隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，生活水平的不斷提高，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，農(nóng)村電子商務(wù)逐漸成為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向之一。隨著時(shí)代的發(fā)展，信息化，數(shù)字化成為主要的發(fā)展方向。而農(nóng)村電商作為農(nóng)村信息化農(nóng)業(yè)商業(yè)方面的體現(xiàn)之一,成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民生活水平提高的重要推動(dòng)力量。
農(nóng)村電商的市場(chǎng)規(guī)模也在不斷變得龐大，近年來農(nóng)村電商在各方力量的推動(dòng)下，也保持快速發(fā)展的形式，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村網(wǎng)民到數(shù)量已經(jīng)到達(dá)了2.25億，占整體網(wǎng)民的26.3%，從普及率上，到2018年底，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率是38.4%。城鎮(zhèn)地區(qū)74.6%。盡管這兩年互聯(lián)網(wǎng)流量逐漸減少，但是在農(nóng)村市場(chǎng)，在下沉市場(chǎng)，普及率還有很大的提升空間，可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
萬億藍(lán)海市場(chǎng)，巨頭入局帶動(dòng)農(nóng)村電商新發(fā)展
線上電商紅利不斷衰退，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們將新零售視作電商行業(yè)突破瓶頸的新方向。隨著新零售布局不斷深入，城市新零售消息從不間斷，連農(nóng)村新零售這塊難啃的骨頭，也早早被巨頭們納入了爭(zhēng)搶范圍。
2018年數(shù)據(jù)顯示，鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額13179億元，增長(zhǎng)10.7%，高于城鎮(zhèn)消費(fèi)增速，伴隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的出臺(tái)，農(nóng)村的消費(fèi)升級(jí)大幕正緩緩拉開。農(nóng)村電商作為農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)的外生驅(qū)動(dòng)力，有望帶動(dòng)零售行業(yè)整體估值提升。業(yè)內(nèi)估計(jì)未來五年年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為38.87%，2020年我國(guó)農(nóng)村電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到16860億元。
萬億藍(lán)海之下，農(nóng)村電商近年來也儼然已成以阿里、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭跑馬圈地的重要賽道。
阿里早在幾年前就做起了農(nóng)村淘寶的戰(zhàn)略項(xiàng)目，通過與各地政府合作，利用電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)突破物流、信息流瓶頸，實(shí)現(xiàn) “網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通功能；
另一電商主力軍京東也采用招募農(nóng)村代理人的方式發(fā)展農(nóng)村電商，制定了產(chǎn)品進(jìn)農(nóng)村，農(nóng)村金融，生鮮電商的三大戰(zhàn)略；
中國(guó)郵政更是利用郵政網(wǎng)點(diǎn)覆蓋滲透了中國(guó)大部分農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)，投入“郵掌柜”系統(tǒng)來發(fā)展農(nóng)村電商；
蘇寧的物流體系覆蓋了全國(guó)90%的區(qū)縣，84%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在全國(guó)一千多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立直營(yíng)店。
電商巨頭的布局，不僅加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還推動(dòng)這農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，商品化，品牌化進(jìn)程。
農(nóng)產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，銷售品牌化一直是農(nóng)村電商發(fā)展的問題。
農(nóng)產(chǎn)品由于在存儲(chǔ)以及運(yùn)輸過程中都需要花費(fèi)大量的成本，這就導(dǎo)致了對(duì)于小規(guī)模生產(chǎn)基地來說需要承受較大的分擔(dān)，所以這些小規(guī)模生產(chǎn)商不得不與一些大的電商平臺(tái)進(jìn)行合作。但是隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的規(guī)范化銷售，使得各大電商平臺(tái)也進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化流程與管理。而由于小微農(nóng)商在生產(chǎn)中缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)，所以在與大型平臺(tái)合作的過程中會(huì)失去準(zhǔn)入資格。
同時(shí)，農(nóng)村電商在農(nóng)產(chǎn)品銷售時(shí)，中，主要采用零散經(jīng)營(yíng)和銷售的方式，而且不同的賣家銷售的價(jià)格和方式也都不同，這種各自為政，缺乏規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷售無法實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展。產(chǎn)品的品牌化發(fā)展中不能只注重地理標(biāo)志，還需要打造具有城市市場(chǎng)的品牌。
比如，在農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售中，對(duì)于同一個(gè)地區(qū)的特色產(chǎn)品銷售的商家比較多，所以買家在購買的過程中難以對(duì)這些賣家的產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)，無法分清產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。同時(shí)由于缺乏對(duì)產(chǎn)品的系統(tǒng)化宣傳，導(dǎo)致產(chǎn)品無法發(fā)揮品牌效應(yīng)，使產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度不足，無法為潛在的消費(fèi)者提供產(chǎn)品了解的機(jī)會(huì)。而要想打開產(chǎn)品的知名度還需要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)而提升產(chǎn)品的銷量。
而電子商務(wù)近農(nóng)村，通過與農(nóng)產(chǎn)品基地的合作，制定農(nóng)產(chǎn)品指標(biāo)，進(jìn)行原產(chǎn)地貨源的精挑細(xì)選，嘗試解決農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，商品化和品牌化等諸多困擾農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的難題，通過供應(yīng)鏈一體化，品牌一體化，渠道一體化與農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行合作，推動(dòng)農(nóng)村電商共同發(fā)展。
最后一公里，從前端到后端
農(nóng)村物流是農(nóng)村電商發(fā)展的強(qiáng)大后盾，是推動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展的新引擎。然而，多年來，農(nóng)村物流落后，特別是最后一公里的配送環(huán)節(jié)嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村電商的發(fā)展。因此，最后一公里的配送問題能否處理好關(guān)系到發(fā)展農(nóng)村電商的未來發(fā)展，這同樣也是農(nóng)村物流迫切需要的。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不完善、物流不健全。目前村鎮(zhèn)物流布點(diǎn)成本高，出于利潤(rùn)考慮，一些物流、快遞公司不愿涉足村鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。此外，村鎮(zhèn)物流多以收發(fā)農(nóng)產(chǎn)品為主，一些季節(jié)性較強(qiáng)的生鮮產(chǎn)品往往對(duì)物流配送有著嚴(yán)苛的要求，難以滿足客戶的要求，致使物流配送望而卻步。
對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品上行，把田間地頭到百姓餐桌，需要從前端到后端全渠道的資源整合和體系搭建。但是在物流建設(shè)過程中，冷鏈和成本是主要難點(diǎn)。
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