如今美團(tuán)民宿業(yè)務(wù)從“榛果民宿”改名為“美團(tuán)民宿”，王興選擇將品牌直接下放，以后這種引流效應(yīng)只會(huì)比現(xiàn)在更強(qiáng)，途家和愛(ài)彼迎的地位并沒(méi)有我們想象的那么穩(wěn)固。
除了增長(zhǎng)速度，美團(tuán)民宿還有一大優(yōu)勢(shì)，就是能觸達(dá)更多的城市。2019年第一季度，榛果民宿覆蓋的城市數(shù)量就已經(jīng)做到了行業(yè)第二，并且在增速方面高居第一，如今兩個(gè)季度過(guò)去，美團(tuán)民宿覆蓋的城市數(shù)量已經(jīng)高達(dá)350多個(gè)。
美團(tuán)民宿在覆蓋城市方面的快速擴(kuò)張，同樣是得益于美團(tuán)到店業(yè)務(wù)打下的基礎(chǔ)，反觀舶來(lái)的愛(ài)彼迎，目前依舊是圍繞一線城市發(fā)展，難以真正觸及二線以下的城市。
背靠美團(tuán)好乘涼，但是民宿市場(chǎng)這塊蛋糕究竟有多大，是否值得美團(tuán)重金押注？其中仍有不少疑問(wèn)。
民宿會(huì)是美團(tuán)的下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)嗎？
對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)，民宿會(huì)是個(gè)好生意嗎，還是像摩拜單車(chē)一樣只會(huì)成為一個(gè)拖油瓶？要想回答這個(gè)問(wèn)題，首先得搞明白民宿預(yù)定平臺(tái)的運(yùn)作機(jī)制。
和美團(tuán)以往的外賣(mài)、單車(chē)、買(mǎi)菜等重資產(chǎn)業(yè)務(wù)不同，民宿業(yè)務(wù)不僅沒(méi)有沉重的線下資產(chǎn)，而且不需要建立單獨(dú)的配送隊(duì)伍，美團(tuán)只需要承擔(dān)引流和推廣義務(wù)即可。
沿著美團(tuán)一直以來(lái)的打法，美團(tuán)民宿在民宿廠商的一席之地幾乎不可動(dòng)搖，即使不能一統(tǒng)江湖，但也能穩(wěn)賺不賠。所以毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)，這確實(shí)是一門(mén)好生意。
但是這門(mén)生意能做多大呢？這可就有點(diǎn)難講了。
今年6月，美團(tuán)民宿負(fù)責(zé)人馮威赫公開(kāi)表示，我國(guó)目前民宿對(duì)住宿行業(yè)的滲透率僅2%，而美國(guó)和英國(guó)則分別高達(dá)25%和37%。所以馮威赫據(jù)此認(rèn)為，未來(lái)五年我國(guó)民宿行業(yè)還將迎來(lái)6-8倍的增長(zhǎng)空間，最終在住宿市場(chǎng)中占比達(dá)到15%到20%。
但是在我看來(lái)，馮威赫的說(shuō)法卻有些太過(guò)果斷，就如同此前瑞幸咖啡用歐美的人均咖啡消費(fèi)量來(lái)推測(cè)中國(guó)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展一樣，這種推論方式往往存在著一定的水土不服效應(yīng)。
過(guò)去三年，國(guó)內(nèi)的民宿市場(chǎng)一直維持著高速增長(zhǎng)，但是就在2018年，整個(gè)民宿市場(chǎng)卻也呈現(xiàn)出了一定的泡沫效應(yīng)，許多創(chuàng)業(yè)者和房東都在虧本，許多民宿入住率甚至不足50%。
對(duì)于部分民宿創(chuàng)業(yè)者的虧損，盡管我們可以將其甩鍋為同質(zhì)化、運(yùn)營(yíng)能力不足、盲目擴(kuò)張，但我們不能否認(rèn)的一點(diǎn)是，民宿其實(shí)是一個(gè)低頻需求，甚至本身帶有一定的獵奇效應(yīng)，大部分人外出住宿還是會(huì)選擇標(biāo)準(zhǔn)化住宿。
當(dāng)然，虱子再小也是肉，不管房東和民宿運(yùn)營(yíng)者怎么虧本，對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)無(wú)非就是多賺少賺的問(wèn)題，并不存在多少額外成本。畢竟隨著美團(tuán)的手伸得越來(lái)越長(zhǎng)，能夠像民宿這樣低成本擴(kuò)張的業(yè)務(wù)已經(jīng)不多了。
至于以后，美團(tuán)的民宿行業(yè)是會(huì)擊穿泡沫繼續(xù)上揚(yáng)，還是逐步穩(wěn)固成為到店業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，我們拭目以待。
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