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騰訊加碼永輝超市 新零售之戰(zhàn)演變?yōu)榫下入口之爭

  新零售之爭風(fēng)頭正盛。

  1月29日晚間,永輝超市發(fā)布公告稱,擬同意旗下子公司永輝云創(chuàng)科技有限公司新增注冊資本2.5億元,其中林芝騰訊科技有限公司擬認(rèn)購1.875億元,永輝自己認(rèn)購0.625億元。

  增資完成后,林芝騰訊科技將持股15%,為第二大股東,永輝超市持股46.6%。

  這也是繼去年12月11日,騰訊入股永輝超市旗下超級物種之后再度加碼永輝超市。

  從目前的格局來看,已經(jīng)形成了騰訊+京東+美團(tuán)大眾點(diǎn)評+永輝超市來制衡對抗阿里+盒馬鮮生+眾多收購的線下零售公司(銀泰、高鑫零售、三江購物、新華都、華聯(lián)超市)的競爭生態(tài)系統(tǒng)。

  對于上述巨頭之爭,有業(yè)內(nèi)人士指出,騰訊和阿里在新零售領(lǐng)域的爭奪實際上是線下入口之爭,2017年微信支付份額落后支付寶,讓騰訊不得不奮起直追。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,騰訊此舉多半是為對標(biāo)阿里,此前阿里已經(jīng)斥數(shù)百億元巨資入股三江購物、新華都等上市公司,布局也早于騰訊。

  比如阿里巴巴220多億元收購高鑫零售36%左右的股份,而高鑫零售在中國有400多家大賣場,知名的有大潤發(fā)、歐尚超市;再有螞蟻投資印度第一移動支付公司paytm,并逐步布局歐美,日韓東南亞等地區(qū)。

  另外,阿里還重啟口碑,推廣線下掃碼支付及一些列無現(xiàn)金活動,獎勵金及紅包力度也比較大,并且連小區(qū)的各大菜市場都不放過。

  反觀騰訊,其通過微信社交平臺以及紅包等在此前確實搶占了先機(jī)。但在2017年新零售的風(fēng)口上,微信支付顯然并沒有抓住。對此,有市場分析人表示,騰訊錯失良機(jī)后,意識到必須要聯(lián)合線下發(fā)力才能保持市場份額。

  因此,去年12月份以來,騰訊在接連注資唯品會、永輝、家樂福和萬達(dá)后,其新零售布局正式對壘阿里的味道漸濃。宣布入股永輝超市,則是騰訊正式?jīng)Q定要在新零售戰(zhàn)場與阿里展開正面交鋒的開始,在線下為王的新零售時代,永輝超市的超級物種將可以為騰訊提供試驗線下零售的技術(shù)方案。

  而作為騰訊的“小伙伴”,京東此前也正式確立了“無界零售”戰(zhàn)略,以開放、共生、共贏的姿態(tài)轉(zhuǎn)型為零售基礎(chǔ)設(shè)施的提供商,將自身極強(qiáng)的物流、技術(shù)、運(yùn)營能力等優(yōu)勢開放給合作伙伴。顯然,兩大巨頭搶占線下入口之爭的格局已經(jīng)形成。

  證券日報 記者 劉斯會

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