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日本服裝企業(yè)“去中國化”模式變了?

  北京時(shí)間15日 日經(jīng)中文網(wǎng)報(bào)道,日本優(yōu)衣庫的兄弟品牌GU將把服裝的追加訂單放在中國生產(chǎn)。盡管目前GU把大部分生產(chǎn)放在比中國工資低的新興市場國家,但今后將在更靠近消費(fèi)地日本的中國進(jìn)行追加生產(chǎn),構(gòu)建30天即可投放市場的體制。在服裝行業(yè),日本企業(yè)一直在推進(jìn)生產(chǎn)的“去中國化”,但在其他國家生產(chǎn)導(dǎo)致的交貨期延長、庫存過多等副作用越來越明顯。GU將縮短生產(chǎn)基地和消費(fèi)地間的距離,努力改善收益。  

GU銀座店

GU銀座店

  針對2017年秋季流行性強(qiáng)的商品,GU將把當(dāng)季的追加訂單放在中國生產(chǎn)。通過此舉可以將從下單到店鋪上架的時(shí)間比東南亞等縮短1~2周。例如將能夠在黃金周之前補(bǔ)充因3月底熱銷而售罄的商品,減少因缺貨導(dǎo)致的錯(cuò)失商機(jī)。

  中國的人工費(fèi)是越南的2倍、孟加拉國的4倍。目前紡織業(yè)需要依靠大量人力,如果轉(zhuǎn)移生產(chǎn),成本將隨之提高。但GU認(rèn)為,避免旺季商品斷貨、增加銷售更加重要。此外,還能減少因庫存過多不得不降價(jià)促銷的狀況。一方面,應(yīng)季之前的初期生產(chǎn)仍像此前一樣放在孟加拉國和東南亞等地。

  GU力爭提供價(jià)格比兄弟品牌優(yōu)衣庫更便宜的商品,很早就推進(jìn)去中國化。在截至2016財(cái)年(截至2016年8月)的4年里,GU的銷售額快速增長了3倍多。但2017財(cái)年因未能打造出暢銷商品,預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)利潤下滑。因忙于應(yīng)對誤判需求導(dǎo)致的庫存積壓,GU的收益性出現(xiàn)惡化。今后將把流行商品的初期生產(chǎn)放在東南亞,追加生產(chǎn)放在中國,力爭兼顧降低成本和縮短交貨期。

  在服裝生產(chǎn)領(lǐng)域,最近10年出現(xiàn)了去中國化的趨勢。據(jù)日本紡織品進(jìn)口商協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2016年日本進(jìn)口的服裝按金額計(jì)算中國制造的比率降至65%。在5年里下降了16個(gè)百分點(diǎn)。另一方面,東南亞則增長了10多個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到23%。

  大型休閑服裝企業(yè)Stripe International也將此前降至70%左右的中國生產(chǎn)比例恢復(fù)至超過80%。希望構(gòu)建與東南亞相比、最短能以約3分之1時(shí)間將商品配送至店鋪的體制。由于生產(chǎn)體制的改變,重新轉(zhuǎn)為重視中國的日本企業(yè)或?qū)⒃黾。(來源:新浪?cái)經(jīng))

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