筑底未完 快時尚“關(guān)店潮”仍在持續(xù)
多數(shù)品牌集體陷入“規(guī)模魔咒”，關(guān)店“減負”、開發(fā)“副牌”或成常態(tài)
創(chuàng)意制圖/新京報記者 李強
H&M、UNIQLO、ZARA、UR、GAP、Forever21、MANGO……過去十年里，快時尚品牌如雨后春筍般占據(jù)著一、二線城市的商業(yè)地產(chǎn)。然而最近兩年里，它們卻接連出現(xiàn)頻繁關(guān)店、業(yè)績增速持續(xù)走低的疲態(tài)。業(yè)內(nèi)人士認為，這意味著快時尚“跑馬圈地”，以規(guī)模擴張兌換增長空間的老方法已經(jīng)漸漸失效，未來快時尚行業(yè)節(jié)奏放緩、走精品路線或許將成為主旋律。
關(guān)店“名單”仍在不斷更新
最近，10月31日，韓國快時尚品牌SPAO確認關(guān)閉了其位于大連的唯一一家門店。幾年前，在“韓流”仍在國內(nèi)盛行的時候，此品牌因為與韓國娛樂巨頭公司S.M的代言人合作，而迅速吸引了韓國及海外粉絲的目光，2015年3月起，SPAO將代言換成組合EXO和AOA。憑借明星的帶貨力，SPAO在韓國創(chuàng)下超1000億韓元的銷量，成為韓國國內(nèi)快時尚品牌中首次實現(xiàn)此成績的品牌。其在上海人民廣場的中國首家旗艦店也曾經(jīng)創(chuàng)造過開業(yè)三天銷售額破400萬的成績。
但可悲的是“成也韓流、敗也韓流”，近兩年伴隨著快時尚品牌的集體衰落，“韓流”在全球范圍內(nèi)逐漸式微，SPAO品牌的好日子也隨之宣告終結(jié)。單就中國市場來看，截至2017年9月，SPAO在華門店數(shù)已下滑至31家，僅為其鼎盛時期規(guī)模的一半。
比SPAO情況更嚴重的是與ZARA一樣同出西班牙，發(fā)展卻遠不及“同鄉(xiāng)”的老牌快時尚品牌MANGO，這個曾經(jīng)在北京東方廣場、東方銀座等知名商場占據(jù)熱門鋪位的品牌，仿佛一夜之間就迅速在這些地方消失了影蹤。數(shù)據(jù)顯示，從2013年開始，截至2015年第三季度，這個品牌的門店已經(jīng)從200家銳減到僅剩下50多家，且名單仍在不斷更新。
整理資料與報道可知，“關(guān)店”這層陰影自2017年開啟，就沒有停歇過。2017年伊始，優(yōu)衣庫就關(guān)閉了4家店；而后，C&A也關(guān)閉位于成都春熙路的全國首家旗艦店；幾乎同期，Zara在中國開設(shè)的第一家形象門店也于年初正式關(guān)閉。
業(yè)績寒冬“減負”或成常態(tài)
其實，不止是SPAO、MANGO等業(yè)內(nèi)所謂的“二線”快時尚品牌，即便是快時尚品牌的佼佼者，例如“領(lǐng)頭羊”ZARA、同在歐洲地區(qū)誕生的H&M、日本的UNIQLO、美國老牌時尚品牌GAP，這兩年里在熱門商區(qū)關(guān)店的傳聞從未停歇。
從業(yè)績表現(xiàn)來看，ZARA母公司Inditex SA 在2016年財年中獲得233億歐元收入，增長率為12%，但增長速度明顯放緩，而毛利率卻比去年降了0.8%，錄得8年來最低；GAP在2016財年的總銷售收入就比2015財年下降了1.8%，錄得155.16億美元。凈利潤僅錄得6.75億美元，降幅為26.5%；2016財年H&M毛利率從5年前的59.5%下降到55.2%，營業(yè)利潤率從18.01%降低到12.4%，兩個指標均達到過去五年來最低水平；UNIQLO母公司迅銷集團的2016年銷售收入增長有顯著放緩，增長率從2015財年的21.6%降至6.2%，凈利潤暴跌56.32%至480億日元。
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