近日,意大利名品奧特萊斯佛羅倫薩小鎮(zhèn)在華中地區(qū)的首座小鎮(zhèn)——武漢名品奧特萊斯舉行了開業(yè)儀式,這是繼天津、上海、廣州、香港后,RDM Asia在中國開設(shè)的第五座佛羅倫薩小鎮(zhèn)。根據(jù)計(jì)劃,佛羅倫薩小鎮(zhèn)在西南地區(qū)的首家門店也將于今年年底在成都開業(yè)。

自2011年在天津開出第一家奧特萊斯以來,最近兩三年,佛羅倫薩小鎮(zhèn)明顯加快了在中國拓展的速度。2015年,佛羅倫薩上海小鎮(zhèn)開業(yè),去年,廣佛小鎮(zhèn)和香港的佛羅倫薩相機(jī)開業(yè)。據(jù)悉,佛羅倫斯小鎮(zhèn)將下一步發(fā)展的重點(diǎn)瞄準(zhǔn)了西南市場(chǎng)。2018年,一座新的佛羅倫薩小鎮(zhèn)將落子西南重鎮(zhèn)重慶。
不僅是佛羅倫薩小鎮(zhèn),王府井集團(tuán)也加快了在奧特萊斯領(lǐng)域的發(fā)展速度。該集團(tuán)甚至成立了專門的奧特萊斯公司,并在企業(yè)機(jī)制上作出重大改變,以完全不同于集團(tuán)總部的合伙人制度來推進(jìn)奧特萊斯業(yè)務(wù)的拓展。去年,王府井一口氣開了三家新的奧特萊斯,使公司小鎮(zhèn)式的奧特萊斯數(shù)量達(dá)到5家。王府井奧特萊斯管理有限公司行政人力總監(jiān)曹慧君向中國商報(bào)記者透露,該公司位于長春的項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè),明年有望開業(yè)。另外,還有一些簽約項(xiàng)目正在籌備中。
另一家商業(yè)巨頭百聯(lián)集團(tuán)也把奧特萊斯業(yè)態(tài)列入未來的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。目前,百聯(lián)集團(tuán)在華東、華中地區(qū)已經(jīng)開設(shè)了5家奧特萊斯,今年年底,其在濟(jì)南的第二家門店有望開門迎客。
奧特萊斯業(yè)態(tài)在中國市場(chǎng)正在進(jìn)入爆發(fā)期。有數(shù)據(jù)顯示,目前中國各種形式的奧特萊斯數(shù)量已超過300家。根據(jù)上月底商務(wù)部發(fā)布的《中國購物中心發(fā)展指數(shù)報(bào)告》,奧特萊斯一枝獨(dú)秀,物業(yè)綜合指數(shù)明顯高于都市型、地區(qū)型和社區(qū)型購物中心。該報(bào)告指出,近年來,受惠于居民收入增長、品牌敏感度提升、私家車保有量遞增等因素,奧特萊斯銷售情況良好,新增和建設(shè)中的項(xiàng)目在全國遍地開花。以百聯(lián)、王府井、砂之船、首創(chuàng)為第一梯隊(duì)的國內(nèi)運(yùn)營商深耕市場(chǎng),以RDM集團(tuán)、唯泰集團(tuán)、九龍倉為代表的國際知名運(yùn)營商進(jìn)駐中國,進(jìn)一步提升了奧特萊斯的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)和品牌質(zhì)量。
“一方面消費(fèi)者品牌意識(shí)的增強(qiáng),另一方面大家對(duì)消費(fèi)更加趨于理性,再者,消費(fèi)者的休閑方式發(fā)生了改變。” 曹慧君告訴中國商報(bào)記者,隨著消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者越來越注重品牌消費(fèi),對(duì)商品價(jià)格也更加關(guān)注其合理性,因此,和旅游相結(jié)合的能滿足一站式購物休閑體驗(yàn)的小鎮(zhèn)式奧特萊斯就格外受到青睞。
盡管奧特萊斯購物中心化的趨勢(shì)越來越明顯,很多奧特萊斯為迎合消費(fèi)者休閑娛樂的需求增添了很多商品零售之外的體驗(yàn)功能,但具有國際品牌資源優(yōu)勢(shì)的奧特萊斯依然更勝一籌。目前,國內(nèi)單店坪效最高的賽特奧特萊斯小鎮(zhèn)的200多個(gè)商品品牌中,國際品牌占比超過了40%。旗下?lián)碛卸鄠(gè)奢侈品品牌并具有多年奧特萊斯運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的佛羅倫薩小鎮(zhèn)的銷售增長速度明顯高于其他奧特萊斯。去年,佛羅倫薩小鎮(zhèn)在中國市場(chǎng)的三個(gè)小鎮(zhèn)銷售額高達(dá)55億元,其中,京津小鎮(zhèn)同比增長了20%,上海小鎮(zhèn)同比增長50%左右。而國際品牌數(shù)量稍遜一籌的百聯(lián)奧特萊斯去年的銷售額增幅只有12%。佛羅倫薩小鎮(zhèn)及RDM Asia董事總經(jīng)理魯墨睿曾向中國商報(bào)記者坦陳,佛羅倫薩取得的好業(yè)績主要?dú)w功于兩個(gè)方面,一是依賴于和品牌保持著長期良好的合作關(guān)系,二是公司具有較強(qiáng)的運(yùn)營管理能力。
“是否擁有足夠的國際品牌依然是奧特萊斯最大的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。”北京京商流通戰(zhàn)略研究院院長賴陽對(duì)中國商報(bào)記者說,有些奧特萊斯既無品牌優(yōu)勢(shì),也沒有好的服務(wù)水平,就很難有競(jìng)爭力。
“國際品牌資源很有限,在國內(nèi)的容量不超過50家奧特萊斯。”曹慧君說,盡管國內(nèi)號(hào)稱奧特萊斯的很多,但未來能夠勝出的還是能夠掌控國際資源、運(yùn)營能力強(qiáng)的真正的奧特萊斯。另外,有些奧特萊斯品牌資源雖然弱,但走青春時(shí)尚路線,業(yè)態(tài)組合好,主打體驗(yàn)消費(fèi),未來也會(huì)有機(jī)會(huì)。
。▉碓矗褐袊虉(bào) 記者:張濤)
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