長(zhǎng)期來看，拼多多將會(huì)與天貓形成雙十一的二分格局嗎？
目前即將到來的雙十一，淘寶就對(duì)拼多多如此行為，那從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，的確天貓開始忌憚拼多多，不僅是在從用戶習(xí)慣來看，商家的入駐也是極為重要。
一方面，雙十一的主戰(zhàn)場(chǎng)將會(huì)形成二分格局，雙十一對(duì)于阿里來說，主要扶持的天貓B店商家，而對(duì)于C店店主并沒有相關(guān)的照顧，因此大多數(shù)C店店主也想要參加雙十一二而不得，這之中也造成了大量的空白。
此前天貓與京東的競(jìng)爭(zhēng)，一直都是圍繞B店商家展開，是同一維度的競(jìng)爭(zhēng)，京東自然在流量上無法與天貓抗衡，但是拼多多則不然，拼多多主要以中小商家為主，是一群原本就不被阿里重視的中小商家，因此天貓無法與之正面抗衡。
拼多多如若崛起，也意味著阿里長(zhǎng)期以來建立的搜索優(yōu)勢(shì)正在被信息流+社交逐步瓦解，這也將會(huì)是在電商歷史上的關(guān)鍵一役，如同微信紅包對(duì)阿里支付優(yōu)勢(shì)的偷襲。
同時(shí)天下二分的局面不僅是阿里與拼多多的對(duì)峙，更是騰訊系與阿里系的電商對(duì)峙的再次升級(jí)，騰訊社交終于在打通支付之后，時(shí)隔多年再次搶占了阿里在電商領(lǐng)域的一席之地，而這只不過是騰訊社交電商崛起的開始，阿里長(zhǎng)久以來的一路狂奔也終于要開始添上休止符。
另一方面，雙十一之后商家加速入住拼多多，本次雙十一或許也可以是看做聚合中小商家平臺(tái)的拼多多與聚合大商家的天貓的關(guān)鍵一戰(zhàn)，無論結(jié)果如何，都會(huì)讓更多中小商家看到拼多多的優(yōu)勢(shì)。
長(zhǎng)期來看，倘若越多中小商家選擇入駐拼多多，這樣一來即對(duì)阿里造成麻煩，阿里會(huì)失去價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)、廣告收入的下滑、用戶交易額均可能下降。
倘若中小商家入駐數(shù)量越來越多，大商家也會(huì)跟隨來向拼多多謀求流量，隱患問題由此變大，將會(huì)對(duì)阿里帶來長(zhǎng)期的影響，未來兩者GMV數(shù)值縮小的可能性將更大，拼多多的加速，將會(huì)使阿里的增速放緩，日后情況則更加不利。
面對(duì)雙十一戰(zhàn)場(chǎng)，天貓要調(diào)整心態(tài)，重新重視中小商家
雙十一的戰(zhàn)場(chǎng)鑼鼓即將敲響，各家電商都在蓄力待發(fā)，但是還是得良性競(jìng)爭(zhēng)，端正心態(tài)去進(jìn)行公平交易。
天貓應(yīng)當(dāng)正式拼多多的沖擊，尊重客觀規(guī)律，拼多多現(xiàn)在的成功是大勢(shì)所趨，阿里已經(jīng)成了過去式，雙十一確實(shí)給阿里創(chuàng)造了奇跡，但大眾的消費(fèi)觀念會(huì)隨社會(huì)變化升級(jí)，阿里應(yīng)該重視客觀規(guī)律，拒絕再出現(xiàn)二選一事件。
其次，此前中小商家在雙十一期間，被長(zhǎng)期忽視，拼多多作為其生長(zhǎng)空間，顯然給足了充足的養(yǎng)料，而本次則是這些暗藏力量的集中爆發(fā)，并沒有任何特別之處。
對(duì)于天貓而言，當(dāng)前需要重視的不應(yīng)當(dāng)僅僅只是雙十一的數(shù)據(jù)，更需要將中小商家的利益放在更重要的位置。
�。▉碓矗汗娞�(hào)首席發(fā)言者）
共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
印度版雙11落下帷幕 Flipkart成績(jī)靚麗但難擋亞馬遜
阿里、京東、蘇寧激戰(zhàn)雙11：線上已成焦土 線下烽煙再起
天貓雙11第十年：消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？
阿里“雙11”玩法出爐 全業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)借機(jī)互相導(dǎo)流
“雙11”第十年 天貓京東已經(jīng)開辟出“第二戰(zhàn)場(chǎng)”
搜索更多: 雙11
