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頂級玩家的巔峰對決
事實上，在順豐、菜鳥之前，智能柜已有眾多玩家存在。
2010年，中國郵政鋪設了第一個投遞終端；2012年9月，速遞易以技術優(yōu)勢入局。而后幾年，大量品牌涌進市場，包括中集e棧、云柜、收件寶等。直到2015年6月，順豐、申通、中通、韻達、普洛斯宣布投資5億元成立豐巢科技，于是豐巢智能柜也成了玩家之一。
2016年10月，中集e棧、富友收件寶、云柜組成創(chuàng)贏聯(lián)盟，形成了以豐巢、速遞易和創(chuàng)贏聯(lián)盟為主的三巨頭格局。
2017年7月，菜鳥與中國郵政一同參股速遞易，整合后的中郵速遞易數量達到了8.4萬組。而就在2個月后，豐巢宣布收購中集e棧，所有機柜歸為豐巢，結合后終端數量達到了9萬組。以豐巢和中郵速遞易為主的兩強格局就此產生。
期間，更多企業(yè)意識到了末端投遞的重要性，京東、蘇寧等也相繼推出了自有品牌的智能柜，菜鳥也今年正式以自建品牌參與進來。在那場數據接口引發(fā)的豐鳥大戰(zhàn)中，其它企業(yè)只是發(fā)聲站隊的角色，可在今年，一些企業(yè)已被卷入資本拉扯。
2018年6月，申通快遞、韻達股份相繼發(fā)布公告，宣布轉讓持有的“豐巢科技”全部股權，交易完成后，二者不再持有“豐巢科技”股權，理由為“實現合理的投資收益。”中通也消失在股權名單中。
至此，順豐系公司深圳瑋榮企業(yè)發(fā)展有限公司、深圳順豐投資有限公司、深圳明德控股發(fā)展有限公司合計持有豐巢科技68.52%的股權，原本聯(lián)盟式的豐巢徹底變成了順豐系。
幾乎同一時間，5月29日，韻達、申通、圓通、中通、百世快遞、云鋒麒泰共同投資了菜鳥旗下供應鏈全資子公司“浙江驛站”，合計增資31.67億元人民幣。這兩個連續(xù)動作，再次讓幾家快遞企業(yè)陷入“站隊之嫌”。
某物流企業(yè)創(chuàng)始人則表示，雖然對手已經有十幾萬組機柜投入了市場，但菜鳥驛站智能柜的機會還是非常大的。“快遞企業(yè)七成的業(yè)務都來自阿里，行業(yè)遲早是屬于他們的。”該人士稱，“未來行業(yè)優(yōu)勢會倒向菜鳥，不論過程中采用了什么手段也都無可厚非，因為競爭是業(yè)務推動的結果。”
目前，豐巢在全國布局的智能柜已有約14萬組。其服務不限于電商件，任何快遞員，需要暫存用品的個人都可以使用。
“小型企業(yè)下跳棋，中型企業(yè)下象棋，大型企業(yè)下圍棋，在菜鳥的生態(tài)體系中增設一個智能柜，或許布局的價值要遠高于盈利。”上述高管補充道，如果菜鳥能迅速把智能柜的廣告價值挖掘出來，那樣會更被看好一些。
上述高管以豐巢的廣告模式舉例，在豐巢智能柜公眾號中，有一個“朕要上巢”入口，該功能直接指向豐巢智能柜上的LED屏幕，用戶可以用眾籌的方式選擇面向指定地點、指定智能柜投放廣告。他表示，廣告會是智能柜重要的消費者觸點和收益模式。
豐巢“朕要上巣”功能相關頁面
“在電商剛剛盛行的年代，是訂單驅動物流。當更多好的物流服務出現，就變成了服務驅動訂單，兩個方向密不可分。”一位電商行業(yè)資深人士總結道，“豐鳥之間，前者是站在物流的角色挖掘互聯(lián)網數據的價值，后者是站在互聯(lián)網的角度挖掘物流數據的價值，但根本還是頂級數據玩家之間的價值競爭。”
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