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戰(zhàn)火蔓延
而這場新零售之戰(zhàn)已經(jīng)從產(chǎn)品、渠道，蔓延到了品牌之上。
一個有意思的現(xiàn)象是，在2018年“CCTV國家品牌計劃”中，除了傳統(tǒng)的家電巨頭，四大零售巨頭均在榜單之列。而其背后可見行業(yè)競爭現(xiàn)狀。
隨著BAT在新零售領域全面開戰(zhàn)，國美等零售巨頭也迅速加入戰(zhàn)局，行業(yè)競爭越發(fā)激烈。幾大巨頭均通過入駐國家品牌計劃，捍衛(wèi)一線地位，打響新零售卡位戰(zhàn)。
梁振鵬表示：“零售業(yè)發(fā)展多年，涌現(xiàn)出了最強大的四個零售商，從起規(guī)模、影響力和用戶來看，其都是相對較為成功的企業(yè)，代表零售業(yè)的轉型。零售業(yè)集中度越來越高，企業(yè)競爭力越來越強。”
國美內部人士表示：“國美主打的是雙線融合，加快家生活新品牌落地。實際上，國美早就開始在線上線下同步整合。國美線上通過線上線下一系列動作，重新確 立國美互聯(lián)網(wǎng)和國美零售的新定位。更名、資本引入家裝商、擴張家生活館、社區(qū)開小店及家生活門店，均是國美轉型的具體動作。”
國美剛剛經(jīng)歷了一輪變革。其線上重新進行資產(chǎn)整合，建立共享零售模式。其線下將“國美電器”更名為“國美零售”，推出家生活新品牌，開始在上下游產(chǎn)業(yè)鏈上從產(chǎn)品到資本層面的全面擴張，并擴建實體門店。
按照國美萬店計劃的規(guī)劃，其將新開2萬平方米左右的全品類智能“家生活”館模式，并在現(xiàn)有城市部署社區(qū)生活小店，未來三年將開設1萬家以上的線下“家生活”門店。
國美內部人士透露：“今年國美將重點圍繞家生活進行品牌轉型，通過入駐國家品牌計劃，加快線上線下融合形象的落地，顯現(xiàn)國美向家庭整體解決方案提供商、服務商的轉型、打造家生活新品牌的決心。”
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