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誰來收拾無人貨架的行業(yè)殘局?

  2018年底的這場(chǎng)寒潮,不僅席卷了搖搖欲墜的共享單車行業(yè),還擊碎了無人貨架的夢(mèng)想。日前,網(wǎng)上傳出京東到家無人貨架倒閉的消息。對(duì)此,京東官方的回答是業(yè)務(wù)調(diào)整。

  俗套的回應(yīng)有些蒼白無力,相比年初就批量裁員的猩便利,京東到家無人貨架還算是一個(gè)幸運(yùn)兒。眼下,無人貨架行業(yè)的先驅(qū)已經(jīng)陣亡,剩余的無人貨架平臺(tái)也是生存艱難,這不免引人深思。

  無人貨架究竟輸在哪里?

  短短兩年多的時(shí)間,無人貨架行業(yè)就從鼎盛走向衰敗,如此大的反差,有浮躁,有泡沫,還有創(chuàng)業(yè)者的辛酸。如果說單打獨(dú)斗的一些無人貨架倒閉情有可原,那么,背倚京東到家這個(gè)大平臺(tái)的無人貨架,為何也要倒閉呢?

  自2016年底亞馬遜革命性的提出“無人零售”概念后,迅速成為電商行業(yè)的一大風(fēng)口。在國(guó)內(nèi),經(jīng)歷了無人便利店與自動(dòng)售貨機(jī)的不溫不火后,2017年下半年,踩著新零售風(fēng)口的無人貨架瞬間爆紅。嗅覺敏銳的資本,迅速殺入無人貨架這個(gè)火爆的領(lǐng)域。有數(shù)據(jù)顯示,截至2017年底,數(shù)十家無人貨架平臺(tái)崛起,并累計(jì)獲取了30億元融資額,刷新了行業(yè)記錄。在這些融資中,每日優(yōu)鮮便利購以超過10億元的巨額融資領(lǐng)跑行業(yè),果小美、猩便利、小e微店等平臺(tái)也均獲得了數(shù)億元融資。

  除了新興的創(chuàng)業(yè)者之外,蘇寧、順豐、餓了么、獵豹、便利蜂等巨頭也紛紛加入無人貨架行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。一時(shí)間,整個(gè)行業(yè)風(fēng)光無限,擺放著各種零食飲料的無人貨架涌進(jìn)了各個(gè)城市的寫字樓。遺憾的是,風(fēng)口僅持續(xù)了不到一年的時(shí)間,就傳出無人貨架平臺(tái)裁員倒閉的消息,F(xiàn)在看來,無人貨架集體陣亡,還是輸在了模式上。

  就本質(zhì)而言,無人貨架就像街邊的小攤。不同的是,街邊小攤有人值守,而無人貨架是無人值守的,只有收款的二維碼。當(dāng)然了,無人貨架無需銷售人員,但需要運(yùn)維人員定期補(bǔ)貨。相比街邊的小攤,無人貨架的運(yùn)營(yíng)成本還是非常高的。分布在各個(gè)寫字樓的無人貨架,銷售的產(chǎn)品也比較單一,無非是飲料、零食等小商品。在便利店密集,超市高度覆蓋的情況下,飲料和零食的利潤(rùn)空間非常微薄了。

  加之無人貨架進(jìn)入寫字樓還需要交納一筆數(shù)目可觀的入場(chǎng)費(fèi),這讓無人貨架的運(yùn)營(yíng)成本一路攀升。一邊是高昂的成本,一邊是微薄的利潤(rùn),沒有形成造血能力的無人貨架在失去資本支持后倒閉亦是必然。

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