其一,叮當(dāng)快藥短期內(nèi)難靠線下藥店盈利,同時(shí)還面臨不小的租金壓力。叮當(dāng)快藥加快在全國各地建藥房確實(shí)能在一定程度上占領(lǐng)市場份額,但是快速建店的背后也要承擔(dān)不小的租金壓力。藥店對(duì)于信息化管理、冷鏈管理等方面的要求都不低,一個(gè)門店的投入運(yùn)營成本都不低,同時(shí)還有跟傳統(tǒng)線下藥店競爭。可以說,短期內(nèi)叮當(dāng)快藥靠線下藥店實(shí)現(xiàn)盈利還是有一定難度。因此,叮當(dāng)快藥在全國的門店數(shù)量越多,它未來面臨的成本壓力也就越大。
其二,線上平臺(tái)收入仍是靠非處方藥,政策還未開放網(wǎng)售處方藥、處方藥外流。雖說叮當(dāng)快藥線上也能賣藥賺錢,但是對(duì)醫(yī)藥行業(yè)來說,醫(yī)藥電商市場的最大份額是處方藥?墒乾F(xiàn)在國家并未放開對(duì)在網(wǎng)售處方藥、處方藥外流的政策,因此用戶只能通過醫(yī)藥O2O平臺(tái)購買非處方藥或醫(yī)療器械,這些利潤并不高。
其三,叮當(dāng)快藥承諾半小時(shí)以內(nèi)為用戶送藥,物流配送的成本壓力也相應(yīng)增加。既然叮當(dāng)快藥給用戶承諾的是快速送藥的定位,那自然就對(duì)它的物流配送有高要求了,高效率需要有強(qiáng)大的物流供應(yīng)鏈,這在一定程度上也增加了成本。如何能保證快速高效,但是物流成本并不轉(zhuǎn)嫁給用戶,這是需要叮當(dāng)快藥去平衡的。
新零售賦予了醫(yī)藥O2O新的發(fā)展動(dòng)力,叮當(dāng)快藥能否抓住這個(gè)機(jī)遇也變得格外重要,但最關(guān)鍵的仍然是要快點(diǎn)實(shí)現(xiàn)盈利得到資本市場的認(rèn)可。
BAT又?jǐn)D進(jìn)醫(yī)藥O2O賽道重新發(fā)力,叮當(dāng)快藥需盡快找到可持續(xù)性盈利模式
BAT巨頭劍指新零售這條賽道,對(duì)于醫(yī)藥O2O也愈發(fā)看重,醫(yī)藥O2O的競爭越來越激烈。京東到家接入國大藥房等連鎖藥店,推出了24小時(shí)送藥服務(wù);今年8月,阿里健康宣布聯(lián)手海王星辰健康藥房等多家連鎖藥房,在杭州試水醫(yī)藥新零售,實(shí)現(xiàn)30分鐘送藥上門服務(wù)。
對(duì)于叮當(dāng)快藥來說,跟它們的競爭壓力可想而知,如何能搶先一步在醫(yī)藥O2O上找到一條可持續(xù)盈利仍是重點(diǎn),未來叮當(dāng)快藥也許可以從下面幾個(gè)方面嘗試。
其一,探索跟更多的藥企合作,從源頭去做供應(yīng)鏈、豐富藥品,并降低采購價(jià)格。
對(duì)于叮當(dāng)快藥快說,目前不管是線上還是線下,賺的可能都是藥品的一個(gè)差價(jià)。如果它能夠占有更多話語權(quán),自然能夠?qū)⒉顑r(jià)稍微提高點(diǎn),賺取的利潤也會(huì)更多。這就需要它有足夠的實(shí)力未來能夠跟更多的藥企合作,可能需要它在物流、門店、渠道上都具有一定優(yōu)勢(shì),自然能夠有資格去談判,從而降低對(duì)藥品的采購價(jià)格,抬高自身對(duì)藥品的定價(jià)。
其二,效率同樣是新零售時(shí)代背景下的醫(yī)藥O2O的題中之義。
對(duì)于用戶而言,醫(yī)藥O2O仍然要把效率放第一位。未來用戶通過醫(yī)藥O2O途徑發(fā)生的購買交易將會(huì)增加,這是由于用戶對(duì)于O2O購藥場景與日俱增的接納程度在提高。一旦越來越多的用戶對(duì)于這種行為產(chǎn)生了依賴,自然對(duì)平臺(tái)送藥的速度跟效率也會(huì)相應(yīng)增加要求。因此,叮當(dāng)快藥在物流配送環(huán)節(jié)上多下功夫仍是重點(diǎn)。
其三,加大對(duì)于AI技術(shù)的研發(fā),在線下探索更多為用戶服務(wù)的場景。
當(dāng)下AI跟醫(yī)療的聯(lián)系愈發(fā)緊密,叮當(dāng)快藥也要加大對(duì)于AI技術(shù)的研發(fā)投入。通過它在線下提供更多的為用戶服務(wù)的場景,增加線下藥店的各種服務(wù),來滿足用戶更多的需求。比如通過人臉識(shí)別,為用戶提供個(gè)的性化d健康體檢服務(wù),包括監(jiān)測(cè)體溫、血壓、血脂、體脂等。
當(dāng)下醫(yī)藥O2O借助新零售讓它又迎來了發(fā)展生機(jī),對(duì)于叮當(dāng)快藥來說這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),如何能夠在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)線下快速擴(kuò)張,占領(lǐng)市場份額也變得很關(guān)鍵。但更為重要的是,找到一條可持續(xù)的盈利模式對(duì)于它未來的發(fā)展至關(guān)重要。
作者: 凌晨六點(diǎn) 來源: 億歐
共2頁 上一頁 [1] [2]
聚焦醫(yī)藥O2O:下單購買方便 送貨上門及時(shí)
醫(yī)藥O2O融資寒冬 仁和藥業(yè)39億定增大縮水
醫(yī)藥O2O進(jìn)入臨界點(diǎn) 醫(yī)改或造就2500億市場
藥給力遭重創(chuàng)凸顯醫(yī)藥O2O困境 行業(yè)未找到可行盈利模式
藥給力資金斷裂之后 阿里健康搞醫(yī)藥O2O聯(lián)盟
搜索更多: 醫(yī)藥O2O