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盡管資本已經冷靜，無人貨架市場也僅剩下幾家頭部企業(yè)，但是市場亂象仍屢屢發(fā)生。近日發(fā)生的一系列偷盜事件就引起了市場占有率排名前兩位的每日優(yōu)鮮便利購和小e微店之間的口水戰(zhàn)。頭部企業(yè)尚且自亂陣腳，不禁令人對這個行業(yè)再起疑問。無人貨架進入下半場，大量中小玩家已經被洗牌兼并，幾家頭部企業(yè)事實上也面臨著艱難轉型。與此同時，無人貨架升級成智能貨柜背后的技術裝備服務商正蠢蠢欲動。
無人貨架崩盤
裁員、解散、盜損等問題幾乎在所有無人貨架企業(yè)身上都有發(fā)生，無人貨架的“崩盤”是一次集體現(xiàn)象。
近日，無人貨架市場排名前兩位的小e 微店與每日優(yōu)鮮剛因貨架盜搶事件而掀起爭執(zhí)，余波未盡時果小美又接連被曝出解散傳聞，盡管果小美已經第一時間否認，但是融資不順、等錢續(xù)命仍是難掩的事實。而再往前看，猩便利、便利蜂等幾家頭部企業(yè)都經歷了業(yè)務大幅收縮，距離它們的瘋狂擴張也不過只有幾個月的時間。
無人貨架進入2018年后風波四起，對于這一模式、場景的質疑聲音也不斷。小e微店CEO榮光告訴北京商報記者，無人貨架目前亂象頻發(fā)并不是商業(yè)模式的問題，而是由于惡性競爭。隨著巨頭與明星創(chuàng)業(yè)團隊爭相入局，無人貨架市場在去年七八月達到發(fā)展高峰，不過許多企業(yè)盲目追求網(wǎng)點數(shù)量，把貨架一扔就不管了，導致后面的實際運營管理都跟不上。事實證明，如果網(wǎng)點質量不行的話，數(shù)量越多反而損害越大。榮光認為，無人貨架不是單純的互聯(lián)網(wǎng)生意，它是互聯(lián)網(wǎng)與零售的結合，如果線下基礎做不好，也很難說其他線上轉換價值。
智能貨柜救命?
粗放式的無人貨架廣受詬病，也引發(fā)了一批背后智能貨柜技術服務商的“暗戰(zhàn)”。智能貨柜融合稱重、位移、視覺識別等技術，一定程度上可以更好改善盜損問題，因此成為無人貨架下半場轉型的方向。北京商報記者了解到，不少技術服務商正積極與幾家無人貨架企業(yè)對接，尋求合作。不過由于資金問題，智能貨柜尚未大范圍被投入使用。據(jù)悉，一個智能貨柜的成本在6000-1.5萬元，不太可能像貨架那樣很快大范圍鋪開，而且還要面臨技術不斷更新迭代的成本。 共2頁 [1] [2] 下一頁 無人貨架90％的貨損：高估了人性和人工智能 從野蠻生長到高階競爭 無人貨架“涼涼”還是“蓄熱”？ 無人貨架進入調整期 為點位盲目擴張摁下“暫停鍵” 關于無人貨架轉型 有這七大可行場景 無人便利店是否會重蹈無人貨架覆轍？ 搜索更多: 無人貨架 |
