京東高管又有新動向。
4月9日，根據(jù)億歐網(wǎng)報道，京東集團高級副總裁、京東商城生鮮事業(yè)部總裁王笑松不再負責7FRESH業(yè)務，接下來王敬將接棒王笑松；京東集團高級副總裁、時尚生活事業(yè)群總裁胡勝利被調(diào)離原崗，這一消息得到王笑松和胡勝利證實，京東官方對此回應稱：
為促進經(jīng)營管理人員的全面發(fā)展，日前京東集團已經(jīng)開始實施核心高管輪崗計劃，王笑松和胡勝利作為公司內(nèi)部培養(yǎng)起來的優(yōu)秀管理干部，將被調(diào)任到其他的崗位。
王笑松和胡勝利現(xiàn)正處于候命狀態(tài)，等待公司新的安排。
兩位核心高管調(diào)崗，只是京東半年來接二連三人事調(diào)整的一部分。BT商業(yè)科技（BTtimes）發(fā)現(xiàn)，“京東怎么了？”是現(xiàn)在業(yè)界對京東最多的問題，答案卻有兩個方向：消極者認為，這是京東收縮自身準備過冬；樂觀者認為，京東正在排兵布陣四面出擊。
究竟什么才是正確的答案？從京東生鮮的換帥來看，答案可能是后者。
京東生鮮換帥
這一次調(diào)整涉及的兩位高管王笑松和胡勝利均是京東SVP，是僅次于CXO的核心高管，“流水的發(fā)布會，鐵打的胡勝利”，相對于胡勝利的高調(diào)而言，王笑松一直相對低調(diào)，是在京東摸爬滾打多年、“土生土長”的高管。
2007年，32歲的王笑松還在沃爾瑪工作，京東才拿到來自今日資本的第一筆融資，王笑松加入京東成為京東史上最年輕的副總裁，先后擔任家電、手機通訊、3C數(shù)碼/圖書文娛等核心業(yè)務的負責人，主管通訊的6年將京東手機銷售額從3000萬元提升至100億元，完成300多倍的增長。
可以說，王笑松是京東接連攀升的GMV核心品類的領(lǐng)頭人，是從一線成長起來的將軍，對京東壯大到今天的體量，功不可沒。
2016年，馬云提出新零售概念，生鮮電商明星公司每日優(yōu)鮮完成4.3億元人民幣的B輪融資，而一年前盒馬鮮生已經(jīng)成立，2016年正式開業(yè)。意識到生鮮重要性的京東，終于決定發(fā)力，善于開疆拓土的王笑松主動請纓擔任負責人。
第一階段京東生鮮沒有做獨立平臺，而是在京東商城平臺上孵化了“跑步雞”等生鮮品牌，然而這一階段京東給外界的感覺是沒有將生鮮當主業(yè)。
2017年京東決定推出7-Fresh（七仙女），2017年底正式開店營業(yè)，與盒馬鮮生模式相仿，二者的面積占地都在上千平米以上，都是餐飲+超市的模式，主打活海鮮，配送覆蓋超市周邊3公里，在媒體報道中王笑松也被稱為“七仙女”之父。
由于是經(jīng)典的線下線上場景融合，對本地即時物流、倉儲庫存管理、彈性供應鏈和大數(shù)據(jù)精細化管理等新零售要素都十分依賴，生鮮業(yè)務也被業(yè)界視作是新零售的排頭兵，做不好生鮮就做不好新零售。
然而，相對于阿里這個龐大的對手，以及紛至沓來的新物種們而言，京東生鮮電商做得不算出色，特別是7-Fresh——如果用開店進度來衡量的話。
2018年5月，王笑松在京東生鮮2018年戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布：“今年7FRESH要開出50家門店，年底見分曉”，7-FRESH剛開業(yè)時甚至計劃在5年內(nèi)于全國鋪1000家門店，然而到2018年底卻只開出10家，距離當時50家的目標有很遠距離，反觀盒馬鮮生當年卻開出了100家店，截至2018年底已開出122家。
7FRESH為何進展緩慢？
不過，7FRESH沒有完成開店目標，不是王笑松的鍋。
2018年沒完成目標的不只是7-Fresh；蘇寧蘇鮮生2018年初計劃要在全國新開50余家店，年底只開出第9家；永輝超級物種年初計劃2018年門店總數(shù)超過100家，年底只有60家，甚至有一些類似盒馬鮮生的玩家直接宣告倒閉。
京東們放緩步伐可以理解，“新物種”們摸著石頭過河，生鮮新零售開店成本巨大，單店盈利很難，如果不顧經(jīng)營狀況大躍進，很可能會成為下一個共享單車。2018年下半年，經(jīng)濟和資本環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，進一步影響了各家的擴張步伐。
與盒馬鮮生多次得到馬云和張勇親自打氣，成為財報中的亮點業(yè)務不同，京東對7FRESH沒有戰(zhàn)略重視，甚至有些搖擺。
2018年1月，京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東發(fā)出內(nèi)部郵件，宣布京東商城將組建大快消事業(yè)群、電子文娛事業(yè)群和時尚生活事業(yè)群，并分別任命王笑松、閆小兵、胡勝利為三大事業(yè)群總裁并升任京東集團高級副總裁，大快消事業(yè)群旗下有三駕馬車：消費品事業(yè)部、“京東一號火車頭”新通路事業(yè)部和原生鮮事業(yè)部，王笑松分管業(yè)務一下變多了，7-FRESH只是其分管業(yè)務的一項。
2018年12月，京東再進行組織架構(gòu)調(diào)整，成立一年的大快消事業(yè)群被拆分，王笑松從大快消負責人回到7FRESH和生鮮事業(yè)部，聚焦生鮮業(yè)務。
2019年京東7-Fresh再開兩家，到2月底一共開店12家，2019年上半年有望達到20家，從開店數(shù)量來看，7-Fresh已不再急速擴張，而是采取穩(wěn)步發(fā)展的姿態(tài)。王敬接棒王笑松，京東7-Fresh以及生鮮業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、策略和節(jié)奏，在2019年很可能會發(fā)生變化。
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