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圖片來(lái)源：格隆匯
京東的“潮起潮落”
早年的時(shí)候，當(dāng)阿里巴巴還只有淘寶的時(shí)候，京東找準(zhǔn)了阿里的兩個(gè)薄弱點(diǎn)，一個(gè)是假貨，一個(gè)是物流，這兩張牌也正是京東的主打牌。淘寶C2C的模式，對(duì)個(gè)體商家的控制行為較弱，商戶自己負(fù)責(zé)一切，淘寶沒(méi)辦法徹底的規(guī)范賣(mài)家行為，賣(mài)家從短期利益角度出發(fā)，也有充足販假的動(dòng)力。而物流方面，更是商家和物流公司的行為，和淘寶沒(méi)有任何關(guān)系。淘寶做的，僅僅是一個(gè)出租流量的包租公，是那種連水電網(wǎng)都不包的那種。
而京東通過(guò)自營(yíng)，控制了產(chǎn)品從采購(gòu)到銷(xiāo)售的所有環(huán)節(jié)，幾乎杜絕了假貨的存在。戰(zhàn)術(shù)上又通過(guò)傳統(tǒng)的3C后和后來(lái)的京東超市，拉來(lái)了大量的流量。又通過(guò)大力發(fā)展物流，從倉(cāng)儲(chǔ)到配送，把物流體驗(yàn)上升了一個(gè)新的高度，晚上下單早上送到，就問(wèn)你服不服。
這些阿里巴巴其實(shí)是服的，2012年天貓成立，通過(guò)直接引進(jìn)品牌商，讓品牌商對(duì)自己的聲譽(yù)負(fù)責(zé)，把制假販假的意愿從源頭上遏制住，品牌商可不希望砸了自己的招牌。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，天貓GMV占比持續(xù)上升，雖然占比還未過(guò)半，但是已經(jīng)成為了阿里巴巴未來(lái)里面絕對(duì)的核心。
2013年，阿里巴巴建立了菜鳥(niǎo)物流，通過(guò)參股四通一達(dá)，通過(guò)自建、共建、合作、改造等多種模式，形成一套開(kāi)放的社會(huì)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，可以讓所有物流商，不管是骨干網(wǎng)絡(luò)，倉(cāng)儲(chǔ)還是落地配送等，都參與進(jìn)來(lái)。阿里是最大的客戶，同時(shí)又自建平臺(tái)和規(guī)則。正所謂順我者昌，逆我者亡，各大物流公司只得俯首帖耳乖乖聽(tīng)話。
京東崛起的兩張牌，都被阿里紛紛按下。從模式上來(lái)說(shuō)，自營(yíng)的管理是看得到邊界的，GMV的擴(kuò)大從運(yùn)營(yíng)到管理都需要投入相應(yīng)的成本，本質(zhì)上還是一個(gè)倒賣(mài)賺差價(jià)的二道販子。而阿里巴巴則還是包租公，和過(guò)去的不同一個(gè)是引進(jìn)高素質(zhì)租客，另一個(gè)就是包水電網(wǎng)而已。更像是鏈家的自如，你只要交錢(qián)入住就行。商業(yè)模式上，阿里京東勝負(fù)已分。
福無(wú)雙至，禍不單行，前有堵截，后有追兵，京東的身后，又出現(xiàn)了一位強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，就是同樣是騰訊系的拼多多。如果說(shuō)阿里從淘寶到天貓是從農(nóng)村走到城市，那么拼多多就是響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，到祖國(guó)最貧困的地方去。
2018Q2拼多多活躍買(mǎi)家3.44億，2018Q2京東活躍買(mǎi)家2.9億，從用戶數(shù)看，追兵眨眼便殺到眼前。其實(shí)在京東嫁給騰訊之后，雙方并沒(méi)有擦出多少愛(ài)情的火花，騰訊沒(méi)有依靠京東遏制阿里的腳步，京東也沒(méi)有利用騰訊的流量更上一層樓，介紹的婚姻并不能保證真正的愛(ài)情�；剡^(guò)頭來(lái)反思，對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，不能控股的投資，何談愛(ài)情。
8月16日晚，京東發(fā)布2018財(cái)年二季度財(cái)報(bào)。本財(cái)季，京東營(yíng)收、調(diào)整后的每股收益等數(shù)據(jù)均不及市場(chǎng)預(yù)期，凈利潤(rùn)同比也呈現(xiàn)大幅下滑態(tài)勢(shì)。Non-GAAP下，京東第二季度凈收入為1223億元人民幣（約185億美元），同比增長(zhǎng)31.2%，同比增速創(chuàng)上市以來(lái)最低。
2017年Q1到2018年Q2，京東各季度GMV同比增速分別為41.8%、46.5%、32.3%、33.1%、30.4%、30.5%。排除第二、四季度“11.11”與“6.18”的影響，京東的GMV增速一路下滑。市場(chǎng)份額方面，京東Q2市場(chǎng)份額為26.2%，較去年同期32.9%下跌6.7%。
京東交出來(lái)的成績(jī)單一份不如一份。 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 高瓴資本有意收購(gòu)百勝中國(guó) 洋快餐趨向本土化？ 高瓴資本與阿里“搶食”肯德基 張磊在下什么棋？ 高瓴資本計(jì)劃買(mǎi)入百勝中國(guó) 紅黃藍(lán)沉寂110天：因虐童丑聞高瓴資本出逃盛大接盤(pán) 高瓴資本張磊詳談如何改造百麗：店員不再是賣(mài)貨的 搜索更多: 高瓴資本 |
