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從物流角度出發(fā) 農(nóng)業(yè)電商風(fēng)口真的到了嗎?

  三、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、對(duì)接產(chǎn)品和消費(fèi)者

  針對(duì)保鮮期和成熟期短的應(yīng)季產(chǎn)品,

  可采用預(yù)售的方式直接對(duì)接產(chǎn)品和消費(fèi)者。

  1、在產(chǎn)品成熟前10天,將產(chǎn)品掛上平臺(tái)進(jìn)行預(yù)售,根據(jù)平臺(tái)預(yù)售單量向供應(yīng)鏈集中采購(gòu),統(tǒng)一發(fā)貨,避免供需不平衡出現(xiàn)滯銷(xiāo)帶來(lái)的損失。

  2、建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接中心,將觸角前移,從農(nóng)產(chǎn)品的種植、生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)始加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)信息對(duì)接,根據(jù)需求確定農(nóng)產(chǎn)品的種植、生產(chǎn)數(shù)量,從根源上規(guī)避滯銷(xiāo)問(wèn)題。

  四、為農(nóng)產(chǎn)品賦能、增加農(nóng)產(chǎn)品附加值

  農(nóng)產(chǎn)品本身存在品牌影響力小、銷(xiāo)售價(jià)格不高、銷(xiāo)售渠道不暢的問(wèn)題,很多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品難以觸達(dá)消費(fèi)者,針對(duì)這一問(wèn)題需要平臺(tái)為農(nóng)產(chǎn)品賦能。賦能,顧名思義就是賜予能力和能量,為農(nóng)產(chǎn)品增加附加值,助力打開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品上行的通道。那么,怎么增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值呢?農(nóng)產(chǎn)品的附加值可以通過(guò)以下幾個(gè)渠道進(jìn)行提升:

  1、尋找差異化賣(mài)點(diǎn)。初加工農(nóng)產(chǎn)品和加工程度相似的農(nóng)產(chǎn)品,從外觀形式和品種存在很大相似,比如葡萄干、面條這類(lèi)產(chǎn)品。結(jié)果則是,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)只能放任產(chǎn)品走入流通市場(chǎng),隨行就市獲得行業(yè)普通利潤(rùn)。假如能夠挖掘出產(chǎn)品在氣候、水土、傳統(tǒng)、加工等方面的特色,也許,看似相同的產(chǎn)品就可以獲得不同的命運(yùn)。比如:廣西融水縣“貝江村”土雞蛋。

  2、打造獨(dú)立品牌形象。一些農(nóng)產(chǎn)品即使產(chǎn)品本身充滿特色,但是包裝簡(jiǎn)單、雷同,沒(méi)有名稱(chēng)識(shí)別,也缺乏屬于自己的形象,難以令消費(fèi)者產(chǎn)生品牌信賴(lài)和購(gòu)買(mǎi)欲望,甚至消費(fèi)者看到低劣的包裝、賣(mài)相會(huì)轉(zhuǎn)身就走。貨賣(mài)一張皮,外觀平平、缺乏特色形象的農(nóng)產(chǎn)品是難以暢銷(xiāo)的。

  3、主動(dòng)出擊,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。不少農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程還停留在自然銷(xiāo)售階段,不會(huì)營(yíng)銷(xiāo),也不懂得要營(yíng)銷(xiāo)。在其他行業(yè)產(chǎn)品大范圍推廣、促銷(xiāo)、公關(guān)的時(shí)候,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)卻還在被動(dòng)等待顧客上門(mén),不會(huì)主動(dòng)出擊,也不了解如何吸引顧客、說(shuō)服顧客。然而,現(xiàn)在已經(jīng)是買(mǎi)方市場(chǎng)了,不懂營(yíng)銷(xiāo),怎么能獲得市場(chǎng)呢?

  五、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思路、將被動(dòng)損耗轉(zhuǎn)為主動(dòng)引流

  農(nóng)產(chǎn)品本身有許多貯存不易、難以存放、對(duì)銷(xiāo)售時(shí)效性要求較高的產(chǎn)品,這類(lèi)產(chǎn)品如果出現(xiàn)滯銷(xiāo)情況、不能及時(shí)消化庫(kù)存,最終的結(jié)果也是虧損。許多商家對(duì)于此類(lèi)產(chǎn)品為了保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不出現(xiàn)虧損,會(huì)對(duì)損耗進(jìn)行預(yù)估,再把損耗加到產(chǎn)品售價(jià)上,又導(dǎo)致了產(chǎn)品價(jià)格的虛高。不妨將此類(lèi)產(chǎn)品無(wú)法及時(shí)消化的庫(kù)存作為引流產(chǎn)品,以“贈(zèng)送”、“折扣”的形式投放到市場(chǎng),為其他產(chǎn)品進(jìn)行引流,將被動(dòng)的損耗轉(zhuǎn)為主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)引流。

  六、基地整合、提升服務(wù)和口碑,既要會(huì)“電”,也要會(huì)“商”

  格力董明珠曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我今天告訴大家,營(yíng)銷(xiāo)做的再好,如果背離了你的支撐點(diǎn)——技術(shù)和質(zhì)量、以及誠(chéng)信,你營(yíng)銷(xiāo)就是一個(gè)忽悠,你的就是一個(gè)騙子”。同理,農(nóng)產(chǎn)品電商后端的服務(wù)的角色沒(méi)有做好,前端的營(yíng)銷(xiāo)、流量就都是噱頭。所以,想要突破農(nóng)業(yè)電商盈利難的局面,加強(qiáng)生產(chǎn)基地的整合,源源不斷的為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;提升平臺(tái)后端的服務(wù)質(zhì)量、贏得消費(fèi)者的口碑是很有必要的。

  來(lái)源: 億歐網(wǎng)

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