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同樣開始籌謀品牌新生的還有曾經(jīng)的直銷巨頭雅芳。在過去一年中，雅芳宣布對現(xiàn)有專營店進(jìn)行升級改造，同時啟動品牌年輕化戰(zhàn)略，加大對以年輕消費者為目標(biāo)群體的產(chǎn)品線升級。
但是，由于此前離開市場過久，或是戰(zhàn)略一直搖擺不定，重回市場的品牌無疑在未來面對著巨大的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)不僅僅來自于曾經(jīng)主宰化妝品市場的外資品牌，更來自于日益壯大的本土日化企業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士指出，百雀羚、韓束、韓后等本土優(yōu)秀化妝品牌在經(jīng)過長期積累后，在零售總額、市場動態(tài)、廣告投放等方面，已經(jīng)能與國際大牌正面競爭，特別是一些優(yōu)秀本土品牌的單品品牌銷售額已經(jīng)能與國際化妝品公司某些單品品牌中國市場的總銷售額不分伯仲，這也是去年美妝市場一個巨大的變化與轉(zhuǎn)折點。
土洋差距縮小
總部位于上海的百雀羚，是近幾年本土品牌“逆襲”的代表之一。百雀羚相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴北京商報記者，雖然行業(yè)整體增速下行，但百雀羚近幾年的增速一直維持在35%左右，2015年市場零售額預(yù)計破百億元。2016年“雙11”當(dāng)天，百雀羚單品牌單店單天銷售額達(dá)到了1.45億元，已連續(xù)兩年榮獲美妝冠軍。
過去，外資品牌在中國市場的聲量一直力壓本土品牌。但隨著技術(shù)的進(jìn)步和管理模式上的日漸優(yōu)越，一些有調(diào)性的本土化妝品品牌開始在細(xì)分市場占據(jù)話語權(quán)。日化行業(yè)觀察員趙向暉表示，中國品牌的決策速度和執(zhí)行力也比外資品牌更好，他們可以更快地推出創(chuàng)新的產(chǎn)品，適應(yīng)新的趨勢，并找出市場空白，發(fā)現(xiàn)機(jī)會。這個能力在快消品市場增速放緩的環(huán)境下十分重要。
目前，中國的化妝品企業(yè)也越來越重視和本土文化結(jié)合的重要性。市場上熱銷的本土化妝品品牌如佰草集、百雀羚和相宜本草，無一例外主打“草本”概念。相比于歐美公司，本土品牌顯然更加了解國人的膚質(zhì)和審美習(xí)慣。“我們最終想呈現(xiàn)的，是不同于歐美化妝品的東方美學(xué)文化和理念。”百雀羚相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
在國內(nèi)市場的激烈角逐中，得益于品牌和品質(zhì)上的不懈努力，本土化妝品品牌的增速近年來一直壓過外資。特別是在三四線市場，本土品牌往往能夠更快地捕捉到年輕消費群體的需求。根據(jù)凱度消費者指數(shù)，2016年本土化妝品品牌的市場份額已升至56%，而三年前這一數(shù)據(jù)尚不足50%。據(jù)此，有業(yè)內(nèi)人士感言，“未來五年是本土美妝品牌的黃金時代”。
�。▉碓矗罕本┥虉� 作者：孫麒翔 王瀟立） 共2頁 上一頁 [1] [2] 韓國19批次化妝品未獲準(zhǔn)入華 韓媒：或因“薩德” Chanel香水化妝品美國分公司執(zhí)行副總裁換帥 SIMIDA韓國化妝品品牌信用研究院召開籌備會議 韓后等化妝品添加禁用物質(zhì) 長期使用或損害腎臟 進(jìn)口化妝品降價30% 國產(chǎn)品牌忙IPO謀奪份額 搜索更多: 化妝品 |
