上個周末很熱鬧。11月17日,今日頭條在北京召開“生機大會”。4000名創(chuàng)作者，2000平米內(nèi)容市集，1萬名用戶。大會的規(guī)模，在某種程度上反映的是平臺的規(guī)模。
剛剛上任的今日頭條CEO陳林，宣布了幾個數(shù)據(jù)：今日頭條上粉絲超過一百萬的賬號達到了800個，50萬以上粉絲帳號數(shù)量達到2400個，10萬以上粉絲帳號數(shù)量達到1.5萬個 。
緊接著，這位新任CEO趁熱打鐵，宣布了頭條的平臺升級戰(zhàn)略：深耕粉絲生態(tài)，推出小程序和開放技術(shù)模型。同時，面向創(chuàng)作者，推出「10萬創(chuàng)作者V 計劃」，即在超過100個垂直領(lǐng)域深耕，深度扶持出10萬個優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。
從內(nèi)容到流量變現(xiàn)的生態(tài)閉環(huán)
這不是今日頭條第一次向創(chuàng)作者伸出橄欖枝。繼2015年的“千人萬元”,2016年的“10億扶持短視頻”,2017年的“千人百萬粉”后，這是第三次向創(chuàng)作者推出的新舉措。
在這三年中，這些橄欖枝已結(jié)出一些果實。
2015年開始，今日頭條每年都會為平臺的內(nèi)容創(chuàng)作者召開年度大會。2015年 –2016年，這個大會叫「頭條號創(chuàng)作者大會」，那時，今日頭條每天的閱讀數(shù)為5.1億，而頭條號貢獻的閱讀數(shù)達到3.7億，占比73%。
但比起閱讀數(shù)占比，頭條號貢獻的文章數(shù)卻卻僅占文章總數(shù) 的30%－40%。于是，“千人萬元計劃”在那時被提出來——即未來一年內(nèi)，平臺將出現(xiàn)至少1000個月入過萬的頭條號創(chuàng)作者。
這種直接變現(xiàn)的方式，對創(chuàng)作者是不小的誘惑，大量內(nèi)容創(chuàng)作者涌入頭條。2016年，今日頭條日活躍用戶漲了一倍，達到6000萬，每天內(nèi)容閱讀總數(shù)達到19.7億，其中閱讀頭條號的有18.3億次，占比超90%。
2017年，大會升級為「今日頭條創(chuàng)作者大會」，張一鳴學(xué)起了微博，建立粉絲機制。他在今日頭條創(chuàng)作者大會上宣布了「千人百萬粉計劃」，即在未來一年塑造1000個百萬粉絲以上的內(nèi)容創(chuàng)作者。
雖然這個目標今年并沒有達成，但是800萬個百萬粉絲大V，相比去年增長900%。同時，其中一部分大V已經(jīng)通過非流量分成的方式獲得了更好的收益。比如，巧婦9 妹通過今日頭條達成800萬銷售額，其中86% 的訂單來自粉絲；美食作家王剛的110萬銷售額中來自粉絲的比例占到92%。當(dāng)內(nèi)容創(chuàng)作者數(shù)量已經(jīng)積累到一定數(shù)量，粉絲互動達到一定規(guī)模，頭條接下來考慮的，是整個內(nèi)容生態(tài)的升級。
從扶持頭條號作者，到建立粉絲生態(tài)，再到推動內(nèi)容垂直化、幫助大V 變現(xiàn)，今日頭條已經(jīng)走過了內(nèi)容平臺的完整周期。接下來，它將致力于對平臺上的內(nèi)容精耕細作，保持用戶規(guī)模和黏性，幫助創(chuàng)作者獲得收益。
有趣的是，生機大會主論壇邀請了3位優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者分享，而其中的兩位——凱叔講故事和KnowYourself，他們都是從微信公眾平臺上成長起來的大V。而且，微信至今仍是他們的主戰(zhàn)場。
由生機大會引起的一場罵戰(zhàn)
誰也沒想到，生機大會成了一場“罵戰(zhàn)”的導(dǎo)火線。
生機大會這邊正開的如火如荼時，騰訊一名公關(guān)在朋友圈酸溜溜地嗆聲：誠心請教，有什么你喜歡的內(nèi)容創(chuàng)作者，是誕生在今日頭條的平臺上的？
沒過多久，今日頭條公關(guān)立刻隔空回應(yīng)：平臺不重要，不是溫室，不是花盆，不是你家的一畝三分田。你恰好是一個路口，恰好人多，恰好一批學(xué)者路過這個路口，然后你覺得人家就“誕生”在這個路口。多二，多霸道啊。
或許，這位騰訊公關(guān)的反應(yīng)，并不一定代表騰訊的官方反應(yīng)。畢竟一直低調(diào)的馬化騰曾有過指示：專心做事，不與外界逞口舌之快。
遺憾的是，這位嗆聲今日頭條的發(fā)聲者，也并沒有逞得“口舌之快”。相反，他被狠狠懟了回來，成就了頭條宣揚自己平臺價值觀的一個機會。
把頭條公關(guān)人士的回應(yīng)剝離其中的火藥味，剩下的有關(guān)平臺的價值觀是：并不是平臺成就了創(chuàng)作者，而是創(chuàng)作者成就了平臺，或者說，是相互成就。
此番言論，格局高下立判。
話說回來，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭奪，兩個平臺都不遺余力。
雖然頭條召開生機大會，但騰訊的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者生態(tài)同樣是生機勃勃。騰訊方面，除了跟各種自媒體聯(lián)盟打交道，希望優(yōu)質(zhì)作者入駐天天快報之外，還啟動“芒種計劃”，打造媒體共贏生態(tài)圈——媒體和自媒體發(fā)布、運營的內(nèi)容，可以通過企鵝媒體平臺（om.qq.com），在天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件和手機QQ新聞插件等平臺渠道進行一鍵分發(fā)。
同時，對于那些堅守原創(chuàng)、深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體、自媒體，騰訊還將給予全年共計2億元的補貼；其在文章頁面上的所有廣告收入，也將100%歸其所有。
此外，推出向用戶推薦的“朋友圈熱文”是騰訊對于今日頭條另一番無聲對抗。
頭條代表的算法推薦模式與微信公眾號的社交推薦模式，目前來看并不存在誰替代誰。不過，頭條的快速發(fā)展帶來的威脅，已經(jīng)足夠讓騰訊感到緊張。
早在2016年，張一鳴就提出那年的計劃是決戰(zhàn)國內(nèi)第一內(nèi)容創(chuàng)作平臺。張一鳴希望今日頭條打造一個類似甚至超越微信公眾號的自媒體成長生態(tài)環(huán)境，讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和優(yōu)秀的作者都集聚到今日頭條上去。
在對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的爭奪背后，其實只是頭條和騰訊全面對戰(zhàn)的其中一面。
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