歷時(shí)三天的淘寶造物節(jié)落幕于杭州西子湖畔。阿里巴巴上一次在西湖辦知名活動(dòng)，可能要追溯到十幾年前的西湖論劍了，馬化騰、李彥宏都做過(guò)馬云的座上賓，他們甚至還請(qǐng)來(lái)了馬云喜愛(ài)的作家金庸和美國(guó)前總統(tǒng)克林頓。那時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)弱小，這些日后攪動(dòng)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者還在討論如何向更多人普及網(wǎng)絡(luò)的概念。
毫無(wú)疑問(wèn)，今天的造物節(jié)已經(jīng)非常有人氣，VIP門票開(kāi)售三天即告售罄。但如果用來(lái)類比的話，造物節(jié)的魅力，既不同于“雙十一”那種購(gòu)物需求在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)、能給人帶來(lái)優(yōu)惠的緊迫感，也不像微信公開(kāi)課那樣，細(xì)微的產(chǎn)品改變會(huì)影響無(wú)數(shù)的開(kāi)發(fā)者、博客寫手和創(chuàng)業(yè)公司。
早先的兩年，跟其它幾乎所有大型活動(dòng)一樣，造物節(jié)被圈養(yǎng)在某個(gè)數(shù)千平方米的封閉場(chǎng)館里，它為一些特定的群體所舉辦，不關(guān)心的人甚至無(wú)從了解它的名字。今年，淘寶利用了自己在家鄉(xiāng)城市的巨大影響力，得以用一個(gè)獲封世界文化遺產(chǎn)的湖泊來(lái)加持造物節(jié)。此前，觀察者們常用西湖景區(qū)的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)比喻中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，免費(fèi)入場(chǎng)無(wú)需門票，但游客會(huì)產(chǎn)生更多消費(fèi)，相應(yīng)位置的廣告價(jià)值也將獲得提升。有人認(rèn)為，淘寶在創(chuàng)立之初能用商家免費(fèi)入駐的招牌打敗Ebay，就是因?yàn)轳R云完全理解了西湖。
不管怎樣，造物節(jié)搬到了西湖，實(shí)際上就意味著更多地走向了社會(huì)公眾，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)之外的社會(huì)生活進(jìn)行更深度的改造和介入，這本身也是淘寶在做的事。
在本屆造物節(jié)的開(kāi)幕式上，淘寶總裁蔣凡說(shuō)，造物節(jié)要辦102年。這個(gè)故事當(dāng)然是馬云首先用在整個(gè)阿里巴巴上的，但在馬云之下，卻鮮有人敢這么說(shuō)，能這么說(shuō)，連造物節(jié)的前輩、阿里體系內(nèi)最盛大的雙十一都不曾這么宣稱過(guò)。蔣凡不是市場(chǎng)或銷售出身，這里面隱含的意思是，造物節(jié)不止是一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)，它的野心是真正創(chuàng)造出一種獨(dú)特持久的淘寶文化。
造物節(jié)的氣質(zhì)
除了仍然只在網(wǎng)絡(luò)銷售入場(chǎng)券之外（或許是出于控制流量的目的，這給路過(guò)吸引來(lái)的中老年觀眾造成了阻礙），造物節(jié)距離中國(guó)傳統(tǒng)的園游會(huì)和日本式的夏日祭已不算很遠(yuǎn)，它們之間存在共同點(diǎn)，也有進(jìn)化：裝置藝術(shù)家取代了雜耍藝人，網(wǎng)紅食品店取代了風(fēng)味小吃攤，時(shí)裝秀和音樂(lè)節(jié)取代了花火大會(huì)。
大體上而言，造物節(jié)其實(shí)不那么互聯(lián)網(wǎng)，被它吸引來(lái)的更多是獨(dú)立設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家、大小公司的市場(chǎng)部門、以及自帶某個(gè)IP或銷售某地特產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)，而非那些以喬布斯為偶像的科技業(yè)者�？萍紭I(yè)者喜歡模仿喬布斯的怪癖和風(fēng)格，常常展現(xiàn)出進(jìn)取到具有攻擊性的十足信心，會(huì)令人感到傲慢，手機(jī)行業(yè)充斥著這樣的人。
而如果在造物節(jié)上逛得足夠久，與各個(gè)店家（淘寶稱他們?yōu)?ldquo;造物者”）交談得足夠多，你會(huì)明顯感受到一種強(qiáng)烈的不確定性氣質(zhì)。淘寶選出來(lái)的這些店家并非按照任何數(shù)據(jù)、流量、銷售額，過(guò)去中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)快速增長(zhǎng)，使我們似乎已經(jīng)習(xí)慣了用這些可以量化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量?jī)?yōu)秀與糟糕，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等致力于提高效率的概念令人感到密不透風(fēng)，喘不過(guò)氣來(lái)。
相反，造物節(jié)帶來(lái)的是一種藝術(shù)家氣息，你無(wú)從得知下一個(gè)邂逅的“神店”會(huì)為你帶來(lái)什么驚喜。有一家賣米粉的淘寶店，掛出來(lái)的招牌顯示它只有了三顆愛(ài)心，這是淘寶賣家信用序列中排名倒數(shù)第三的等級(jí)，意味著這是一家剛開(kāi)業(yè)不久的新店。在一些做網(wǎng)店交易的黑市上，三顆愛(ài)心的店鋪毫無(wú)價(jià)值，它至少需要再升三級(jí)達(dá)到一顆鉆石才夠上交易基準(zhǔn)線。即便是好評(píng)率百分百的一鉆淘寶店，也就大概值個(gè)五六千元人民幣。
另一家名為“Sattva有情實(shí)驗(yàn)室”的店鋪甚至還沒(méi)正式開(kāi)業(yè)，它的淘寶主頁(yè)掛著“新開(kāi)店鋪”的標(biāo)簽，在造物節(jié)上收獲了將近一千名粉絲，但還沒(méi)能產(chǎn)生實(shí)際銷售額，所有商品顯示的銷售量均為0。這家店鋪在十平米不到的空間里擺放了一些裝置藝術(shù)，例如會(huì)動(dòng)的花盆、會(huì)尖叫的紡織磚塊，店主張抒還沒(méi)為自己的設(shè)計(jì)找到生產(chǎn)商，商品都是手工制作。“淘寶的人說(shuō)我們這些東西不錯(cuò)，我們就來(lái)了。”張抒和她幾個(gè)閨蜜一起運(yùn)營(yíng)這個(gè)淘寶店，好像在做一次學(xué)生時(shí)代的課外作業(yè)。
今年5月，蔣凡在接受36氪專訪時(shí)曾稱，“萬(wàn)能的淘寶”就是對(duì)淘寶最準(zhǔn)確的定義。即使進(jìn)入到了移動(dòng)時(shí)代和行業(yè)紛紛鼓吹社交電商的現(xiàn)在，淘寶不會(huì)也沒(méi)必要去迭代掉這個(gè)概念。
“萬(wàn)能”的本意是一種消費(fèi)者需求導(dǎo)向，用戶有了任何需求和問(wèn)題，才會(huì)選擇上淘寶去搜尋自己想要的商品或解決方案。但已持續(xù)兩年了的內(nèi)容化戰(zhàn)略和兩周前的Feed流改版，顯然淘寶對(duì)于“萬(wàn)能”的定義已經(jīng)發(fā)生了一些變化。這些產(chǎn)品層面的變動(dòng)與精神氣質(zhì)導(dǎo)向的造物節(jié)將一同塑造未來(lái)的淘寶。
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