區(qū)漲價(jià),以轉(zhuǎn)移補(bǔ)貼的形式對(duì)尚處于價(jià)格敏感型階段的中西部地區(qū)進(jìn)行一定程度補(bǔ)貼,會(huì)很大程度上加速行業(yè)成長(zhǎng)。

  根據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù),2019上半年中部業(yè)務(wù)量占比上升0.6%,但收入占比持平,單件快遞收入呈下降趨勢(shì),而西部地區(qū),業(yè)務(wù)量占比下降0.4%,收入占比則下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。

  現(xiàn)階段,中西部市場(chǎng)尚在培養(yǎng)期,尤其當(dāng)?shù)匚锪骰A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,地廣人稀,單位快遞成本極高,會(huì)一定程度上消解行業(yè)尤其是電商業(yè)的發(fā)展速度。

  若在中東部地區(qū)加價(jià),在西部進(jìn)行一定市場(chǎng)補(bǔ)貼,再在當(dāng)?shù)丶涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)(圓通2018年發(fā)行了36億元的可轉(zhuǎn)債,補(bǔ)充現(xiàn)金流,大部分也在基礎(chǔ)建設(shè)),爭(zhēng)取市場(chǎng)空間,這應(yīng)該是快遞企業(yè)當(dāng)下所要采取的主要措施。

  在近期的表現(xiàn)看,快遞業(yè)對(duì)漲價(jià)采取了:1.高度的行業(yè)默契,漲價(jià)是幾大公司同時(shí)進(jìn)行,鮮有單打獨(dú)斗的,這很大程度上稀釋了少部分企業(yè)漲價(jià)帶來(lái)的市場(chǎng)混亂;2.對(duì)漲價(jià)采取的模糊策略,在表述上語(yǔ)焉不詳,遮遮掩掩,生怕漲價(jià)影響市場(chǎng)。

  但根據(jù)以上分析,漲價(jià)幾乎是不可逆的趨勢(shì),在現(xiàn)如今市場(chǎng)成長(zhǎng)以及人力成本等多種因素下,不漲價(jià)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本極高,危險(xiǎn)也極大。

  當(dāng)然,若快遞漲價(jià),最終還是會(huì)傳導(dǎo)在電商零售端,快遞成本對(duì)價(jià)格敏感型用戶將帶來(lái)較大影響,平臺(tái)補(bǔ)貼以及平臺(tái)規(guī)模效應(yīng)談判權(quán)對(duì)快遞成本的壓縮,都將會(huì)是主要手段,對(duì)于快遞業(yè)也到了跟被電商壓縮成本,犧牲利潤(rùn)換市場(chǎng)的周期說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候。

  總之,快遞漲價(jià)將會(huì)是2020年的主旋律。

  來(lái)源: 微信公眾號(hào):科技說(shuō) 老鐵007

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