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從市場格局來看，2016年我國便利店品牌數(shù)已超過260個，不包含石油系便利店，門店數(shù)排名第一的為本土區(qū)域性品牌美宜佳，店鋪數(shù)占便利店總數(shù)的19.6%，除本土品牌外，國外品牌還有7-11、羅森等便利店巨頭在中國一二線城市加速開拓門店，此外還有新零售驅(qū)動下的智能便利店、無人值守貨架等形式紛紛涌現(xiàn)。
上海君摯光正品牌管理有限公司總經(jīng)理、零售品牌觀察評論人林一凡認為，便利店零售領域目前主要有兩個陣營，一方面是系統(tǒng)完善的傳統(tǒng)大品牌，另一方面是處于發(fā)展中的創(chuàng)業(yè)品牌或區(qū)域品牌。對于相對成熟的大品牌來說，企業(yè)革新方面相對保守，缺少升級的動能。在適應消費者需求轉(zhuǎn)變、尋找模式創(chuàng)新上，一些崛起中的本土品牌的力量不容小覷。北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務副會長賴陽表示，國內(nèi)便利店市場空間龐大，全家作為國外知名的便利店品牌，擁有豐富的零售經(jīng)驗，如果能恰當?shù)匾雱?chuàng)新技術和理念，將會擁有更大的發(fā)展空間。
市場活躍引動人才流通
如全家便利店等大型國外便利店，在品牌資源和運營經(jīng)驗上有著豐富經(jīng)驗，且在管理、運營、品牌推廣等方面已經(jīng)形成了自己的一套系統(tǒng)，這是品牌優(yōu)勢所在。但在林一凡看來，盡管國外便利店品牌在剛進入中國市場時基礎打得很好，但是企業(yè)在趨向穩(wěn)定的同時，近幾年的變化和革新卻很少見，這也是問題所在。
賴陽表示，便利店等“小微”門店形式被越來越多人看好，盡管很多人進入這個領域的積極性很高，但是大部分企業(yè)都還處于探索階段，做出實質(zhì)性突破的不多。一方面實體零售本身正在受到?jīng)_擊，另一方面各種新興的形式也使市場充滿競爭，這使很多企業(yè)高管面臨著不小的業(yè)績壓力。同時，在零售領域，又有大批企業(yè)在變革，需要吸納大量優(yōu)秀管理人才，也造就了很多新的機會，因此行業(yè)人才流動性很大。北京商報記者 吳文治
�。▉碓矗罕本┥虉� 徐天悅） 共2頁 上一頁 [1] [2] 日系便利店大戰(zhàn) 羅森如何在中國市場反超7-ELEVEn 便利店創(chuàng)業(yè) 艾美創(chuàng)投送你“成功秘訣” 羅森便利店正式入駐常熟 兩店同開 本土便利店品牌成城市標志物 但它們隨時可能被取代 便利店新銳“愛便利”出現(xiàn)人事變動 CEO陳濤離職 搜索更多: 便利店 |
