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誰(shuí)來(lái)收拾無(wú)人貨架行業(yè)殘局?
說(shuō)白了，從無(wú)人貨架出現(xiàn)在各個(gè)寫(xiě)字樓，到行業(yè)集體陣亡，只用了一年多的時(shí)間。雖說(shuō)無(wú)人貨架僅靠賣(mài)貨無(wú)法盈利，但無(wú)人貨架的價(jià)值并沒(méi)有被挖掘出來(lái)。與其他行業(yè)一樣，資本離場(chǎng)后，無(wú)人貨架行業(yè)也是一地雞毛。作為新零售的一次探索，無(wú)人貨架不應(yīng)該這樣死去。那么，除了不缺錢(qián)的資本外，還有誰(shuí)樂(lè)意去深耕無(wú)人貨幣這一行業(yè)?
從理論上來(lái)說(shuō)，分布在寫(xiě)字樓角落的無(wú)人貨架，除了是一個(gè)商品銷(xiāo)售窗口外，還是一個(gè)巨大的流量入口。正因于此，蘇寧、京東和順豐等巨頭才會(huì)加入無(wú)人貨架行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。在諸多巨頭中，京東到家或許是第一個(gè)離場(chǎng)的。從一些數(shù)據(jù)來(lái)看，京東到家的發(fā)展情況還是比較不錯(cuò)的。資料顯示，京東到家已覆蓋北京、上海、廣州等近63個(gè)主要城市，注冊(cè)用戶(hù)7000多萬(wàn)，月活躍用戶(hù)超3000萬(wàn)，日單量峰值突破150萬(wàn)單。
與京東其他業(yè)務(wù)相比，京東到家的業(yè)務(wù)目前有可能是虧損的，這也可以說(shuō)是京東砍掉無(wú)人貨架業(yè)務(wù)最合理的解釋。可以肯定的一點(diǎn)是，京東到家的無(wú)人貨架業(yè)務(wù)目前也是虧損的。由于資本不再輸血，一些小規(guī)模的無(wú)人貨架創(chuàng)業(yè)者只能選擇倒閉，而京東在這個(gè)時(shí)候退出無(wú)疑不是一個(gè)明智之舉。
據(jù)悉，京東到家的無(wú)人貨架業(yè)務(wù)，主要為消費(fèi)者提供生鮮蔬果、日用百貨、醫(yī)藥健康、鮮花蛋糕、個(gè)護(hù)美妝等海量商品1小時(shí)配送到家的服務(wù)體驗(yàn)。從商業(yè)模式上來(lái)看，京東到家無(wú)人貨架與早期的京東快速配貨業(yè)務(wù)非常相似。經(jīng)過(guò)多年的打拼，京東的物流已經(jīng)是一個(gè)護(hù)城河。單純從業(yè)務(wù)布局上來(lái)說(shuō)，京東到家無(wú)人貨架，能夠與京東現(xiàn)有的業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)，而且后期還可以挖掘出來(lái)更多的商業(yè)模式。只是，京東已經(jīng)等不及了。
顯然，仍然背負(fù)著虧損包袱的京東也不愿意繼續(xù)在無(wú)人貨架行業(yè)燒錢(qián)了。相比之下，蘇寧和順豐，還堅(jiān)持在無(wú)人貨架的經(jīng)營(yíng)上�？陀^地說(shuō)，短短一年多的時(shí)間，各個(gè)無(wú)人貨架平臺(tái)都在拼命鋪點(diǎn)，根本沒(méi)有探索相關(guān)的商業(yè)模式。
寫(xiě)在最后：資本和京東到家離場(chǎng)，這說(shuō)明很多人不愿意收拾無(wú)人貨架的行業(yè)殘局。更重要的一點(diǎn)是，除了賣(mài)貨之外，無(wú)人貨架似乎沒(méi)有更吸引資本的價(jià)值�；蛞蛴诖�，無(wú)人貨架行業(yè)才會(huì)迅速?gòu)娘L(fēng)口走向衰敗。
來(lái)源: 艾瑞網(wǎng)-賈敬華 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 誰(shuí)殺死了無(wú)人貨架？ 京東到家無(wú)人貨架被曝倒閉 官方回應(yīng)未否認(rèn) 京東到家叫停無(wú)人貨架項(xiàng)目 聚焦到家和達(dá)達(dá)業(yè)務(wù) 無(wú)人貨架面臨生死劫：多久沒(méi)聽(tīng)到消息了？ 互聯(lián)網(wǎng)流量思維縮影：“無(wú)人貨架”無(wú)人喝彩 搜索更多: 無(wú)人貨架 |
