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無人店、迷你 KTV、共享充電寶 新噱頭們賺到錢了嗎

  無人便利店繽果盒子 CEO 陳子林則直言,「我們目前不是特別關(guān)注盈利!

  與果小美一樣,繽果盒子希望也通過大密度的投放,讓自己的店鋪甚至里面的貨架都能夠成為一個(gè)資源渠道,計(jì)劃三年鋪十萬個(gè)店。同時(shí),無人便利店可以對消費(fèi)者的行為完全數(shù)據(jù)化處理,這種精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的價(jià)值是未來可以探索的盈利方向。

  要么做門檻高的,要么成為第一、第二

  和小藍(lán)單車講著差不多的故事,怎么才能避免成為兇多吉少的第三名,跑進(jìn)前兩名?有人說自己選擇成為第一,有人說自己做的事門檻很高。

  在無人貨架領(lǐng)域,果小美的融資速度是行業(yè)第一。很多比果小美做得早的公司,因?yàn)橘Y金問題已經(jīng)開始縮減成本和規(guī)模。果小美合伙人金平認(rèn)為,新零售行業(yè)的供應(yīng)鏈很重,融資速度非常重要。他認(rèn)為在無人貨架領(lǐng)域,「如果今年年底拿不到一億美金,也就是明年連門票都沒有」。

  街電科技 CEO 原源說,街電會(huì)加大供應(yīng)鏈的投入、加快擴(kuò)張速度,來保持自己的領(lǐng)跑優(yōu)勢。

  另一方面,繽果盒子 CEO 陳子林認(rèn)為,共享單車的門檻有些低,而無人便利店對于資本、團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈的門檻都要考一些。覓跑 CEO 畢振也說,共享健身倉需要和社區(qū)對接,這比對接學(xué)校、商場和白領(lǐng)的門檻要高。

  另外,無人便利店和共享健身倉們進(jìn)入小區(qū)之后,在小區(qū)范圍里短時(shí)間內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)共享單車那樣和對手們擠在一起,可以避免一些無序競爭。

 。▉碓矗浩吠 作者:肖信鋒)

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