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社交電商野蠻生長 下一個(gè)獨(dú)角獸會(huì)在何方?

  社交電商的野蠻生長

  去年社交電商拼多多在美國納斯達(dá)克掛牌上市,從0用戶基礎(chǔ)到3億用戶,京東和淘寶分別用了10年和5年,而拼多多只用了3年,發(fā)展用戶的速度堪比火箭。年成交額達(dá)3.44億,活躍賣家超百萬,在國內(nèi)的電商平臺中位列前三甲。

  根據(jù)《2018社交電商行業(yè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù),社交電商在過去5年保持126.7%的年復(fù)合增長率。在未來5年將會(huì)以35.9%的年復(fù)合增長率保持高速增長。在2022年占零售電商的21.6%。

  除拼多多之外,禮物說、云集、靠譜好物、愛庫存、小紅書等眾多社交電商平臺興起,京東、阿里、唯品會(huì)等電商加入,甚至蒙牛、伊利、盼盼、娃哈哈等傳統(tǒng)快消品巨頭,也紛紛入局,使得整個(gè)行業(yè)熱度持續(xù)火爆,高居不下。

  什么是社交電商?

  《2017年中國社交電商和微商行為發(fā)展報(bào)告》里對社交電商的定義是:社交電商是基于人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),利用互聯(lián)網(wǎng)社交工具,從事商品或服務(wù)銷售的經(jīng)營行為。

  社交電商關(guān)鍵詞就是社交+電商,基于移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)銷售產(chǎn)品和服務(wù)的電商,形成分享與裂變,說白了只要包含社交元素的電子商務(wù)都可稱為社交電商。

  傳統(tǒng)電商紅利已過,去中心化的社交電商崛起

  傳統(tǒng)渠道的消費(fèi)場景為貨架和搜索。主要以平臺為中心去獲取流量,依賴于消費(fèi)者主動(dòng)搜索或通過廣告提高曝光。以高昂的廣告費(fèi)為前提,沒有類似廣告等付費(fèi)手段,商家很難展示自己的商品,就算有足夠的流量也很難轉(zhuǎn)化成購買力。依賴于第三方電商平臺,也受困于第三方平臺。據(jù)公開資料整理獲悉,阿里巴巴獲取一名新活躍用戶的成本由2013年50.89元提升至2017年226.58元,4年增長近3.5倍。另外通過消費(fèi)者搜索,受限于主動(dòng)消費(fèi)需求和消費(fèi)認(rèn)知。傳統(tǒng)電商發(fā)展紅利已過。

  社交電商,不是平臺直接發(fā)展流量,而是以社群方式建立起分享網(wǎng)絡(luò),通過消費(fèi)者的購買行為社交。是一種私密社交的消費(fèi)場景,如朋友圈、群聊、對話框等通過推薦觸發(fā),從主動(dòng)消費(fèi)需求到激發(fā)購買需求。用戶群體更加精準(zhǔn),購買轉(zhuǎn)化率更高,是電商人的新玩法。去中心化的社交電商,開始扮演電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主角。

  社交電商商業(yè)模式

  1、二級分銷模式

  傳統(tǒng)的分享商品鏈接促使別人購買,購買之后擁有返傭,實(shí)現(xiàn)粉絲裂變。

  2、微商囤貨模式

  針對個(gè)體代理,如媽寶、大學(xué)生、KOL、網(wǎng)紅開設(shè)線上微店,入住門檻低,適合朋友圈營銷,口碑傳遞。

  快速訂貨,分倉發(fā)貨,扁平管理,便捷庫存管理。多種社會(huì)化分銷方式,資源支持,培訓(xùn)扶持,人人都是金牌銷售。

  3、微店模式

  超輕量級經(jīng)營,閃電入住,無需下載APP,基于小程序即開即用

  店鋪快速復(fù)制,十人推廣一人經(jīng)營

• 會(huì)員用戶購買開店禮包申請分銷者后有屬于自己的獨(dú)立虛擬店鋪

  • 會(huì)員用戶購買開店禮包申請分銷者后有屬于自己的獨(dú)立虛擬店鋪

  • 分銷商的分級管理、選品、推廣、傭金設(shè)置等均可在后臺實(shí)現(xiàn)

  • 分銷商商品管理、銷售、結(jié)算情況一目了然

  4、S2b2C模式

  一種集合供貨商賦能于渠道商并共同服務(wù)于顧客的營銷模式。上游打通品牌方庫存,下游服務(wù)分銷商,借助社交電商的爆發(fā)力,帶動(dòng)分銷商的能動(dòng)性進(jìn)行銷貨。S2b不是傳統(tǒng)的加盟體系,而是一個(gè)創(chuàng)新的協(xié)同網(wǎng)絡(luò),S通過資源的集中采購、共同的品質(zhì)保證、服務(wù)集成多個(gè)維度對小b進(jìn)行賦能,共同深化對c的服務(wù)。

  總?cè)谫Y超200億,社交電商頻獲資本青睞

  2018年,社交電商融資總金額超200億元。其中涉及B2C類有1家、拼團(tuán)類有1家,導(dǎo)購類有1家、服務(wù)商類有3家、B2S2C類有3家。社交電商已經(jīng)成為零售電商行業(yè)與平臺電商、自營電商并駕齊驅(qū)的“第三極”。

  18年4月,“禮物說”宣布完成1億人民幣C1輪融資,此前,禮物說已獲得紅杉資本300萬美金的A輪融資、騰訊產(chǎn)業(yè)基金數(shù)千萬美金的B輪融資;之后又獲得了廣渠資本數(shù)千萬人民幣的B+輪融資。同月,“云集”宣布完成B輪融資1.2億美金融資,由鼎暉投資領(lǐng)投,華興新經(jīng)濟(jì)基金等跟投。

  6月,寶寶樹正式宣布與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成資本戰(zhàn)略合作,新一輪融資后寶寶樹估值達(dá)約140億人民幣。

  “好衣庫”獲得 1億人民幣A輪融資, 由IDG資本領(lǐng)投,此前好衣庫曾獲得險(xiǎn)峰長青、元璟資本的5000萬人民幣天使輪融資,共融資1.5億人民幣。

  社交電商已成趨勢,面對這萬億市場,誰能搶占社交電商市場紅利,成為下一個(gè)獨(dú)角獸?

  來源:CCTIME飛象網(wǎng)

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