近日，美國快時尚零售商Forever 21宣布將開設(shè)獨立于銷售服裝門店外的美妝綜合零售店Riley Rose。
它的目標(biāo)消費者定位為千禧一代，銷售品類包括彩妝、護膚、護發(fā)、美甲、美容工具和一些韓妝產(chǎn)品。當(dāng)然，除了自有品牌外，店內(nèi)還會銷售一些如E.l.f. Beauty和NYX等當(dāng)紅美妝品牌的產(chǎn)品。
據(jù)公司韓裔CEO Do Won Chang稱，Riley Rose今年將在美國GGP購物中心開設(shè)10家門店，明年再開3家。
其實，早在2009年，F(xiàn)orever 21就已推出自有的彩妝品牌Love&Beauty，2014年又推出了定位比前者稍高的“優(yōu)質(zhì)美妝”品牌F21 Premium。只是以往，這些產(chǎn)品會和時下流行的一些彩妝品牌一起，被成列在Forever 21的服裝零售門店中。
全球零售數(shù)據(jù)分析師Neil Saunders指出，服裝零售商將美妝產(chǎn)品帶進原有店鋪是非常常見的，不常見的是為此開設(shè)獨立的店鋪。把美容美妝產(chǎn)品放在現(xiàn)有的店鋪里販?zhǔn)郏梢灾苯犹岣叩赇伒目土髁繌亩@得更多的利潤。
H&M、MUJI等多個快時尚品牌涉足美妝
其實，快時尚掘金美妝已不是新鮮事。不管是瑞典的H&M、西班牙的Bershka、英國的TOPSHOP，還是日本的MUJI，都已紛紛推出自家的彩妝產(chǎn)品。
H&M早在2009年便推出了自有品牌的限量彩妝系列。而就在2015年，其投資近4850-7270萬美元，正式宣布將全面涉足美妝行業(yè)，并于當(dāng)年9月將推出涵蓋身體護理、護發(fā)、指甲油、彩妝等類別共700多款產(chǎn)品。
整個系列不僅進駐了H&M全球900家門店和電商網(wǎng)站，還全新創(chuàng)立了社交電商網(wǎng)站H&M Beauty。一方面，用來售賣自家的產(chǎn)品，另一方面，也會向女性傳授一些美妝知識，形成互動。
而ZARA母公司Inditex集團旗下的另一快時尚品牌Bershka，不久前也推出了首個美妝產(chǎn)品系列Beauty by Bershka。該系列涵蓋了從彩妝、護膚到身體護理等7各維度的126種產(chǎn)品。
此外，Inditex集團旗下的內(nèi)衣及家居服品牌Oysho也首次推出香水和身體護理產(chǎn)品線。Zara Home的首個香水系列也在去年1月面市。
而英國快時尚品牌TOPSHOP早在2010年就開始涉水美妝行業(yè)，如今已將化妝品獨立出來，并已在英國百貨商場Selfridges和Nordstrom設(shè)立專柜。
同時，隸屬于美國Urban Outfitters集團的少女波西米亞風(fēng)格時尚女裝品牌Free People也在2016年推出了Beauty&Wellness，在實體店內(nèi)以“店中店”的形式開賣彩妝、護膚及健康產(chǎn)品。
全球零售數(shù)據(jù)分析師Neil Saunders表示，快時尚品牌可能希望建立一個獨立的美容概念，來實現(xiàn)品牌產(chǎn)品的多元化。
尋求新的利潤增長點
美妝行業(yè)一直被外界視為暴利行業(yè)，對于快時尚跨界美妝，無非是尋求新的利潤增長點，進一步擴大市場占有率。一方面，快時尚高增長的勢頭已去，目前整體增長疲軟；另一方面，美妝行業(yè)增長客觀，加之時尚和美妝有著天然的融合因素，因此涉足美妝行業(yè)是使其應(yīng)對增速放緩的大環(huán)境的一個措施。
據(jù)此前發(fā)表的《ZARA、優(yōu)衣庫、H&M三大快時尚2016業(yè)績PK》顯示，2016年，就連堪稱快時尚巨頭的三駕馬車，業(yè)績也不容樂觀。在近利潤方面，除了ZARA母公司有10%的漲幅外，優(yōu)衣庫和H&M都出現(xiàn)不同程度的下滑。其中，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團表示，這也是全年營業(yè)利潤5年來的首次下滑。
而在毛利率方面，三家公司一同遭遇滑鐵盧。Inditex毛利率從2015年的57.8％下跌至57％，為過去8年來最低；而迅銷集團和H&M的毛利率則分別較上年下滑了2.03和1.8個百分點。
與此相反，美妝綜合零售的勢頭卻很樂觀。據(jù)歐睿信息咨詢數(shù)據(jù)顯示，美妝護膚品類支出的全球增長速度要遠遠快于服裝鞋履品類。在美國，美妝零售排在如Ross和TJ Maxx的折扣百貨之后，是近5年增長第二快的零售品類，自2013年開始，美妝產(chǎn)品就以超5%的速度增長著。
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