|
“蜂鳥發(fā)展到今天，已經(jīng)從單純的外賣履約環(huán)節(jié)成長(zhǎng)為商業(yè)支柱性基礎(chǔ)設(shè)施。蜂鳥獨(dú)立后，一個(gè)很重要的舉措就是將開放服務(wù)運(yùn)力給更多行業(yè)和地域。”餓了么口碑上述負(fù)責(zé)人告訴藍(lán)鯨TMT記者，即時(shí)配送的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵在于數(shù)字化解決方案和生態(tài)協(xié)同，蜂鳥有整個(gè)阿里經(jīng)濟(jì)體的支持，已成為阿里新零售的基礎(chǔ)設(shè)施之一。
即時(shí)配送市場(chǎng)格局短期內(nèi)難以確定
毋庸置疑，目前即時(shí)配送正處于物流行業(yè)的新風(fēng)口。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)比達(dá)發(fā)布的《2019年第1季度中國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2019年第1季度，我國(guó)即時(shí)配送市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到726.5億元，環(huán)比增長(zhǎng)12.0%；其中，餐飲外賣品類訂單量最高，占比達(dá)58.7%；但和去年相比，占比下降6.2%。
這組數(shù)據(jù)同樣透露出，即時(shí)配送正從過(guò)去以餐飲外賣為主導(dǎo)，到如今的多元化方向發(fā)展。
比如2018年8月，美團(tuán)與海瀾之家戰(zhàn)略合作，開始“外賣送衣”。餓了么則與“屈臣氏”合作，瞄準(zhǔn)個(gè)護(hù)美妝的即時(shí)配送；餓了么提供的數(shù)據(jù)顯示，該品牌上線后其訂單量月均增長(zhǎng)率連續(xù)保持在40%左右。
而需要注意的是，餓了么口碑在將“蜂鳥”獨(dú)立出來(lái)、加緊布局即時(shí)物流的同時(shí)，還面臨來(lái)自美團(tuán)配送、京東達(dá)達(dá)，甚至順豐等快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
前述第三方報(bào)告同時(shí)指出，雖然美團(tuán)配送、餓了么蜂鳥、京東達(dá)達(dá)牢牢占據(jù)即時(shí)配送的頭部陣營(yíng)，但合計(jì)市場(chǎng)份額只為60%；順豐等快遞企業(yè)的加入，還將從非餐品類出發(fā)對(duì)即時(shí)配送的頭部陣營(yíng)發(fā)起挑戰(zhàn)。
以順豐為例，根據(jù)其2018年財(cái)報(bào)指出，2018年全年同城業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)不含稅營(yíng)業(yè)收入10.0億，同比增長(zhǎng)172.2%；在客戶結(jié)構(gòu)上順豐已開始為外賣餐品行業(yè)、商超行業(yè)、飲品行業(yè)等提供服務(wù)。目前順豐在即時(shí)配送上的人員“全職+專職”合計(jì)超過(guò)2.5萬(wàn)人。
平安證券分析師王偉在研報(bào)中指出，中國(guó)的即時(shí)配送市場(chǎng)還處于高速發(fā)展期，即時(shí)物流市場(chǎng)3～4年就做到了快遞20年做到的業(yè)務(wù)體量的一半，行業(yè)用戶規(guī)模仍有較大增長(zhǎng)空間。即時(shí)配送領(lǐng)域兼并融合、抱團(tuán)合作的現(xiàn)象日益普遍，未來(lái)快遞公司也將從同城配送行業(yè)的發(fā)展中分一杯羹。
以此來(lái)看，若更擅長(zhǎng)配送服務(wù)的快遞公司未來(lái)也加大在即時(shí)配送市場(chǎng)的布局力度，整個(gè)市場(chǎng)格局短期內(nèi)或難以確定，未來(lái)較大概率將存在一定變數(shù)。
�。▉�(lái)源：藍(lán)鯨TMT 記者 新月） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 即時(shí)配送 |
