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《華夏時報》記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，從此前接手百度外賣（現(xiàn)在更名餓了么星選）開始，餓了么一改此前對代理商溫和的態(tài)度，不管是餓了么老代理商還是百度外賣代理商，餓了么不斷對代理商提出新的目標和業(yè)績考核，將部分地級市由城市獨家代理商模式轉(zhuǎn)為餓了么總部直營。或許正因為如此，一場場代理商維權事件連續(xù)上演。
“此次事件似乎是餓了么重整旗鼓，開啟全面自營模式的第一步，對于未來，餓了么有全面取締代理商，采取直營模式的發(fā)展思路。” 有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說，餓了么已經(jīng)宣布開啟進軍三四線的發(fā)展思路，不過從財力和物力上來看，依靠代理商崛起，并且有融資壓力的餓了么，目前還是顯得力不從心。
資金鏈緊張再來襲？
“此種困境也是最初過于依賴代理商而釀下的苦果，試想如果沒有當初大面積’攤餅’，也沒有今天的餓了么，而過度依賴代理商，最終也會讓餓了么嘗到收權的惡果。”一位長期觀察外賣行業(yè)的資深人士對記者分析說，過高的KPI也是收權的間接表現(xiàn)。
據(jù)此前數(shù)據(jù)顯示，2016年，餓了么占據(jù)外賣O2O市場份額的34.6%，排在首位，這與各地代理商的努力是分不開的。
“此次各種理由清退背后，其實是餓了么對代理商的標準加高了，雖然說部分是為直營讓路，而更多的是選擇資金量雄厚的代理商，這似乎也跟餓了么全面鋪開代理模式的資金壓力有關，可以收取更多的代理費和更強力度的布局市場。”一位業(yè)內(nèi)觀察人士對記者分析說。
餓了么對記者的回復中還表示，餓了么過去一年多的快速發(fā)展，正在吸引更多代理商積極加入，未來，餓了么也繼續(xù)歡迎更多的代理商伙伴加入到這份事業(yè)里來。
“可見餓了么還是希望有能力有資金的代理商加入，畢竟幾經(jīng)波折而進入阿里系之后，還是要以強勢的態(tài)度，希望通過更大的力度在全面進入阿里系之前展示新的面貌。”上述人士對記者分析分析稱，而在此前的餓了么在F輪“系列”融資時就存在很大的爭議。
此前媒體報道曾引述一位投資人聲音表示，“（F輪融資金額）水分肯定不小”。也有報道稱，餓了么此次融資股份稀釋很大，稀釋股份達40%，“餓了么若當時無法完成大筆融資，可能會面臨資金鏈斷裂”。
最終餓了么在IPO難產(chǎn)以及融資難的困境下，去年4月，阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服，以95億美元對餓了么完成全資收購；從此，餓了么全面融入阿里生態(tài)。
“餓了么對代理商的渴望本身也是對資金的渴望，更能說明餓了么并沒有充足的資金全面實現(xiàn)直營模式，其發(fā)展的根基依然依賴代理商，餓了么要實現(xiàn)全面的直營似乎還有很長的一段路要走。”另有業(yè)內(nèi)人士對記者分析說，特別是高額并購千瘡百孔的百度外賣之后，代理商的份額更是增加，資金缺口更是增大。
4月18日，當記者再次以代理商的占比對餓了么進行采訪時，截至記者發(fā)稿，餓了么針對此事并沒有具體的回復。
全面歸入阿里系之后，堅持做強直營的餓了么其與占比巨大份額的代理商將扮演怎樣的角色？如何完成向直營的全面轉(zhuǎn)換？對此，本報記者將會持續(xù)追蹤報道。
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