EAT BOX
EAT BOX無人便利店是居然之家將于今年7月落地的項(xiàng)目，目前主要分布在北京的西直門和世紀(jì)金源，EATBOX的門店在30平米左右，消費(fèi)者首次進(jìn)店需要錄入人臉信息——目前由一名店員引導(dǎo)完成，未來會(huì)在店前設(shè)置展示視頻，由消費(fèi)者自助完成。錄入完成后，由攝像頭掃描入內(nèi)。
EATBOX的商品識(shí)別方案基于RFID技術(shù)，在結(jié)賬時(shí)，它與繽果盒子有相同之處，每樣商品上都有一個(gè)RFID標(biāo)簽，商品放在結(jié)算柜臺(tái)上，繼而在顯示屏上生成二維碼，消費(fèi)者便可掃碼完成支付。出店時(shí)，攝像頭再次掃描人臉才能開門。
神奇屋智能便利店
2017年3月，在廣州樂天創(chuàng)意園loteam眾創(chuàng)空間，神奇屋智能便利店作為一個(gè)“共享空間”的新項(xiàng)目出現(xiàn)。該項(xiàng)目前期是由“混序部落”創(chuàng)始人李文和嚴(yán)國(guó)超參與指導(dǎo)完成。
神奇屋智能便利店通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)24小時(shí)365天無人值守。主要銷售飲料，日用品，生活用品，零食，煙酒，水果，成人用品，應(yīng)急非處方藥等商品。同時(shí)實(shí)現(xiàn)ATM存取款，快遞收發(fā)，復(fù)印打印，證件照拍攝，便民支付，手機(jī)充電等功能。
據(jù)了解，神奇屋在無人技術(shù)上采用微型自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)+磁懸微型機(jī)器手+生物圖像識(shí)別組合來取代傳統(tǒng)貨架；利用物聯(lián)網(wǎng)掌控產(chǎn)品的流動(dòng)信息和物流信息；通過大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)采集消費(fèi)者標(biāo)簽和消費(fèi)數(shù)據(jù)。
小e微店
被上班族稱作“貼心服務(wù)站”的小e微店，是北京小易到家電子商務(wù)有限公司于2016年打造的無人值守式自助購(gòu)物模式。它主要解決企業(yè)員工日常工作中休閑購(gòu)物的需求，并力求其提供極致便利的購(gòu)物體驗(yàn)。目前，小e微店已成功入駐宏碁、海爾、智聯(lián)、51job、小米等百余家公司。
“小e微店”是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和LBS定位技術(shù)，為用戶提供無人值守、自助購(gòu)物的消費(fèi)場(chǎng)景；用戶可通過手機(jī)掃碼，移動(dòng)支付，自助完成購(gòu)物，免去傳統(tǒng)門店的排隊(duì)收銀環(huán)節(jié)，小e微店主要布局在高端寫字樓、科技園區(qū)企業(yè)內(nèi)部，為眾多白領(lǐng)用戶提供距離最近、最便捷的服務(wù)。
甘來智能微超
甘來智能微超是廣州甘來信息科技公司推出的具備互聯(lián)網(wǎng)思維的24小時(shí)機(jī)器人無人超市，具備商品零售、廣告投放、后臺(tái)管理、物流供應(yīng)等多元功能。廣州甘來信息科技是一家智能微超解決方案提供商，主打產(chǎn)品為甘來智能售貨機(jī)，具備商品零售、廣告投放、后臺(tái)管理、物流供應(yīng)等多元功能。
智能微超是以大塊頭的機(jī)器為載體，在上面分別圍繞消費(fèi)者的極致體驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)者的智能抉擇提供人臉識(shí)別、大數(shù)據(jù)分析、智能引流等等多種AI手段。
淘咖啡
近日，阿里巴巴推出了自己的無人計(jì)劃-淘咖啡，即第一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景是無人咖啡館。當(dāng)然，淘咖啡還處于試驗(yàn)狀態(tài)。據(jù)悉，淘咖啡是一個(gè)線下實(shí)體店，面積大約200平，內(nèi)部大約容納50人左右，其實(shí)際容納規(guī)模可隨場(chǎng)地面積而增加。
購(gòu)買流程中，首先是與淘寶相連，通過淘寶掃碼獲得入場(chǎng)碼，待通過閘機(jī)認(rèn)證后，消費(fèi)者可以開始購(gòu)物。購(gòu)物結(jié)束后，通過最后一道結(jié)算門，它由兩道門組成，第一道門可以感應(yīng)用戶的離店需求，便會(huì)自動(dòng)開啟；幾秒鐘后，第二道門開啟，意味著結(jié)算門已經(jīng)完成扣款。旁邊會(huì)有機(jī)器提醒用戶，本次支付寶的扣款金額等。
結(jié)語：
上海商學(xué)院教授周勇告訴億歐：①全自助購(gòu)物的“無人便利店”目前僅僅是零售業(yè)探索顧客新體驗(yàn)、營(yíng)運(yùn)新模式的一個(gè)投資亮點(diǎn)；②不管技術(shù)迭代有多快，資金投入有多大，無人便利店都不可能成為未來便利店的主流模式，這不符合我國(guó)人口眾多、就業(yè)壓力巨大的國(guó)情，一旦政府干預(yù)，即使有效率也難以全面推廣；③目前比較有效的方式是“人工服務(wù)+自助服務(wù)”，羅森便利就是采取這種混合的方式，如油電混動(dòng)汽車。
越來越多的無人售貨便利店開始出現(xiàn)，技術(shù)的推進(jìn)、消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)，給無人便利店的發(fā)展創(chuàng)造了時(shí)機(jī)。從技術(shù)和運(yùn)營(yíng)的結(jié)果看，無人便利店的發(fā)展發(fā)展還存在不成熟。雖然技術(shù)在不斷優(yōu)化升級(jí)，但具體來看，技術(shù)推動(dòng)著無人便利店的落地，同時(shí)技術(shù)某些方面的不成熟也對(duì)無人便利店能夠快速成長(zhǎng)與拓寬有著制約。
（來源：億歐網(wǎng) 作者：孫雨）
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