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業(yè)內(nèi)評論
美國電子商務(wù)業(yè)內(nèi)人士喬恩·雷利(Jon Reily)表示，沃爾瑪?shù)闹卮笞兓菍崿F(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化，他們?nèi)ツ甑囊慌e一動都表明了這一點。
雷利表示，沃爾瑪?shù)牡碾娮由虅?wù)項目連續(xù)兩個季度增長近40%，實體店銷售額也實現(xiàn)了增長，而此時許多零售商正艱難地在實體世界和互聯(lián)網(wǎng)世界中站穩(wěn)腳跟。他認為沃爾瑪電子商務(wù)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)可以稱之為“優(yōu)秀”。
雷利預(yù)計，沃爾瑪將從亞馬遜和聯(lián)邦快遞的分道揚鑣中受益。聯(lián)邦快遞本月早些時候表示，將不會在8月底續(xù)簽與亞馬遜的地面快遞服務(wù)合同。
雷利說:“沃爾瑪希望能有足夠的空運能力，實現(xiàn)商品次日送達，以對抗亞馬遜的全國次日達優(yōu)惠計劃。這對聯(lián)邦快遞和沃爾瑪來說是雙贏的。”
周四上午，沃爾瑪美國電子商務(wù)業(yè)務(wù)負責(zé)人羅馬科(Marc Lore)與媒體成員進行了電話會議溝通。沃爾瑪表示，今年迄今為止，該公司在網(wǎng)站上新增了1200多個商品品牌，其中包括邁克爾·科爾斯(Michael Kors)。他說，公司正在“重要的提高利潤率的領(lǐng)域”取得增長。
羅馬科表示，食品生鮮業(yè)務(wù)繼續(xù)推動了電子商務(wù)增長，因為沃爾瑪一直在建立自己的食品門店網(wǎng)絡(luò)，使其能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)日送達，并為上門取貨的消費者準(zhǔn)備訂單。
零售行業(yè)人士尼爾·桑德斯(Neil Saunders)表示，沃爾瑪可以通過三種方式定位其電子商務(wù)業(yè)務(wù)，以提高整體利潤率。
一是增加普通購物者的訂單規(guī)模，“隨著時間的推移，隨著消費者熟悉網(wǎng)站和應(yīng)用軟件，這似乎是自然而然的事情，”他說。
二是將超市實體店作為一個更大的分銷網(wǎng)絡(luò)，“從而減少對航空貨運和分批發(fā)貨的需求。”桑德斯解釋說，第三個目標(biāo)是使運營更加精簡，希望消除商實體店和電子商務(wù)團隊之間的重疊。
上述人士雷利表示；沃爾瑪應(yīng)該站在電子商務(wù)的屋頂上高歌猛進，其他零售商應(yīng)該把他們作為如何做好互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的榜樣。
來源: 騰訊科技 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 沃爾瑪 |
