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外賣平臺(tái)抽成年年漲,餐飲人該不該逃離?

  外賣平臺(tái)抽成年年漲,現(xiàn)在最高已經(jīng)漲到26%了!

  做一單外賣,掙一塊錢、甚至不掙錢!單量還一年比一年低!

  外賣啊,曾經(jīng)有多讓餐飲老板們風(fēng)光,如今就多讓餐飲老板們頭疼!

  現(xiàn)在做外賣,日子都不好過,都想逃。

  但又能逃到哪兒去呢?

  20元客單的外賣商家,難生存

  1、單量一年比一年少

  “前幾年,大概是2015、2016年做外賣的時(shí)候,那時(shí)候是真賺錢啊!”某快餐品牌的創(chuàng)始人劉桐(化名)告訴小編。

  2015年,美團(tuán)餓了么還沒到濟(jì)南,那時(shí)候,劉桐用自己的渠道、自己的騎手做外賣,單中午高峰期就有500單的外賣,客單價(jià)20元。

  有時(shí)候,人手不夠,劉桐不得不冒著風(fēng)雪嚴(yán)寒,騎著電動(dòng)三輪親自送外賣,雖然那時(shí)苦,但每天都像打了雞血一樣。

  2017年,劉桐的品牌已經(jīng)上外賣平臺(tái)2年了,開了70-80家店,每天也有近300單的外賣,這時(shí)的客單價(jià)上漲了,在20-25元之間。

  在2018年中旬的時(shí)候,因政策原因,很多店被關(guān)掉,平臺(tái)的抽成也越來越高,客單價(jià)也漲到了25-28元,因?yàn)閯⑼┑牡耆羌兺赓u店,壓力越來越大,劉桐不得已,只好停止拓展外賣店,能加座椅的外賣店,盡量都加上。

  現(xiàn)在,劉桐的純外賣店留下了一半,剩余的一半都轉(zhuǎn)向了堂食,自己也開創(chuàng)了新的堂食品牌。

  2、日銷幾十單、1單賺1-2塊

  小編在美團(tuán)、餓了么上,以不同城市、不同商圈為坐標(biāo),進(jìn)行搜索,發(fā)現(xiàn)很多外賣商家,在美團(tuán)餓了么平臺(tái)加起來,1000單、2000單的比比皆是,算下來,一天只有30-60單外賣。

  如果客單價(jià)還小于20元,外賣月營收最高4萬,再扣掉平臺(tái)服務(wù)費(fèi)、配送費(fèi),再扣除外賣餐食本身的成本,真正能賺的錢,可想而知。

  一餐飲老板向小編透露,真正壓死那些低客單價(jià)(客單價(jià)20元及以下)商家的,其實(shí)不是扣點(diǎn)的提高,而是保底的提高。

  扣點(diǎn)的提高,對(duì)正餐高客單價(jià)商家的影響更大,比如一單500塊,漲幾個(gè)點(diǎn)影響還是比較大的。

  但低客單的外賣,扣點(diǎn)提高,相對(duì)來說,影響沒那么大,但保底提高就不一樣了,這是傷筋動(dòng)骨的,對(duì)低客單商家的殺傷力非常之大。

  以前的保底是4-5元,現(xiàn)在的保底是4.5-6元,保底也就漲了5毛1塊,能有那么大影響嗎?

  還真有。

  很多餐飲商家1單外賣就賺1-2塊,這可能是壓垮低客單價(jià)商家的最后一根稻草。

  3、外賣抽成還有可能上漲

  以美國外賣公司Grubhub為例,其收入主要由三個(gè)部分組成:超過20%的配送費(fèi)、12.5%的基礎(chǔ)傭金、0-17.5%的4檔推廣費(fèi),如此三項(xiàng)費(fèi)用相加竟超過40%。

  現(xiàn)在,國內(nèi)的外賣平臺(tái)抽成最高漲至26%,這還沒算推廣費(fèi)等。如此,不少商家已經(jīng)叫苦連連了,但最恐怖的時(shí)候,恐怕還沒有到來。

  要知道,外賣平臺(tái)至今還是虧損的狀態(tài),以后抽成會(huì)不會(huì)繼續(xù)一點(diǎn)點(diǎn)兒往上漲呢?

  很有可能。

  對(duì)商家來說,最恐怖的時(shí)候還沒有到來,20元的外賣真的能存活?恐怕要打一個(gè)大大的問號(hào)了。

  4、開在訂單量超大的商圈才能活

  那些客單價(jià)小于20元的外賣商家,已經(jīng)悄悄離開了美團(tuán)、餓了么。

  而那些平時(shí)點(diǎn)十幾塊外賣的顧客,在翻遍外賣平臺(tái)后,發(fā)現(xiàn)外賣都漲到了27-28元,嘆了口氣,轉(zhuǎn)身便到樓下的小賣部買了個(gè)8塊錢的煎餅。

  那是不是主打20元外賣的商家都沒有活路了呢?

  可以,除非具備2個(gè)條件。

  第一,是連鎖品牌,平臺(tái)有優(yōu)惠政策,成本還蓋得住。

  第二,不是連鎖品牌,但開在流量超級(jí)大的地方。

  以北京中關(guān)村為坐標(biāo),在美團(tuán)外賣上搜索,發(fā)現(xiàn)很多外賣商家的月銷量都在4000-10000之間,這還只是美團(tuán)一個(gè)平臺(tái)的。

  而且,這些外賣的客單價(jià)大多還是20元,甚至小于20元。

  這依托于北京中關(guān)村,附近的幾個(gè)密集的購物中心,和集中的辦公樓。

  放眼全國,這種超大流量的地段,恐怕也沒有幾個(gè),所以,20元的外賣商家,在現(xiàn)在的大環(huán)境下,很難活下來。

  30元及以上客單的外賣,才能活

  20元的外賣很難活下來,但小編發(fā)現(xiàn),很多客單價(jià)在30元及以上的外賣商家,在美團(tuán)、餓了么上,加起來的月訂單量有7000-10000單。

  比如,專注于湖南津市米粉的四有青年米粉,客單價(jià)30元,在北京望京店的月訂單量超過1萬。

(客單30元的四有青年米粉單店月訂單量超過1萬)

  再比如,專注于排骨飯的犟骨頭,開了312家店,在北京通州萬達(dá)店的月訂單量有近7000單。

(客單35元的醬骨頭單店月銷7000單)

  以及,專注于健身餐的超能鹿戰(zhàn)隊(duì),客單價(jià)30元,因?yàn)榻∩聿投焓堑荆@是它2018年6月的數(shù)據(jù),月訂單量有15000單。

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