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在互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務成為關注的焦點、巨頭爭相“搶注”的熱點，同時也有越來越多的年輕人選擇網(wǎng)購。前幾年，電商對實體零售業(yè)的沖擊，讓實體對電商充滿了“敵視”。但這一觀點在之后的不斷發(fā)展中發(fā)生了改變。在零售業(yè)整體轉型的大背景下，實體與電商漸行漸近，并在摸索中尋找新的突破點，電商在經(jīng)歷初期爆發(fā)式增長后也逐漸進入理性發(fā)展階段。
沖擊
華堂商場在京首店關門、百盛芍藥居店停業(yè)、上海淮海路太平洋百貨撤場……百貨業(yè)關店的消息讓零售業(yè)寒意陣陣。另外，消費心理發(fā)生轉變，電商越來越多的節(jié)慶促銷和更加便利的購物渠道，讓實體零售利潤越來越下滑，透支性促銷讓實體從業(yè)者全年收益不平衡，經(jīng)營上步履維艱。作為實體店主力存在的商超賣場面對電商的來勢洶洶也吃了不少苦頭。
冠業(yè)集團董事長林永強對北京商報記者表示，以目前的整體市場情況來看，電商對實體零售帶來了不小的沖擊，在“切割”客流方面顯得尤為嚴重，另外，商品品類相似，很多消費者選擇在網(wǎng)絡購買，使得整體銷售下降較為嚴重。
相關數(shù)據(jù)顯示，2015年北京網(wǎng)絡零售額為2016.9億元，同比增長40.2%。2016年北京網(wǎng)絡零售額前三季度1299.9億元，實現(xiàn)增長12%。電子商務成為拉動消費的主力，并逐漸發(fā)展成熟。
在電商搶占消費市場的大背景下，冠業(yè)集團面臨的電商沖擊并不是個例。超市發(fā)黨委書記李燕川透露，電商對門店的銷售業(yè)績有較大的沖擊，高頻次消費百貨商品和休閑食品較為明顯。但這也并不完全歸咎于電商的快速增長，實體門店在對顧客的指引、體驗方式的設置上不夠充分，不能吸引年輕消費者的關注。
市場競爭如同自然生存法則，用達爾文的自然進化論或許更能理解一些實體零售業(yè)績下滑甚至關店的現(xiàn)象。畢竟，只有適應市場消費需求和發(fā)展趨勢才能存活下來。
融合
在經(jīng)過市場洗禮后，電商與實體零售之間的關系正發(fā)生變化：電商開始布局線下的實體店，同時為其他品牌的實體店打開大門，展現(xiàn)出相互借勢、相互靠攏的融合之勢。
商務部近日發(fā)布的《關于推動實體零售創(chuàng)新轉型意見》（以下簡稱《意見》）中指出，對實體零售企業(yè)加快結構調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展方式、實現(xiàn)跨界融合、不斷提升商品和服務的供給能力及效率做出部署。另外，《意見》中還強調(diào)，促進跨界融合方面，促進線上線下融合，促進多領域協(xié)同，促進內(nèi)外貿(mào)一體化，通過融合協(xié)同構建零售新格局。
李燕川認為，電商與實體店之間的距離在縮小，但實體店的電商人才較匱乏，需要與其他平臺合作，實現(xiàn)上門配送。實體店增加了年輕顧客消費，線上平臺也有了更多的業(yè)績正增長空間，實現(xiàn)共贏發(fā)展。 共2頁 [1] [2] 下一頁 谷歌公司計劃布局實體零售 大賣場等實體零售如何利用大數(shù)據(jù) 實體零售商借勢“雙11”搶戲 電商跨入千億元時代 實體零售業(yè)還有啥機會？ 國務院出臺實體零售新政 樂視生態(tài)銷服平臺引領零售變革 搜索更多: 實體零售 |
