|
年底以來，叮當(dāng)快藥、快方送藥、藥師幫、傳世般若等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥企業(yè)，紛紛獲得融資，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”模式成為時下新的關(guān)注點。互聯(lián)網(wǎng)平臺的加入讓傳統(tǒng)醫(yī)藥零售業(yè)面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，針對醫(yī)藥這一特殊行業(yè)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，線上線下雙管齊下或許才能真正成為醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)展的新路徑。
實體藥店無法完全被取代
目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟入駐醫(yī)藥行業(yè)成為趨勢，各大平臺開始開拓醫(yī)藥行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的商業(yè)價值。但針對醫(yī)藥這一特殊領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)平臺依舊只能起到輔助作用，未來的線下實體藥店需要有所改善，但在打造社區(qū)服務(wù)中心和樹立藥店品牌兩個方面都無法被取代。
隨著近幾年醫(yī)療行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等方面的技術(shù)性突破，醫(yī)療行業(yè)開始通過多種渠道實現(xiàn)分級診療，而通過提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的整體服務(wù)質(zhì)量就是其中的重要舉措。傳統(tǒng)的線下實體藥店，其分布的重要規(guī)律主要來自于居民人口分布情況，通常在小區(qū)分布密集地帶設(shè)點開設(shè)藥店，具有良好的地理優(yōu)勢。這主要取決于用戶買藥極低的消費頻率，同時其需求以少且急迫為重要特點，因此地理因素帶來的時間差成為當(dāng)前實體藥店分布的主要因素。
以近兩年來，在醫(yī)藥領(lǐng)域大額融資企業(yè)叮當(dāng)快藥和快方送藥兩家公司為例，分別以28分鐘免費送和1小時內(nèi)且夜間送藥上門的營銷重點進行市場開拓;此外，整合上百家優(yōu)質(zhì)藥店和品牌藥品廠家直供成為兩家企業(yè)營銷的又一重點。
因此，品牌效應(yīng)成為線下實體藥店的另一個重要因素。從實體藥店的老年群體這一主要消費群體來看，優(yōu)質(zhì)的線下藥店品牌的建立主要通過口碑傳播。盡管目前國內(nèi)的全國性連鎖藥店發(fā)展依舊不容樂觀，但區(qū)域性、社區(qū)性藥店通常都有固定的消費人群。因此，單靠互聯(lián)網(wǎng)平臺整合醫(yī)藥產(chǎn)品而脫離實體藥店品牌，很難取得消費者信任，互聯(lián)網(wǎng)線上平臺需要借助線下實體藥店的相關(guān)優(yōu)勢，只有通過雙管齊下，才能進一步打開醫(yī)藥零售市場。 共2頁 [1] [2] 下一頁 新零售怎么玩?美最大醫(yī)藥零售商Walgreens發(fā)家史 買藥可“價比三家” 醫(yī)藥零售釋放千億市場 醫(yī)藥零售并購圈地持續(xù) 下一把戰(zhàn)火會燒到哪? 國藥系資產(chǎn)整合大幕拉開 國內(nèi)最大醫(yī)藥零售龍頭登陸A股 醫(yī)藥零售再獲商務(wù)部發(fā)聲支持 搜索更多: 醫(yī)藥零售 |
