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盒馬首次關(guān)閉門店 新零售戰(zhàn)線收縮

  不同于傳統(tǒng)零售的緩慢開店,新零售從誕生到急速擴(kuò)張所需要的時(shí)間并不長,但關(guān)店收縮往往也只在“一夜之間”。4月30日,北京商報(bào)記者獲悉,盒馬鮮生昆山新城吾悅廣場(chǎng)店將于2019年5月31日起停止?fàn)I業(yè)。這是盒馬加速開店進(jìn)程中首次關(guān)店。不過關(guān)店的不止盒馬一家,就在前不久,小象生鮮也直接關(guān)閉了位于無錫、常州的多家門店,曾紅極一時(shí)的新零售顯然已經(jīng)從舍命狂奔步入戰(zhàn)線收縮調(diào)整階段。

  舍命狂奔到閉店調(diào)整

  與開店時(shí)候的備受矚目相似,盒馬鮮生閉店也同樣引起廣泛關(guān)注。對(duì)于即將停止?fàn)I業(yè)的盒馬鮮生昆山新城吾悅廣場(chǎng)店,盒馬方面回應(yīng)北京商報(bào)記者,該店屬于正常調(diào)整,未來還將在蘇州和昆山開出更多門店。按照盒馬ceo侯毅的話來說,做零售沒有百分之百的事情,門店規(guī)模上去之后,經(jīng)營好的門店要更好,差的門店也要及時(shí)調(diào)整,這樣才能保持整體健康的狀態(tài)。

  在上個(gè)月接受媒體采訪時(shí),盒馬CEO侯毅也曾回答關(guān)于閉店的問題,他直言,“此前盒馬舍命狂奔,肯定會(huì)有開過頭的情況,開過頭就要調(diào)整。”侯毅表示,做零售業(yè)需要有超前的商業(yè)嗅覺,看到不行確實(shí)需要馬上掉頭。

  昆山門店是盒馬在行進(jìn)過程中首次關(guān)閉的門店,至于全國其他地方的部分門店是否也會(huì)陸續(xù)經(jīng)歷大幅調(diào)整尚未可知。不過,與此前的舍命狂奔相比,盒馬顯然選擇調(diào)整腳步,不會(huì)再繼續(xù)“燒錢”去維系一些經(jīng)營不好的門店。

  根據(jù)盒馬官網(wǎng)信息顯示,目前盒馬在全國已有149家門店,5月1日即將開業(yè)的北京萬優(yōu)匯店是第150家盒馬門店。盒馬相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者表示,盒馬將在今年繼續(xù)保持高速擴(kuò)張,并探索精細(xì)化運(yùn)營,除了盒馬鮮生門店,還將繼續(xù)探索盒馬菜市、盒馬mini、盒馬F2和盒馬小站等多業(yè)態(tài)布局。

  規(guī)模擴(kuò)張與精細(xì)化選址相悖

  與電商平臺(tái)不同,實(shí)體零售的經(jīng)營情況受地理位置的影響頗大,業(yè)內(nèi)也一直流傳有好的選址至少?zèng)Q定門店成功一半的說法。而新零售企業(yè)在前期擴(kuò)張過程中,或者為急于擴(kuò)大規(guī)模而放寬選址標(biāo)準(zhǔn),或者因?yàn)橹鼐上單量的思維而輕視實(shí)體門店選址的重要性。

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