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eBay表示，如果今年亞馬遜再次宕機(jī)將使eBay撈到更多的訂單。eBay從7月15日起推出“跳樓大甩賣”，一線品牌產(chǎn)品打五折，且免運(yùn)費(fèi)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，亞馬遜現(xiàn)在僅占整個(gè)美國零售行業(yè)的4%，巨大的交易量還是在線下超市和商場(chǎng)內(nèi)完成，與此同時(shí)，美國傳統(tǒng)零售巨頭也逐漸向線上轉(zhuǎn)型。根據(jù)CNBC的報(bào)道，今年一季度，美國超市Target在線銷量上漲42%，沃爾瑪上漲37%，BestBuy上漲14.5%，就連星巴克和Chipotle作為傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的在線銷售額也分別上漲了30%和70%。
因?yàn)槲譅柆斣谌烙?600個(gè)商場(chǎng)，3100個(gè)提貨點(diǎn)，覆蓋了90%的消費(fèi)者，正是因?yàn)榫�上和線下購物體驗(yàn)的完美結(jié)合，沃爾瑪在線總體銷售額飆升了將近40%。
今年，美國政府宣布對(duì)亞馬遜展開壟斷調(diào)查，再加上被傳統(tǒng)超市的線上線下相結(jié)合的零售模式圍剿，彭博社估計(jì)，亞馬遜今年下半年的網(wǎng)絡(luò)線上市場(chǎng)份額將從47%下滑到38%。
購物節(jié)遇上大罷工
除了同行競(jìng)爭(zhēng)，在會(huì)員日當(dāng)天，亞馬遜在全球多地物流中心的工人舉行罷工，橫跨美國紐約、西雅圖、舊金山、英國、德國、西班牙等地。
在德國，超過2000名物流工人參與罷工；在英國，GMB工會(huì)帶領(lǐng)工人在East Midlands物流中心罷工；西班牙的工人預(yù)計(jì)進(jìn)行2天的罷工，罷工口號(hào)是“別再給我們的收入打折”。
據(jù)Market Watch報(bào)道，亞馬遜全球員工數(shù)超過60萬。今年，亞馬遜會(huì)員日的折扣活動(dòng)由原來的一天延長至兩天，并且承諾了很多商品“一天送達(dá)”，這成了此次全球大罷工的導(dǎo)火索。員工中的維權(quán)人士說，要滿足這個(gè)要求會(huì)給員工帶來更大的身體上的壓力。
據(jù)BBC報(bào)道，亞馬遜明尼蘇達(dá)物流中心的提貨工人表示，自己每天得工作10小時(shí)，每8秒就得找到一項(xiàng)貨物、提貨、將它送上運(yùn)送帶。亞馬遜對(duì)物流中心員工的要求，都超過人體身心所能負(fù)荷的程度。“基本上，我們只希望他們能夠以對(duì)待人類應(yīng)有的尊重來對(duì)待我們，而不是把我們當(dāng)成機(jī)器般使用”。
亞馬遜已面臨數(shù)次員工要求加薪而展開的罷工。2018年，其歐洲員工就組織了大約50場(chǎng)罷工，有幾次罷工是由數(shù)個(gè)國家協(xié)調(diào)同步發(fā)起。
對(duì)于員工的罷工行為，亞馬遜在一份聲明中表示，這些工人團(tuán)體為了讓事情朝著對(duì)他們有利的方向發(fā)展而傳遞一些錯(cuò)誤信息，事實(shí)上，亞馬遜已經(jīng)提供了滿足他們利益的待遇，包括領(lǐng)先行業(yè)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇和安全措施等。
去年10月，美國民主黨總統(tǒng)候選人桑德斯向大公司直接施壓，要求他們改善勞工待遇。他批評(píng)亞馬遜支付員工的工資過低，迫使他們不得不依靠聯(lián)邦政府提供的糧食券、福利住房和醫(yī)療白卡來維持生活。這種情況實(shí)質(zhì)上導(dǎo)致政府對(duì)私營企業(yè)的人力成本補(bǔ)貼有利于公司管理層和股東，對(duì)納稅人和雇員不公平。
由于持續(xù)的政治壓力，亞馬遜CEO貝佐斯宣布對(duì)他們超25萬名全職員工和10萬名季節(jié)性臨時(shí)工提高其最低工資標(biāo)準(zhǔn)，從每小時(shí)7.25美元升至15美元。
（來源：國際金融報(bào) 記者 李曦子） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 亞馬遜 |
