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上海零售總額首度反超北京 有望成“新零售之都”

  杭州:新零售的創(chuàng)新?lián)?dāng)

  京杭大運(yùn)河這條人類歷史上最長的人工河,令杭州從一個(gè)濱海小邑一躍發(fā)展成為“水居江海之會(huì),陸介兩浙之間”的經(jīng)濟(jì)都會(huì)。

  如今,阿里巴巴在發(fā)家地杭州身體力行的新零售實(shí)踐,以及杭州政府的大力扶持,讓這座電商之都再次煥發(fā)出新的商業(yè)活力。

  雖然從社會(huì)消費(fèi)品零售總額來看,杭州同上海、北京還相去甚遠(yuǎn)——大約只有后兩者的一半,但近年來高速增長的杭州,2017年其零售體量已逼近深圳。在這次報(bào)告給出的新零售指數(shù)得分,杭州已與北京相差無幾,其政府扶持力度更是在四座城市中居于首位。

  杭州作為發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)的先行者、引領(lǐng)者,是首個(gè)將“發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)智慧應(yīng)用”作為“一號工程”的城市。從線上服務(wù)的開通情況以及政府的支持力度來看,顯露出優(yōu)勢。

  以城市線上服務(wù)為例,杭州是開通線上服務(wù)功能最多的城市,除了政務(wù)、醫(yī)療、交通等領(lǐng)域外,還進(jìn)一步包括如體育場館預(yù)約等非常細(xì)微的便民服務(wù)。

  以政府為主導(dǎo)的線上服務(wù)場景的豐富,一方面反映出當(dāng)?shù)卣畬χ腔鄢鞘械拇罅Ψ龀,同時(shí)也將由上至下地鼓勵(lì)大眾積極參與到新零售模式中去。

  另外,自馬云2016年提出新零售概念以來,杭州誕生了數(shù)十種新零售的創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)態(tài),除了智慧商圈、智慧門店外,層出不窮的新零售場景在杭州生根發(fā)芽。得益于阿里的助力,杭州也正搶灘布局新零售:

  “銀泰”和“天貓”的強(qiáng)強(qiáng)合作,被認(rèn)定為“新零售變革標(biāo)桿”;家門口的小賣部借助大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級,第一家智能化的天貓小店2017年在杭州落地;銀泰西選、無人餐廳、智能衛(wèi)生間等新模式在杭州“內(nèi)測”,一旦成熟再將經(jīng)驗(yàn)輸出復(fù)制到全國……

  另值得一提的是,電商之都杭州的無現(xiàn)金率也幾近滿分,“移動(dòng)支付之城”眾望所歸。2016年,杭州率先成為一個(gè)”無現(xiàn)金"城市。

  支付寶數(shù)據(jù)顯示,在杭州,超過95%的超市、便利店能使用支付寶付款,超過98%的出租車支持移動(dòng)支付。在杭州這樣一座“不用帶現(xiàn)金就能出門的城市”,“互聯(lián)網(wǎng)+零售”給大眾的生活已帶來翻天覆地的變化和便利。

  深圳:改革開放最前沿的新零售追隨者

  擁抱新零售,既是互聯(lián)網(wǎng)化的影響,也是深圳的內(nèi)驅(qū)轉(zhuǎn)型。

  一方面,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,深圳智能家居、高端服裝、手機(jī)、珠寶等行業(yè)領(lǐng)先全國,對產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型有著強(qiáng)烈需求;另一方面,吸引諸多移民創(chuàng)業(yè)的深圳,經(jīng)濟(jì)繁榮,可支配收入高,加之消費(fèi)者年輕,消費(fèi)潛力旺盛,市場格局好。

  繼2016年阿里巴巴與深圳市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后,深圳市政府與天貓展開深度合作,促進(jìn)線上線下快速融合,這令深圳成為這場新零售之戰(zhàn)的必爭要地。

  根據(jù)報(bào)告的新零售指數(shù)得分,深圳的表現(xiàn)雖然略微遜色于另三座城市,但在企業(yè)活躍度上的表現(xiàn)與杭州幾乎平起平坐,當(dāng)中又以初創(chuàng)企業(yè)積極性得分表現(xiàn)較佳。

  作為改革開放的創(chuàng)新前沿地帶,深圳坐擁較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和信息技術(shù),是智能硬件創(chuàng)新制造的全球中心,實(shí)業(yè)創(chuàng)新氛圍濃厚。

  以家居制造為例,門鎖原本只是傳統(tǒng)的“小五金”,但新零售撬開了智能門鎖上百億的市場。這個(gè)品類中的翹楚就有深圳本土品牌凱迪仕,該品牌在近三年的雙11中都是智能鎖品類的銷售王。

  同時(shí),由于城市總面積不大,深圳的天貓超市小時(shí)達(dá)和盒馬鮮生區(qū)域覆蓋率位列第一和第二位,極大便利了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的新零售體驗(yàn)。

  盒馬鮮生的一大特點(diǎn)是快速配送:門店附近3公里范圍內(nèi),30分鐘可以送上門。而天貓一小時(shí)達(dá)平臺提供了500多種商品SKU,消費(fèi)者只要在線下單,系統(tǒng)便會(huì)將訂單信息發(fā)送到最近的前置倉和便利店,在一小時(shí)內(nèi)完成包裹及配送。

  對時(shí)間和空間相對敏感的城市消費(fèi)者來說,零售的效率至關(guān)重要。尤其在效率至上、崇尚“唔駛急但要快”的深圳,這無疑大大便利了老百姓的生活、優(yōu)化了消費(fèi)體驗(yàn)。

  總而言之,在新零售的商業(yè)變革中,深圳既瞭望著全球新商業(yè)、新制造業(yè)的日新月異,是極具創(chuàng)造活力的新零售追隨者。同時(shí),深圳對新零售的大膽實(shí)踐,也可以被視作是樣板引領(lǐng)著港澳開啟零售業(yè)變革的方向。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的城市商業(yè)發(fā)展模式之爭

  如果可以,我們要再次重申本文開頭的話:本質(zhì)上,新零售之都的競爭,就是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的城市商業(yè)發(fā)展模式之爭。

  中國的商業(yè)文明源遠(yuǎn)流長,但直到上世紀(jì)80年代——中國經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,中國整體的零售行業(yè)才擁有了更多現(xiàn)代化的元素:

  1980年代,配備空調(diào)、大滾梯和紅地毯的百貨店開始在國內(nèi)的城市間興起;隨后,1991年上海聯(lián)華超市掛牌,憑借商品齊全、價(jià)格親民、靠近居民區(qū)等優(yōu)勢,超市這種形式自90年代起在北上廣等富庶地區(qū)開花,一度是最繁榮的零售業(yè)態(tài);1993年,國內(nèi)第一家專賣店在廣東開張……

  而進(jìn)入21世紀(jì),尤其是真正進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,零售的在線化、數(shù)字化、智能化已經(jīng)是必然的進(jìn)程。不同的零售業(yè)態(tài)、商業(yè)角色如何全網(wǎng)協(xié)同,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)零售的變革如何演進(jìn),它們?nèi)绾螏硐M(fèi)體驗(yàn)的升維躍遷,這些都是關(guān)于新零售發(fā)展的核心問題,而上述四個(gè)城市給出了它們充滿共性又充滿個(gè)性的回答。

 。▉碓矗篋T財(cái)經(jīng) 文/羅遙 圖/趙蕓 張梓豪)

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