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破局：順?biāo)兄�、逆勢破�?/strong>
當(dāng)前，大量家電企業(yè)的零售渠道正處在“土崩瓦解”的前夜。這并不是說，傳統(tǒng)的家電零售渠道商和實體店就此消失，而是新的商業(yè)零售秩序在構(gòu)建，新的零售霸主在掌權(quán)。
未來1-2年，家電零售渠道的瓦解，不只是會影響到家電零售體系的商業(yè)邊界，還會徹底反制并推動家電產(chǎn)品制造體系變局。影響家電品牌競爭格局，變相加速良幣淘汰劣幣的“馬太效應(yīng)”上演。
在這種局面下，對于身陷其中的家電企業(yè)和商家來說，只有一種正確的打開路徑：一方面，要順?biāo)兄�，順�?yīng)時代推動下的家電零售渠道變局，參與變革成為受益者;另一方面，則是要逆勢破局，借機加強對傳統(tǒng)家電零售和制造格局的清理和洗牌。
順?biāo)兄鄣暮诵�，就是正視家電商業(yè)零售渠道的變化，不能簡單的抵抗和順應(yīng)。而是應(yīng)該回歸產(chǎn)業(yè)和商業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：一個是產(chǎn)品、一個是服務(wù)。無論是網(wǎng)店，還是實體店，家電零售商核心競爭力，就是做好服務(wù)，優(yōu)化并增強與用戶的關(guān)系;
同樣家電制造商們，無論大小、強弱，一律都是要強化產(chǎn)品，真正要完成從產(chǎn)品智能化轉(zhuǎn)型到生態(tài)圈建立，要靠產(chǎn)品力掌握對用戶的控制權(quán)。從而反制電商渠道的單邊霸權(quán)。
逆勢破局的關(guān)鍵，當(dāng)前看似“失控”的家電商業(yè)零售格局，本質(zhì)上還是有跡可循的。那就是“弱小微廠家傍大渠道，反被大渠道商所控”，而“強勢廠家控大渠道，又不得不迎合渠道”。
因此，這一輪家電零售渠道的“土崩瓦解”本質(zhì)就是良幣驅(qū)逐劣幣，強者勝弱者敗。由此，這也決定了未來一段時間整個家電零售格局變革的本質(zhì)，就是推高行業(yè)進(jìn)入門檻，重新形成一批家電產(chǎn)業(yè)的零售渠道和制造巨頭。
在這種情況下，無論是渠道商還是制造商，無論是傳統(tǒng)的大企業(yè)還是小企業(yè)，在家電行業(yè)都要遵循一個商業(yè)原則，寒冬市場應(yīng)該逆勢出擊、主動亮劍。這既是對挑戰(zhàn)者最好的回應(yīng)，也是對自我發(fā)展的最好保護！
�。▉碓矗杭译娙� 何聲） 共2頁 上一頁 [1] [2] 亞馬遜進(jìn)軍家具家電零售 運輸成本難題待解 家電零售線下加速轉(zhuǎn)型 線上增速趨緩 “少數(shù)派”順電：能成為家電零售業(yè)的無印良品嗎？ 蘇寧京東都說自己是家電零售老大 開撕2017線下渠道爭奪戰(zhàn) 蘇寧京東開撕 誰才是家電零售的線上線下第一? 搜索更多: 家電零售 |
