輿論風暴：打假風潮突起，拼多多何去何從
3年時間、3.4億用戶，截至目前最高市值達300億美元，拼多多上演了最快速度上市。然而，一切都并沒有黃崢想得那般順利。
7月26日晚，拼多多（股票代碼：PDD）正式登陸納斯達克敲鐘，開盤大漲40%，市值一度拉升到300億美元。沒成想，接下來的一周，輿論也好，股價也罷，拼多多都如“過山車”一般。資本吹捧，民眾哂然。甚而有戲言稱，“以下品牌恭祝拼多多成功美國上市：小米新品、松下新品、老于媽、粵利粵、雷碧、康帥傅、娃娃哈、大白免......”。
緊接著，創(chuàng)維維權第一槍打響，極米無屏電視亦步亦趨，鄭淵潔也來聲討拼多多商家出售盜版書籍……
拼多多終于坐不住了，7月31日，其新聞發(fā)言人表示，“拼多多正在受到罕見的波次網(wǎng)絡輿情攻擊，并在網(wǎng)絡上有專門的團隊和人員在維護。據(jù)此，拼多多已經(jīng)正在向國家互聯(lián)網(wǎng)中心發(fā)起舉報，詳細材料在合適的時候也會向全社會公布”。并于當日召集了一批記者，在上海開了一場媒體溝通會。對近來的爭議與疑點，進行了一一回應。
回應事無巨細，對于創(chuàng)維的聲明，還向媒體展示了創(chuàng)維維權事件時間線：2018年6月17日，創(chuàng)維在拼多多上線官方旗艦店；2018年6月22日，創(chuàng)維電商總監(jiān)拜訪拼多多，雙方建立工作組，持續(xù)討論系統(tǒng)對接；2018年7月26日，拼多多上市當天，創(chuàng)維未做任何溝通突然下架全部商品；2018年7月28日，創(chuàng)維發(fā)布針對拼多多的維權……
其他質(zhì)疑方面，拼多多方面表示小米新品在幾個月前已全部下架；很多圖片段子都產(chǎn)生于拼多多創(chuàng)立之前；7.5元的不是奶粉，而只是菊花晶。
……
黃崢甚至稱，“很多產(chǎn)品只是為了滿足不同區(qū)隔度的市場”……“比如，小米就做了另外一個檔位的紅米，但紅米的銷量比小米要好”。但這些，依然不能讓媒體滿意。
3年時間，從無到有，在商業(yè)文明中，拼多多身上有很多顯而易見的問題。價廉的山寨貨到底是平臺的問題還是消費者自身的問題？打假和國民知識產(chǎn)權的崛起是否和拼多多的發(fā)展沖突？輿論從未終止喧囂。
當前的拼多多，眼前充斥著可見的危險與挑戰(zhàn)。
亡羊補牢：我們還要拼好貨
“對拼多多來講，還是會扎扎實實在某些區(qū)域作為例子來解決問題，當下的輿論，相信隨著拼多多的不斷成長，都能解決掉。”，聯(lián)合創(chuàng)始人達達對此頗有信心。
在此之前，拼多多其實就已經(jīng)覺察。三年前，“拼好貨”平臺的名字，本就體現(xiàn)了這一點。
拼多多的崛起，依靠微信紅利，依靠消費市場下沉，亦憑借商品的超高性價比。此前，拼多多一直把主要精力放在運營與銷售上，不碰貨源，不碰物流，這種方式更為輕量化，但在快速成長的同時，隱患也很明顯。
黃崢對媒體表示，拼多多對于上游的投入和整個產(chǎn)業(yè)鏈賦能很弱，今年開始將把重點轉(zhuǎn)移到供應鏈升級上，希望借此來提高商品質(zhì)量和打擊假貨。他坦言，現(xiàn)在面臨著系統(tǒng)能力跟不上規(guī)模發(fā)展的問題。
“雖然（拼多多）現(xiàn)在只實現(xiàn)了拼實惠，但未來會向好貨、服務、溫度的方向發(fā)展”，黃崢表示。當前，拼多多已經(jīng)開始往產(chǎn)業(yè)上游探索，推出“拼工廠”模式，跟工廠直接合作，從源頭把控商品質(zhì)量。同時，也在內(nèi)部組建選品團隊，逐步從價格、供應與服務能力三個維度，來考察商品及其銷售商家。
關于平臺治理問題，招股書曾提到，依據(jù)平臺與商戶間協(xié)議，當商戶出現(xiàn)出售假貨和延遲發(fā)貨或者虛假發(fā)貨等行為時，商戶被扣除的消費者賠付金均將被以全平臺可用的代金券形式全額發(fā)放給該批次消費者，平臺自身收入與不良商家扣除的消費者賠付金無任何關聯(lián)。
而最核心的，還在于堅持低價策略的供應鏈升級，“供應鏈升級將是我們很長時間內(nèi)的戰(zhàn)略重點，拼多多的最終模式是使得上游能做批量定制化生產(chǎn)”。
殺不死的拼多多
多年之后，回想起12年前與巴菲特共進的那頓午餐，黃崢說，那頓飯對他最大的意義可能讓他意識到簡單和常識的力量，人的思想是很容易被污染的，了解之后需要的不是睿智，而是面對事實時是否還有勇氣用理性、用常識來判斷。12年后的黃崢，也正在應驗這一點。
快速積累的財富與鋪天蓋地的輿論攻擊，你從未見過黃崢暴跳如雷。年少就結(jié)識積累的大佬人脈與前四次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，早已磨練出他的品性。無論何種局勢，他都不懼。
上市前夕，黃崢在致股東信上說“拼多多不是一個傳統(tǒng)的公司。它在大家都覺得電商的格局已定，歷史書已經(jīng)寫完的時候誕生。用短短三年的時間匯聚了三億多用戶，過百萬賣家，共同建立了一種新的購物模式。它的飛速增長表明它有著巨大的潛能和無限的未來的可能性。”
拼多多會因輿論一蹶不振么？當前的股價已說明些許一二，敲鐘以來，一直漲勢良好，市值一直穩(wěn)定在300億美元左右，甚至一度漲至332億美元，漲幅超過30%，即便下跌，也在發(fā)行價以上。
CNNIC最新報告顯示，截止2017年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模為7.72億，其中手機網(wǎng)民占比97.5%，也就是說有超過7.53億網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)。網(wǎng)民線下消費移動支付比例上升到65.5%，農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)民線下消費移動支付比例提升至47.1%。拼多多的優(yōu)勢，仍很明顯。
尼采曾說，“那些殺不死我們的，終將讓我們更強大”。對于拼多多而言，更是如此，在主流電商的夾縫中崛起，五環(huán)外人群的簇擁中長大，上市沒讓它膨脹，輿論也沒能使它倒下。當人們只顧吃瓜聲討之時，你總得知道為啥人家就能做這么大。
草根的生意，聚眾而成塔，春風一吹便遍地生根。在這個海量互聯(lián)網(wǎng)用戶擁簇的時代，殺不死的拼多多，還在繼續(xù)攪局。
來源: 投資界-yessenia
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