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擴(kuò)充流量池
現(xiàn)階段，快手日活超過2億，月活超過4億，日均曝光超過千億，過去1年有超過2億創(chuàng)作者在快手上記錄和分享生活�？焓指呒�(jí)副總裁馬宏彬稱，快手在一二線城市的日活躍用戶超過6000萬，在南方地區(qū)的日活躍用戶也已經(jīng)超過8000萬。
但距離2020年春節(jié)僅剩3個(gè)月的時(shí)間，快手的3億目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來并非易事，需要快手進(jìn)一步擴(kuò)充自己的流量池。本月，快手被傳拿下春晚紅包，將用40億人民幣打響春節(jié)期間沖刺3億DAU的“最后戰(zhàn)役”。
拓展人群也是其擴(kuò)充流量來源的手段。此前，快手對(duì)A站的收購(gòu)，對(duì)知乎和十字星動(dòng)漫的投資，已經(jīng)從戰(zhàn)略和資本層面，體現(xiàn)了快手通過人群擴(kuò)散擴(kuò)充流量來源的決心。
就在今日，快手還宣布了與中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)盟“CBA”的合作。在北京舉辦的“國(guó)民籃球生態(tài)論壇”上，快手科技創(chuàng)始人兼CEO宿華與中國(guó)籃協(xié)主席、CBA聯(lián)盟董事長(zhǎng)姚明共同開啟快手籃球光合計(jì)劃。
快手宣布，“將與CBA攜手在內(nèi)容生產(chǎn)者激勵(lì)、青少年選拔集訓(xùn)等多個(gè)維度開展合作，幫助CBA在中國(guó)更廣泛傳播，幫助籃球創(chuàng)作者獲得關(guān)注、自信和體面的收入，打造真正意義上的全民籃球社群。”這同樣被視為快手拓寬流量來源渠道的重要手段。
通過新產(chǎn)品激活現(xiàn)有流量則被視為是快手?jǐn)U充流量池的另一陣地。在這一路徑，快手也在不停嘗試。除北京晨鐘科技有限公司孵化的幾款產(chǎn)品外，北京云掣科技有限公司則是快手的一家“編外”產(chǎn)品孵化公司。該公司旗下?lián)碛?ldquo;光音”、“快看點(diǎn)”、“喜翻”三款A(yù)PP，其中喜翻正是歡脫下家后的合并去向。
除此之外，快手近兩年的的產(chǎn)品孵化案例仍不在少數(shù)，短視頻方面便包括了資訊類短視頻“宇宙視頻”、電音類短視頻“蹦迪”、技能學(xué)習(xí)教程類短視頻“UGet”，對(duì)標(biāo)小紅書“豆田”等等。再加上全資收購(gòu)的在線文檔軟件“一起寫”和二次元社區(qū)“A站”，以及圖片投票社交類軟件“蝦頭”，快手的產(chǎn)品線不可謂不豐富。
從這一角度看，“態(tài)贊”更像是作為快手補(bǔ)充功能存在的一個(gè)工具性產(chǎn)品。在快手原本以人為核心的社區(qū)化內(nèi)容關(guān)系之外，建立起另外一個(gè)以主題、話題為核心的偏媒體化的內(nèi)容分發(fā)渠道，在不影響快手主站氛圍的前提下，讓一部分內(nèi)容有了更直接快速的曝光途徑。
目前，“態(tài)贊”在整體上尚處于初級(jí)的嘗試階段，對(duì)快手的“3億DAU”計(jì)劃有多大的實(shí)操助力，仍然需要數(shù)次產(chǎn)品更新后的觀察。
來源: 微信公眾號(hào)：新商業(yè)NBT 周亞波 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 快手 |
