這一次騰訊真的出手了，決定正面PK螞蟻金服，改寫消費金融市場格局。
日前，新流財經(jīng)獲悉，騰訊內(nèi)部正在孵化一款信用支付產(chǎn)品“分付”(暫定產(chǎn)品名稱)。繼螞蟻花唄、京東白條之后，“分付”代表騰訊系重新點燃了信用支付的戰(zhàn)火。
將來用戶在使用微信支付時，或許可以使用“分付”先付款，再在賬期內(nèi)延長時間付款或者將賬單進行分期付款。
據(jù)悉，“分付”預(yù)計在今年四季度上線，由微信支付團隊運營，目前處在與部分銀行、持牌消費金融公司洽談合作的階段。
未來“分付”或像“微粒貸”一樣，通過開放白名單形式和銀行等金融機構(gòu)以助貸、聯(lián)合貸的模式來運營。
“分付”的即將面世，也意味著從2020年開始，中國信用支付的長期格局很可能被徹底改寫。
對外：挑戰(zhàn)一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭
騰訊推出信用支付產(chǎn)品，無疑是向螞蟻金服、京東金融正面宣戰(zhàn)，對于整個消費金融市場而言也是頗具影響力的一次行動。
縱觀當(dāng)前消費金融行業(yè)，2014年2月，京東上線“白條”，2015年4月，“螞蟻花唄”正式上線，二者基于京東和阿里的龐大生態(tài)體系，搶先嘗到了信用支付帶來的紅利。
經(jīng)過4-5年的發(fā)展，花唄和白條早已從阿里、京東體系延伸到了其他場景。公開資料顯示，截至2018年末，白條營收賬款余額344.49億元；而花唄的貸款余額早在2017年上半年就已經(jīng)達到992億元。
毫無疑問，信用支付產(chǎn)品在一定程度上可以有效提升用戶的支付欲望，同時能增加商家的銷售量。
拿京東舉例，白條“掌舵人”許凌曾觀察使用過京東服務(wù)的用戶消費前后5個月的表現(xiàn)，用戶在使用白條后和使用前對比，月均消費訂單比例提升了52%，月均消費金額增長97%。
對于信用支付平臺方而言，信用支付業(yè)務(wù)一方面可以收取C端用戶的賬單分期手續(xù)費、逾期費；另一方面也可以對B端商戶收取服務(wù)費，以此為平臺增收。
盡管信用支付市場早已被花唄、白條瓜分，但仍有玩家試圖入場分一杯羹。
日前，美團也上線了類似花唄的產(chǎn)品“買單”;百度家族的百信銀行也開始試水虛擬信用卡，上線了“pay伴”，至此，巨頭之間的信用支付戰(zhàn)役正式打響。
老玩家窮追猛打，新起之秀力量不容忽視。每一個選手都有數(shù)億用戶規(guī)模，以及獨具特色的生態(tài)圈體系，實力都不容小覷。
有持牌消金從業(yè)者分析，騰訊再不入場或許就晚了。“當(dāng)用戶的分期支付渠道習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，想要改變市場格局，或許只有燒更多的錢來打分期免息戰(zhàn)才能搶到用戶，到時候騰訊需要付出更多的成本。”
也有分析認(rèn)為，論實力而言，微信的信用支付產(chǎn)品才會是螞蟻花唄最有力的競爭對手。
二者分別依靠微信支付和支付寶兩大入口，而在當(dāng)前移動支付市場中，這二者已經(jīng)分別占據(jù)著半壁江山。
今年1月份，支付寶宣布全球用戶數(shù)已經(jīng)超過10億，其中海外用戶3億，國內(nèi)用戶7億。截至去年11月份，支付寶每個月活躍用戶已經(jīng)超過 6.5 億。而微信支付在2018年末綁定銀行卡的用戶數(shù)量已突破8億。
艾瑞報告顯示，2019年第一季度，中國第三方移動支付交易規(guī)模達到55.4萬億元，同比增長24.7%，其中支付寶占據(jù)53.8%的份額，騰訊財付通(含微信支付)位列第二占39.9%。
如果用戶在消費支付環(huán)節(jié)，想要先消費再付款或者直接分期，最優(yōu)先感知到的便會是微信支付和支付寶的產(chǎn)品。
超過8億的潛在用戶，等到微信支付推出“分付”的時刻，一定會是消費金融市場格局被改寫的時刻。
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