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“在節(jié)日銷售季，電子商務(wù)公司傾向于推出強(qiáng)大的賣家，主要是為了在質(zhì)量、庫存以及發(fā)貨速度方面取得更多的控制。但是，能夠處理好庫存和發(fā)貨的其他賣家，也會在銷售期間獲得增長。”畢馬威印度消費(fèi)者市場合伙人兼負(fù)責(zé)人Sreedhar Prasa說道。
最近幾周，一些線上賣家在亞馬遜的社交媒體上對這個問題表示了擔(dān)憂，其中還包括亞馬遜在宣傳視頻中提到的賣家。
一名來自加爾各答的商人，曾經(jīng)通過亞馬遜印度銷售設(shè)備，月收入達(dá)到70-80萬盧比。上個月由于銷量下降，他停止了在這個平臺上的業(yè)務(wù)。他將此歸咎于最近幾個月出現(xiàn)的質(zhì)量低劣、價格便宜的同類產(chǎn)品，而亞馬遜沒有積極回應(yīng)這一問題的投訴。這名商人后來又重操舊業(yè)，干起了網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的老本行。
全印度電商賣家協(xié)會(AIOVA)已經(jīng)向印度競爭委員會(CCI)提交了針對Flipkart和亞馬遜印度的請?jiān)笗�，聲稱這些平臺給予精選賣家優(yōu)惠待遇，導(dǎo)致平臺上的小賣家失去生意。
AIOVA稱，競爭監(jiān)管機(jī)構(gòu)10月9日與協(xié)會、Flipkart舉行初步聽證會。反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)在8月份批準(zhǔn)沃爾瑪收購Flipkart多數(shù)股權(quán)的同時，也提出了關(guān)于大力度折扣和部分賣家優(yōu)惠待遇的擔(dān)憂，稱“可能會從競爭的角度進(jìn)行審查”。
風(fēng)起于青萍之末
事實(shí)上沃爾瑪收購Flipkart的交易，在印度并未得到一致支持。盡管這家全球最大的零售商此前曾表示，這筆交易將幫助中小企業(yè)，并促進(jìn)印度當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)的發(fā)展。
今年七月，一些小商販和店主們在印度全國各地曾舉行過抗議，對沃爾瑪收購電商巨頭Flipkart的計(jì)劃表示反對。印度貿(mào)易組織“全印度貿(mào)易聯(lián)盟”(CAIT)率先發(fā)起了這場抗議活動。該組織表示，在德里、孟買、納格布爾、浦那、蘇拉特、艾哈邁達(dá)巴德、博帕爾、欽奈、海德拉巴和班加羅爾等多個城市，貿(mào)易商都舉行了靜坐抗議活動。
自從沃爾瑪5月份宣布以160億美元收購Flipkart 77%的股份以來，包括印度民族主義極端組織RSS（“國民志愿服務(wù)團(tuán)”，Rashtriya Swayamsevak Sangh）附屬的右翼組織Swadeshi Jagran Manch在內(nèi)的多家組織都表示反對。
抗議者還包括民族主義政治黨派、小商人工會、工人工會以及農(nóng)民�？棺h者們稱這筆交易違背了印度的利益，因?yàn)檫@將導(dǎo)致亞馬遜和沃爾瑪這兩家美國公司的雙頭壟斷。多家機(jī)構(gòu)已經(jīng)致信工商部長，表示擔(dān)心沃爾瑪-Flipkart的合并會導(dǎo)致掠奪性定價和大幅折扣模式，從而危及數(shù)以百萬計(jì)的小店主的生意，最終小商販和當(dāng)?shù)亓闶凵虒粩D出市場。
目前，印度名為吉拉納的夫妻零售店，占據(jù)了印度零售業(yè)70%的市場份額。
另一個令人關(guān)切的問題是失業(yè)率的上升�？棺h者擔(dān)心，印度小型零售商的倒閉將使凈工作機(jī)會減少。
沃爾瑪迅速駁回了這些說法。沃爾瑪印度首席企業(yè)事務(wù)官Rajneesh Kumar表示，事實(shí)上，沃爾瑪與Flipkart的聯(lián)盟將有助于小型雜貨店實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。
Kumar補(bǔ)充道：“我們(沃爾瑪)近十年來一直在印度幫助小型商店走向現(xiàn)代化。沃爾瑪95％以上的商品都來自印度國內(nèi)，包括來自印度成千上萬的農(nóng)民、小供應(yīng)商和女性擁有的企業(yè)。”
沃爾瑪在一份聲明中表示:“通過這一合作關(guān)系，印度的中小企業(yè)供應(yīng)商和農(nóng)民可以通過該平臺進(jìn)入市場，并促進(jìn)印度本土制造業(yè)發(fā)展。”
來源: 志象網(wǎng)-周鑫 共2頁 上一頁 [1] [2] 亞馬遜印度站開通申請 全球第二大站點(diǎn)來了 印度版雙11落下帷幕 Flipkart成績靚麗但難擋亞馬遜 電商巨頭 誰將征服印度？ 亞馬遜：教會印度人網(wǎng)購后 再與沃爾瑪決戰(zhàn) 電商巨頭，誰將征服印度市場？ 搜索更多: 印度 |
