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想當初，在今日頭條剛剛上線特賣產(chǎn)品的時候，被業(yè)界寄予很高的期望。在那時，今日頭條所處的競爭環(huán)境還沒有現(xiàn)在那么激烈，憑借著自己在流量和技術(shù)上的優(yōu)勢，通過特賣可以更好地提升平臺的活躍度和黏度，并且對估值也是有一定的提升作用。只是，很多人都預(yù)料錯了。今日頭條是在一步一步壯大，但是在電商領(lǐng)域卻是難有建樹，就像萬達和百度一樣，表面上搞得風(fēng)風(fēng)火火，但是實際的收效卻難達預(yù)期。
作為一家獨角獸企業(yè)，今日頭條在戰(zhàn)略布局上的一舉一動都受到外界的關(guān)注。從當初的新聞客戶端產(chǎn)品、到火山小視頻、抖音等視頻平臺，今日頭條在通過自己的方式改變著當前信息的傳播方式，并且做出多個爆款。流量和用戶對于今日頭條來說，是最值錢的資產(chǎn)。而對于一家公司來說，一旦擁有了足夠龐大的用戶群，那時候商業(yè)化將會變得十分容易。
據(jù)報道，今日頭條今年的廣告營收目標最高定在500億元，而這個數(shù)字要遠比很多電視臺都要龐大。不過，廣告在給今日頭條帶來收入的同時，也透露出一些不足。一方面，廣告營收占比太高，凸顯出其盈利模式單一，不僅不利于其當前的市場估值，更是會讓今日頭條在未來會變得被動。另一方面，過多的廣告其實對用戶是不友好的。從很多用戶的反饋來看，有時候信息流廣告會影響閱讀體驗，并且一些露骨的廣告，讓自己對頭條的印象也有些降低。
另外，對于廣告商來說，花了大價錢投了廣告得到的結(jié)果并不是很好。一家曾經(jīng)在今日頭條上投過廣告的公司告訴TechWeb，自己當初花了好幾萬投放的廣告，導(dǎo)回來的流量遠遠低于預(yù)期。
今日頭條自己也明白，單靠廣告是不行的，需要探索更多的路徑。結(jié)合自身在內(nèi)容上的優(yōu)勢，電商可以說是一個不錯的選擇。從近幾年的動作也可以看出，今日頭條在電商上的付出并不少，只是收效并沒有想象中那么大。
夢碎還是破局
從當初為其它平臺倒流量、導(dǎo)購，到現(xiàn)在建立自有平臺，值點的推出代表著今日頭條的電商布局新階段。為了更好的推廣產(chǎn)品，除了獨立的APP之外，在今日頭條放心購界面上，推薦的很多產(chǎn)品都來自值點，點擊之后會自動跳轉(zhuǎn)到值點界面。
今日頭條的流量和用戶是值點這個“初出茅廬”產(chǎn)品的優(yōu)勢，但是，再強有力的支撐也只是第二推動力，自身完善才是最重要的。目前，無論是界面還是商品數(shù)量，值點都顯得有些單薄。并且，在玩法以及豐富度上，和淘寶以及京東都有著很大的距離。
同時，從當前值點的布局來看，其走得更像是拼多多的路子，用低價商品來攏獲用戶。不同的是，拼多多玩的是社交，而值點則是內(nèi)容，兩者都是當前最潮流以及效率最高的購物方式。只是，相比較拼多多的完善，值點還略顯稚嫩，界面的風(fēng)格也不活潑，有點像是內(nèi)測中的產(chǎn)品。
拼多多用了三年時間上市，今日頭條用了四年時間還在探索嘗試電商變現(xiàn)方式。這一次，今日頭條自建電商平臺是一次轉(zhuǎn)折點，成了，說不定會成為下一個拼多多。而敗了，就將和百度萬達一樣，繼續(xù)探索，或者放棄。
來源: TechWeb-小漁 共2頁 上一頁 [1] [2] 今日頭條做電商 野心之外增長在哪？ 今日頭條不甘只賺差價 低調(diào)電商之路未必平坦 今日頭條押注“值點”能成就電商野心嗎？ 為什么今日頭條上線的“值點”并不“值”？ 體驗今日頭條上線的這款電商APP：產(chǎn)品中規(guī)中矩 搜索更多: 今日頭條 |
