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隨著拼多多的用戶(hù)超過(guò)京東，它正式成為國(guó)內(nèi)第二大電商，而這一消息對(duì)于國(guó)內(nèi)最大電商阿里巴巴來(lái)說(shuō)當(dāng)然不是好消息，意味著拼多多與阿里旗下的淘寶競(jìng)爭(zhēng)加劇，而為阿里帶來(lái)大量流量的淘寶則是它無(wú)法放棄的蛋糕。
淘寶對(duì)阿里的重要性
阿里以淘寶起家，正是依靠淘寶它迅速發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的電商企業(yè)，淘寶的優(yōu)勢(shì)在于低價(jià)，其以C2C模式為主，依靠巨量的個(gè)體商家提供了五花八門(mén)的玩意，同時(shí)提供了超低價(jià)的商品，從而獲得了巨量的用戶(hù)。
隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的升級(jí)，京東以B2C模式崛起，B2C模式的優(yōu)勢(shì)在于正貨，阿里隨即成立了淘寶商城，及后將淘寶商城改名為天貓，依靠淘寶帶來(lái)的巨量流量迅速在B2C領(lǐng)域崛起，最終形成了如今在B2C市場(chǎng)天貓占六成、京東占兩成多的格局。
在B2C模式興起后，阿里一度對(duì)淘寶有所忽視，但是很快它就發(fā)現(xiàn)淘寶帶來(lái)的巨量流量是它持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，阿里再次重視淘寶，如今淘寶和天貓成為阿里作為國(guó)內(nèi)最大的電商的基石，尤其是C2C市場(chǎng)獨(dú)占優(yōu)勢(shì)的淘寶備受阿里的重視，這是缺少C2C的京東所不可企及的。
時(shí)至今日，天貓以正貨作為最大特色，而淘寶則以低價(jià)、豐富的商品作為主要優(yōu)勢(shì)，兩者形成互補(bǔ)，即使淘寶受到種種詬病，在可見(jiàn)的未來(lái)阿里也不會(huì)放棄淘寶這塊帶來(lái)巨大流量的業(yè)務(wù)。
拼多多的崛起讓淘寶焦慮
拼多多在電商市場(chǎng)快速崛起，用兩年多時(shí)間就趕超了京東成為國(guó)內(nèi)第二大電商，其發(fā)展速度之快比之當(dāng)年阿里和京東的成長(zhǎng)還要快數(shù)倍，其增長(zhǎng)之迅速讓人瞠目結(jié)舌，而隨著拼多多崛起成為第二大電商，作為國(guó)內(nèi)最大電商的阿里自然就成為它挑戰(zhàn)的目標(biāo)，其中首先迎接拼多多挑戰(zhàn)的自然就是淘寶。
淘寶與拼多多有相當(dāng)多相似的地方，兩個(gè)平臺(tái)均以低價(jià)作為主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且均偏向C2C模式。隨著阿里的天貓成長(zhǎng)起來(lái)后，阿里對(duì)淘寶的重視程度已不如以往，這也引發(fā)了一些個(gè)體商家的擔(dān)憂，而拼多多恰恰為這些個(gè)體商家提供了機(jī)會(huì)，以至于個(gè)體商家認(rèn)為拼多多正為它們帶來(lái)第二次大發(fā)展的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致部分商家從淘寶遷移到拼多多平臺(tái)，而部分依然留在淘寶平臺(tái)的商家也選擇在拼多多上開(kāi)店，為拼多多提供了極大豐富的商品。
正是由于大量商家的加入，拼多多得以提供大量低價(jià)的產(chǎn)品，而中國(guó)的消費(fèi)者雖然如今消費(fèi)能力已有所提升，但是貪便宜依然是不少消費(fèi)者的本性，這從各地商城在進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí)排隊(duì)搶購(gòu)的人潮可以看出，于是大量消費(fèi)者涌入拼多多平臺(tái)，這是拼多多得以在短短兩年多時(shí)間迅速崛起成為國(guó)內(nèi)第二大電商平臺(tái)的原因。
如今隨著拼多多的快速崛起，在C2C市場(chǎng)它幾乎是淘寶的唯一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，面對(duì)著拼多多搶奪淘寶的流量，為阿里體系帶來(lái)大量流量的淘寶受到?jīng)_擊，自然讓阿里焦慮，而阿里也為此推出了淘寶特價(jià)版和重推淘寶團(tuán)購(gòu)，可見(jiàn)它正在發(fā)起對(duì)拼多多的反擊。
當(dāng)然有分析機(jī)構(gòu)指出，拼多多的崛起其實(shí)也帶動(dòng)了淘寶的發(fā)展，畢竟在阿里的多年努力下其已建立了強(qiáng)大的物流平臺(tái)并擁有巨大的流量，部分商家在拼多多上成長(zhǎng)起來(lái)后轉(zhuǎn)而又加入了淘寶，這是淘寶近一年來(lái)用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)了兩成多的原因。
柏穎科技認(rèn)為，拼多多在發(fā)展到現(xiàn)階段后未來(lái)必然也會(huì)向B3C模式轉(zhuǎn)變，同時(shí)在物流體系等方面都要投入建設(shè)，而這些都需要巨額的投資，只有成功解決這些問(wèn)題，拼多多才有望真正成為阿里的挑戰(zhàn)者，目前的成功就認(rèn)為它未來(lái)威脅阿里還言之尚早，畢竟商業(yè)市場(chǎng)向來(lái)是強(qiáng)者恒強(qiáng)，而這些都是拼多多所面臨的未知之?dāng)?shù)。
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