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又一巨頭闖進(jìn)社交電商 “美團(tuán)拼團(tuán)”來了

  繼手淘特價(jià)版、京東拼購、蘇寧拼購以及今日頭條剛剛悄然上線的電商平臺“值點(diǎn)”之后,以“拼多多”為代表的社交電商領(lǐng)域又迎來了一位巨頭玩家——美團(tuán)。

  據(jù)鈦媒體獨(dú)家獲悉,近日,美團(tuán)官方微信小程序已上線“好貨拼團(tuán)”板塊。微信用戶在首頁點(diǎn)擊“附近拼團(tuán)”,即可跳轉(zhuǎn)至單獨(dú)的“美團(tuán)拼團(tuán)”微信小程序頁面。

  在具體的拼團(tuán)方式上,美團(tuán)采取了主流的“兩人成團(tuán)”做法,利用價(jià)差鼓勵消費(fèi)者將商品頁面進(jìn)行分享,只要湊齊兩人即可以較低價(jià)格成團(tuán)。目前來看,由于該業(yè)務(wù)剛剛上線,商品SKU總數(shù)只有207個,類目也以洗護(hù)日用、水果生鮮、小家電為主,客單價(jià)在百元左右。

  值得注意的是,在美團(tuán)此次推出的拼團(tuán)小程序中,移動零售科技公司“有贊”成為其背后重要推手。

  合作雙方的角色是:美團(tuán)作為平臺流量來源,其余包括貨源、商城系統(tǒng)、以及支付、物流等電商交易技術(shù)能力,均由有贊通過小程序插件的方式提供。

  “此前美團(tuán)已經(jīng)在小程序?qū)用媾c多家合作商進(jìn)行過合作,但插件層面的技術(shù)合作,與有贊是首次嘗試,目前僅在部分城市小范圍測試。”一位美團(tuán)小程序業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人向鈦媒體表示。

  早在今年3月,微信官方就上線了“小程序插件”功能,開發(fā)者可把自己小程序的部分能力分裝打包供其他開發(fā)者使用。以有贊在7月發(fā)布的“電商小程序插件”為例,通過有贊的電商小程序插件,開發(fā)者可以在自己的小程序內(nèi)搭建商城系統(tǒng),繼而擁有店鋪商品展示、核心交易鏈路、發(fā)貨售后維權(quán)、消費(fèi)保障等一系列電商交易能力,無需自行開發(fā)。

  對于美團(tuán)來說,找到有贊這樣的合作方,再用一款插件式的小程序進(jìn)入社交拼團(tuán)領(lǐng)域,這意味著美團(tuán)既不用像拼多多、京東那樣被貨源、供應(yīng)鏈的問題所困擾,也不用去擔(dān)憂復(fù)雜的后臺訂單串聯(lián)、系統(tǒng)并發(fā)等難題——這幾乎是美團(tuán)擴(kuò)張邊界中成本最低的一種方法。

  盡管美團(tuán)在線下生活服務(wù)領(lǐng)域的成績已經(jīng)有目共睹,但對于微信生態(tài)中的社交電商板塊,美團(tuán)的表現(xiàn)依舊謹(jǐn)慎,在鈦媒體對美團(tuán)官方的求證中,美團(tuán)甚至不愿意承認(rèn)其真正入局了社交電商領(lǐng)域。

  “美團(tuán)沒有做社交拼團(tuán)類電商,只是和有贊合作了小程序插件。”美團(tuán)官方對鈦媒體這樣表示。

  然而,社交電商無疑是其專注的生活服務(wù)領(lǐng)域中又一亟待延伸的板塊,在今年9月美團(tuán)赴港IPO的現(xiàn)場,王興也曾對美團(tuán)的業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行過總結(jié)。

  “美團(tuán)以‘Food+Platform’為戰(zhàn)略核心,通過一個平臺支撐多品類的業(yè)務(wù),并實(shí)現(xiàn)在各品類之間的交叉營銷,并實(shí)現(xiàn)了完整的online-offline閉環(huán)。同時(shí),美團(tuán)通過吃來吸引、保留用戶,再延伸至其他品類。”王興這樣談到。

  至于如何確立邊界擴(kuò)張的領(lǐng)域,美團(tuán)也有著清晰的界定標(biāo)準(zhǔn)。美團(tuán)點(diǎn)評聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級副總裁王慧文就曾表示,美團(tuán)對邊界的界定并不盲目。在all in某個領(lǐng)域前,美團(tuán)要對先期小規(guī)模投入的業(yè)務(wù)試點(diǎn)的進(jìn)行評估,主要看業(yè)務(wù)的機(jī)會、與大戰(zhàn)略的協(xié)同能力以及投入產(chǎn)出比,進(jìn)而決定是否會加大投入。

  如今,美團(tuán)在拼團(tuán)業(yè)務(wù)上近似于“流量變現(xiàn)”式的打法,也側(cè)面展示出美團(tuán)對可盈利管道的探索。在美團(tuán)上市后,除了不斷提升外賣、到店與酒旅業(yè)務(wù)的盈利能力外,美團(tuán)開始對低毛利的業(yè)務(wù),比如打車,采取更保守的戰(zhàn)略姿態(tài);而對于具備更高盈利潛力的業(yè)務(wù),比如金融,則被擺在進(jìn)一步的擴(kuò)張重點(diǎn)。

  與上市前的狂飆突進(jìn)不同,上市后的美團(tuán)需要向資本市場證明其“造血”能力。根據(jù)美團(tuán)在9月27日晚間公布的截至2018年6月30日止過去六個月的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,美團(tuán)點(diǎn)評上半年總收入達(dá)263億元,比2017年同期138億元的收入增幅了91.2%,但報(bào)告期內(nèi)凈虧損288億,經(jīng)調(diào)整虧損凈額增至42億元。

  來源: 鈦媒體-蘇建勛

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