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根據(jù)ZARA母公司Inditex 2017年財報顯示，2017財年集團凈銷售額增長9%至253.4億歐元，凈利潤年比增長7%，總計33.7億歐元。但相比2016年銷售額增長12%至233.1億歐元，凈利潤同比上漲10%至31.6億歐元的情況呈下滑趨勢。此外，2018 年2至4月，Inditex銷售額為 57 億歐元，增長了2%，相比之前的雙位數(shù)增長有所放緩。
此外，根據(jù)H&M公布的2018年一季度財報顯示，集團收益下跌了44%，股價也隨之下跌6.1%，H&M在財報中解釋稱是受到打折和寒冷氣候的影響。
科技化將成為主要發(fā)力點
在北商研究院特約研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)副會長賴陽看來，隨著技術(shù)應(yīng)用的成熟和使用成本的降低，科技化新技術(shù)已成為企業(yè)發(fā)展的一大趨勢，以往新技術(shù)的運用通常要投入大量的資金研發(fā)，導(dǎo)致諸多企業(yè)望而卻步，例如無線射頻技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)較為普及。實際上，不僅僅是快時尚行業(yè)，包括電商平臺、快遞業(yè)、超市百貨在內(nèi)的企業(yè)都朝向新技術(shù)發(fā)展。以優(yōu)衣庫此次推出的自動販賣機為例，可以降低人工運營成本，增加購買速度，從而為消費者帶來良好的購物體驗。
對于快時尚企業(yè)而言，店鋪的體驗對消費者對品牌形象的提升大有幫助，例如H&M的智能試衣鏡和ZARA的AR購物都可以吸引消費者眼球，從而增強購物體驗，在實體門店走下坡路的形式下，品牌方更需要增加新技術(shù)留住用戶。
張培英表示，快時尚企業(yè)已經(jīng)不僅僅是以嘗試的心態(tài)去做這些產(chǎn)品，而是將數(shù)字化和科技化作為未來的主要發(fā)力點。像海瀾之家也選擇了不同的合作方式，例如推出了美團配送等區(qū)別于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)�，F(xiàn)階段，快時尚品牌已經(jīng)不能滿足簡單的設(shè)計和快速，還需要從營銷手段考慮，為消費者提供更好地體驗，才能吸引二次消費。
�。▉碓矗罕本┥虉� 王曉然 陳韻哲） 共2頁 上一頁 [1] [2] 共享租衣欲分羹“快時尚” 先和時間賽跑 又一家快時尚巨頭“退出”中國！英國高街鼻祖TOPSHOP怎么了？ 香港休閑品牌班尼路無力趕超快時尚 快時尚的新零售戰(zhàn)役 Zara、H&M、優(yōu)衣庫加碼數(shù)字化高科技 快時尚品牌的新零售戰(zhàn)役：新思路？新動作？ 搜索更多: 快時尚 |
