|
從京東618到蘇寧818，智慧零售成主角
在剛剛結(jié)束的618京東年中購物大促中，除去傳統(tǒng)的打折促銷外，京東狠狠的秀了一把技術(shù)肌肉，從無人重卡到無人飛機(jī)，從AR化妝鏡到無人便利店，對線下零售場景的技術(shù)升級(jí)，成為其主要展示的內(nèi)容。
而在蘇寧818購物節(jié)中，寧為用戶搭建了一系列優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容消費(fèi)場景。
比如，蘇寧818上線紅人短視頻平臺(tái)——頭號(hào)買家，瞄準(zhǔn)內(nèi)容電商紅海，與流量明星、達(dá)人大V、素人以及專業(yè)MCN機(jī)構(gòu)合作，“比抖音更有趣，比小紅書更會(huì)帶貨”，搭建短視頻平臺(tái)的內(nèi)容消費(fèi)場景，讓購物節(jié)變得更加豐富、更加有趣好玩。
侯恩龍對于整個(gè)消費(fèi)趨勢的把握，有著獨(dú)到的理解。蘇寧搭建線上線下全渠道的消費(fèi)場景，連接合作伙伴和消費(fèi)用戶，6億生態(tài)會(huì)員全面打通，以818發(fā)燒購物節(jié)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)智慧零售場景互聯(lián)的樣板。
以距離消費(fèi)者最近的蘇寧小店為例，在蘇寧大開發(fā)戰(zhàn)略中，小店是與消費(fèi)者接觸最頻繁的智慧零售場景。在這樣一個(gè)消費(fèi)者身邊的場景中，實(shí)現(xiàn)多個(gè)業(yè)態(tài)多個(gè)場景的融合互聯(lián)，包括房產(chǎn)、幫客、彩票和物流等等。
除了小店外，蘇寧已在線上線下多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)場景跨界，與天貓、萬達(dá)、大潤發(fā)、咪咕、中石化等行業(yè)巨頭達(dá)成戰(zhàn)略合作。
暗批拼多多：蘇寧拼購主打“正品低價(jià)”
拼多多的招股說明書顯示，截至2017年12月31日和2018年3月31日的12個(gè)月期間，拼多多“平臺(tái)上的活躍買家數(shù)量分別達(dá)到2.45億人和2.95億人”、“移動(dòng)應(yīng)用的月平均活躍用戶分別為6500萬人和1.03億人”。
雖然，拼多多主打的拼購或拼單主打“社交”、“拼團(tuán)”、“低價(jià)”和“優(yōu)質(zhì)”。
但實(shí)際情況是，拼多多平臺(tái)上存在的疑似假冒侵權(quán)商品情況，可能和早期的淘寶非常相似。
簡單說，由于拼多多的商家以中小賣家為主，用戶在拼多多平臺(tái)看似低價(jià)購買的商品，到底是正品，還是仿品、假冒商品，存在較大的不確定。
為此，在今年818期間，蘇寧也上線了自己的拼購業(yè)務(wù)——蘇寧拼購，主打“正品低價(jià)、便宜有好貨”。
顯然，同樣是拼單或拼購，用戶如果在類似蘇寧、京東等平臺(tái)上參與，最終買到的商品可能品質(zhì)會(huì)更有保障一些。
當(dāng)然，對于拼多多來說，上市之后，資金實(shí)力增強(qiáng)，品牌曝光提升，其也更有可能在平臺(tái)引入一些真正的品質(zhì)或品牌商家，提升平臺(tái)購物體驗(yàn)。
事實(shí)上，對于類似阿里、京東或蘇寧、國美等在內(nèi)的注重品牌和品質(zhì)的零售平臺(tái)以及有關(guān)市場監(jiān)管部門，也需要進(jìn)一步反思。
為何一直持續(xù)開展“假冒偽劣”專項(xiàng)整治，卻依然催生了類似拼多多這樣的平臺(tái)？此外，令那些售賣正品、真品的平臺(tái)難以接受的是，為何類似這樣的平臺(tái)，不僅沒有被罰的傾家蕩產(chǎn)反而成功上市，且市值超過了那些只賣真品、正品的平臺(tái)？
�。▉碓矗浩簌Z號(hào) 陳莉） 共2頁 上一頁 [1] [2] 今日頭條電商布局：分拆“放心購” 抖音接入淘寶 亞馬遜不只靠電商賺錢 美麗聯(lián)合沖擊美股IPO社交電商故事能講多久 拼多多登陸納斯達(dá)克，電商市場三足鼎立 淘寶的成交秘密：電商最后一公里除了物流，還有“種草”的內(nèi)容 搜索更多: 電商 |
